AI眼镜13年轮回：夸克入场，阿里赌物理世界入口

夸克AI眼镜发布前夕，我发了一条朋友圈：AI眼镜今年大爆发，是因为技术到位，生态到位，还是创新到位？谷歌会卷土重来吗？

一个朋友回答，时间到位。

一个朋友回答，我不买。

这是当下对AI眼镜的两拨主流看法，一拨认为时间到了，市场将迎来爆发期；一拨代表了大部分用户，认为没有需求。

就在夸克AI眼镜发布后的当晚，有报道称，智能眼镜先驱者谷歌卷土重来，已于去年年底立项两个AI眼镜项目，目前已进入POC（小批量试产）阶段。

时间点如此巧合，恰似一场轮回。

1

13年轮回

概念进化

但也白骨累累

Google Glass在2012年甫一推出，艳惊业界，但当时产品还是披着可穿戴设备的概念。

它可以打电话、发邮件、导航、视频通话等，但因为价格昂贵、缺乏杀手级应用、续航短、侵犯隐私等，谷歌在2015年停售了这款产品。

但Google Glass让AR技术进入了大众视野。

随后的十多年里，不断有巨头、创业公司扑向AR、MR眼镜，但多数销声匿迹，产品在用户家里落灰。

2016年，国内AR眼镜创企某图科技被曝已倒闭，成立一年只卖了600台，后创始人否认倒闭，称卖了2000多台，又在2017年1月的CES获得订单13K，再就没有然后了，社交账号全部停更。

2019年，更是倒闭了多家知名AR企业。苹果在放弃了AR眼镜项目，美国AR头显厂商Meta宣布破产，AR眼镜公司Daqri、ODG宣布倒闭，

往后的几年，国内AR厂商不乏转向TO B、TO G，核心是为了降本增效自救，但大多数TO C的厂商都销声匿迹了。

直到2021年，元宇宙大火，正中AR/VR定位场景，老玩家、手机厂商、创企，又冒出来了。它们都想吃元宇宙的第一口螃蟹。然而，一个风口概念，就像一阵风，很快歇菜，元宇宙今年再也没人提及。

AR眼镜并没有改变产品实质，外观笨重、价格高、缺乏“杀手级应用”、非刚需等一系列问题，始终没有解决。也就没有赢得更多消费端的认可。

大概从这一两年开始，随着AI大模型火热，AR眼镜摇身一变，成了AI眼镜。AR眼镜元年，在今年又变成了“AI眼镜元年”。

数据显示，截至2025年11月，国内已有近70家厂商涉足AI眼镜领域，今年新增上市产品超过15款。

今年3月初报道称，国内AR眼镜初创公司奇点临近在经历2024年末的经营困难后，目前业务已无法正常开展。意味着这家叫“奇点临近”的公司，似乎在奇点临近的时刻止步了。

从可穿戴、AR、元宇宙，再到贴上AI标签，前赴后继，AI眼镜现在又掀起新一波浪潮，连汽车厂商也跃跃欲试，它的奇点来了吗？

2

一次误会

带来新认知

超哥认为，所有AI眼镜必须解决“用户为什么必须要用、能不能替代手机、不要成为负担”三个难题。

不要成为负担，意味着不能太重，当下的AI眼镜不少都很重（产品页标注的是不带镜片的重量），压鼻梁，在手机可以解决大部分问题的情况下，除了尝尝鲜，没人愿意戴AI眼镜第二回。

