节水产业看淄博｜精准定位用水“病灶” 淄博一企业以技术创新解锁节水新密码

用水“病灶”如何精准定位？节水潜力怎样转化为实际效益？11月26日，淄博市节水产业主题采访活动媒体团走进淄博华泽水资源服务有限公司寻找答案。

走进华泽公司，超声波流量计、管道测漏仪、无人机等先进测试仪器整齐排列，专业技术人员正在对一组企业用水数据进行分析研判。“这些设备是我们精准诊断用水‘病灶’的‘利器’，能为不同行业客户提供全方位的用水监测与分析服务。”淄博华泽水资源服务有限公司总经理董国华向媒体团介绍道。

成立于2014年的淄博华泽水资源服务有限公司，是国内领先的水资源专业技术服务企业，更是山东省第一批节水产业重点企业。在核心业务领域，华泽公司构建了覆盖“诊断-方案-落地-优化”的全链条服务体系，业务涵盖水平衡测试、用水审计、节水评价、合同节水、水资源论证等多个板块。公司参与编制的山东省首个水平衡测试地方标准《用水单位水平衡测试技术规程》，推动了行业技术规范化发展。

“以前处理后的达标污水直接排放，印花工序清洗还得用新鲜水，既浪费又增加成本。现在有了华泽公司的合同节水服务，废水回用率提上去了，一年能节省近5万元水费！”在淄博金浩纺织印染有限公司的生产车间，公司负责人指着正在运转的回用水系统，向媒体团分享节水带来的实实在在效益。

这是华泽公司创新“水平衡测试+合同节水”闭环服务模式的典型实践。淄博金浩纺织印染有限公司位于周村区北郊镇，拥有年印染加工针织坯布6000吨的生产能力，日处理污水规模达2000立方米。华泽公司通过水平衡测试，精准锁定了该企业的两大节水潜力：一是处理后达标污水未形成回用闭环，二是多个生产及清洁环节仍依赖新鲜水直供。

“基于水平衡测试的‘诊断结果’，我们将服务从‘潜力识别’延伸至‘方案落地’，针对性提出废水回用方案。”董国华在采访中表示，公司与金浩公司采用效益分享型合同节水模式开展合作，共同投入2万余元资金，对污水处理设备处理后的达标废水进行深度回用，应用于染色车间的倒带清洗、网格清洗、车间卫生清洁及尾气喷淋等环节。

金浩公司负责人算了一笔账，按照测算，该项目年节水量可达2万立方米，年节水效益约5万元，不仅降低了用水成本，还减少了污水排放，实现了经济效益与环保效益的双赢。

“这种‘诊断+落地’的闭环服务模式，解决了企业‘知道有节水潜力但不知道怎么落地’的痛点。”董国华介绍，目前金浩公司已逐步掌握系统运维能力，为长期自主管理、持续享受节水红利奠定了基础。该项目也成为纺织印染行业可复制、可推广的节水示范案例，为更多企业参与节水改造提供了借鉴。

目前，作为山东省首批节水产业重点企业，该企业以“诊断-方案-落地-优化”全链条服务模式，搭配“水平衡测试+延伸服务”创新实践，已累计为客户节水近300万立方米、节约水费1200余万元。

(大众新闻·鲁中晨报记者 王莉莉)