“干了活没回款=没业绩,工资全靠自己赚”——最近重庆、云南设计院的“0底薪”操作,让无数打工人直呼“小刀剌屁股,开眼了”。本以为是小作坊的奇葩操作,没想到北京院、清华院等国企大院早已推行“以收定额”模式,只是没把“0底薪”三个字摆上台面。
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在重庆某设计院工作的网友投稿爆料,公司现在只发0底薪,工资全靠自己“创收”,更离谱的是,干了活没收到回款的项目,连业绩都不算。无独有偶,云南某国企设计院的员工也吐槽,现在工资得每年从业绩里赚够,相当于自己给自己发工资。这波操作打破了打工人对“稳定工作”的所有想象,尤其是技术岗从业者,很难接受这种堪比销售的薪酬模式。
其实这种“以收定额”的玩法,在设计院行业早已不是秘密。北京院、清华院等行业头部国企,多年来一直实行“有回款才算业绩”的规则。不少设计师吐槽,自己曾为某个项目熬夜改图N遍,加班加到脱发,项目交付了却因为甲方没回款,全年绩效直接归零。“明明是技术岗,却活得比销售还焦虑,不仅要会画图,还得催回款,不然连糊口钱都拿不到”。
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最让设计师崩溃的是,薪酬模式的畸形的同时,领导层与基层员工的收入差距却大得惊人。有内部人士透露,不少设计院领导层年薪能达60万甚至更高,而基层设计师拿着0底薪,在“回款焦虑”中挣扎。“我们做的是技术活,不是拉业务的销售,凭什么要为公司的回款问题买单?”
打工人对薪酬的核心诉求很简单:底薪占大头、绩效占小头,能抵御项目波动和回款风险。尤其是技术类工作,设计师的价值体现在专业能力和付出的时间精力上,而非单纯的回款结果。项目回款受甲方付款周期、市场环境等多种因素影响,把所有风险都转嫁给基层员工,让0底薪的设计师“自己赚工资”,本质上是企业责任的缺失。
更讽刺的是,设计院的“0底薪”模式,正在逼走一批有才华的年轻人。一位从业5年的设计师说:“刚毕业时抱着‘技术立身’的想法入行,现在每天不是在画图,就是在催回款,工资没保障,社保都快交不起了。身边不少同事已经转行,要么去甲方,要么干脆脱离设计行业,谁也不想在‘饿死’的边缘挣扎。”
行业内卷可以理解,但企业不能把成本和风险全压在基层员工身上。设计院的领导层不妨反思:当60万年薪的你们享受着行业红利时,是否该给基层设计师留一条生路?技术人才是行业的根基,0底薪、回款才给绩效的模式,只会让人才流失、行业衰退。
对于打工人来说,面对这种畸形的薪酬制度,更要学会保护自己。入职前务必明确薪酬结构,将底薪、绩效发放规则等写入劳动合同;遇到“0底薪”“回款才发工资”的不合理要求,要敢于拒绝并向劳动部门投诉;同时也要提升核心竞争力,无论是深耕专业还是选择更合规的企业,都比在无保障的岗位上内耗更有意义。
设计院的“0底薪”魔幻操作,暴露的是部分企业对劳动者权益的漠视。技术岗不是销售岗,设计师的付出不该被回款绑架。希望相关企业能摒弃这种短视行为,建立合理的薪酬保障体系,让打工人不用在“自己赚工资”的焦虑中挣扎,也让行业能留住真正的技术人才。
毕竟,一个健康的行业生态,从来不是靠压榨基层员工维系的。当打工人的基本权益得到保障,才能真正静下心来创造价值,企业和行业才能走得更远。你身边有遇到过“0底薪”“回款算绩效”的奇葩操作吗?欢迎在评论区分享你的经历~
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