电商平台各厂商的下单数几千、几万，但不意味着买了就会持续使用。很多人买了AI眼镜落灰，就因为它成了一个负担。

说实话，AI眼镜这东西必须体验，才能感觉到值不值得带。超哥这次体验了夸克AI眼镜。

先看模特佩戴效果，基本看不出是AI眼镜。

体验区的人太多，我看桌子上放着跟夸克眼镜几乎一样的眼镜，拿起来就想戴上。工作人员急忙拦住我说：“这是客户自己的（普通）眼镜”。

尴尬。属于反向体验了。

戴上夸克，没有沉重感，不压鼻梁。号称采用了超细镜腿，仅7.5毫米同类最窄。

续航方面，综合续航7小时，待机25小时，听音乐6小时，录像1小时。但因为了采用插拔镜腿换电方式，配合换电仓随时充电，理论上可以“无限续航”。

解决了以上两个痛点，再来看看它能做什么，有什么是能替代手机的。

想要拍照，需要喊“夸克同学拍照”，照片会同步到手机。

摄影师在我面前，我问夸克“这是什么相机”，夸克给出答案。

导航到“最近的咖啡馆”，镜片里也实时显示路径。

除了识物、拍照录像、导航，还能支付，下面是官方提供的截图。

夸克AI眼镜搭载了千问，融合了支付宝、高德地图、淘宝、飞猪、阿里商旅等阿里生态核心场景，还会与 QQ 音乐、网易云音乐、航班管家等伙伴合作，持续丰富使用场景。覆盖了常用的场景。

阿里巴巴集团副总裁、阿里智能信息事业部总裁吴嘉表示，舒适美观、可全天候佩戴，是AI眼镜的必备素质。

超哥认为，在佩戴舒适的情况下，特定场景如演讲、旅游、开车等，特定领域的深度垂直用户会有演讲稿、实时翻译、拍摄、导航的需求。但对普通用户而言，脱离了手机的、一个眼镜解决所有问题的、想象场景确实很美好，但得让他们先用上，用习惯。

要不然，很难有一个很强的动力去买单。也就是解决非用不可的问题。可能在销售方式上需要改革一下，比如免费用一个月再付费，或硬件免费、网盘付费、会员制等等。

价格上，S1最低到手3799元，G1最低到手1899元。中规中矩吧。在不考虑价格的情况下，我可能会佩戴半天，在电脑前辅助我查资料、开车导航、风景拍摄、发布会录音纪要等等。

个人觉得，夸克AI眼镜体验上不错，应用也够，路径是没错的，具体销量如何还得观察。

毕竟有个退货的问题。有监测数据显示，京东、天猫平台AI眼镜平均退货率约30%，直播带货的渠道因“冲动消费”比例高，退货率比传统电商平台高出10-15个百分点。

3

无入口，不AI

夸克想做物理世界入口

与其说AI眼镜市场进来一个新选手，不如说夸克给阿里千问增加了一个物理世界的新入口。

AI势不可挡，必然从数字世界进入物理世界，载体是电动汽车、眼镜等带有视觉输入功能的设备，因此把自己定位为AI公司的汽车厂商也想做AI眼镜。

阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭曾表示，AI 最大的想象力不在手机屏幕，而是接管数字世界、改变物理世界。作为“第一视角”的头部设备，AI 眼镜相当于人的另一双眼睛、耳朵和“第二大脑”，有望成为下一代人机交互的感官中枢。

正是这套在算力、显示、感知、续航和佩戴体验上的系统设计，让夸克AI 眼镜成为千问在物理世界中的理想载体。

跳出手机之后，千问将获得更大的能力施展空间。

这个愿景之下，其实也是对阿里生态的又一步激活。

以往的阿里旗下各业务，在手机上是各个割裂的APP，无法丝滑打通，而在眼镜作为使用入口后，在一个第一人称的镜头里，各个应用彼此串联打通，阿里的生态价值凸显了。

创新者往往成为先烈，然后经历漫长的死亡谷，随着技术不断进化和需求被唤醒，创新才能普及。

从2012年Google Glass惊艳亮相，到如今AI眼镜赛道的群雄逐鹿，13年时间里，行业经历了概念炒作、企业倒闭、风口切换的多次轮回，留下了累累白骨，也沉淀了技术与经验。

现在，随着AI大模型的赋能、产业链的成熟、巨头的全力入局，AI眼镜的 “时间窗口” 确实已经打开。但这个窗口能否真正变成行业爆发的 “奇点”，不在于技术有多先进，也不在于生态有多完善，而在于能否真正走进用户的日常生活，从 “偶尔尝鲜的数码产品” 变成 “不可或缺的生活伙伴”。

阿里的入场，谷歌的回归，只是这场产业变革的开始。

未来，当眼动追踪、意念操控等技术进一步成熟，当AI眼镜真正实现 “无感交互、无缝服务”，或许我们才能迎来真正的 “人机共生” 时代。而现在，所有玩家都还在通往这个时代的路上，这场关于未来入口的争夺，才刚刚拉开序幕。