你没看错,马来西亚这次是真的豁出去了!
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一口气掏出43亿令吉,这笔钱听起来像天文数字,但对一个正急于追赶数字浪潮的国家来说,它就是一张通往未来的门票。
就在上个月,U Mobile——马来西亚的移动通信服务商——从本土四大银行CIMB、Maybank Islamic、AmBank Islamic和UOB Malaysia那里拿到了这份为期十年的银团贷款,总额正好是43亿令吉,按当前汇率折合人民币约73.6亿元。
这不是散钱,而是直奔5G网络的建设和运营而去,而合作伙伴正是华为和中兴这两家中国科技巨头。想象一下,整个马来西亚第二张5G网络,从西马半岛的核心基站到东马的偏远乡村,都将由他们的设备和技术铺开。
这笔投资的规模之大,让人不由得感慨:马来西亚不是在赌,而是在下定决心要用最快的速度填补数字鸿沟。
事情得从今年4月说起。
那天,在吉隆坡附近的布城国际会议中心,U Mobile的首席技术官Woon Ooi Yuen和华为马来西亚CEO Simon Sun、中兴马来西亚董事总经理Steven Ge,一起在马来西亚通讯部长Fahmi Fadzil和中国工业和信息化部党组书记李乐成的见证下,签下了这份技术合作协议。
简单说,这不是小打小闹的试水,而是全方位的委托:华为负责西马的部署,中兴包揽东马的部分,确保从核心网到边缘站的全链路都用上中国方案。U Mobile的CTO在会上直言不讳:他们去年就向全球供应商发出了招标邀请,结果只有这两家中国企业响应了,其他西方巨头要么报价高得离谱,要么技术支持跟不上节奏。
为什么?
因为在5G的赛道上,华为和中兴不是跟跑者,而是领跑者。根据全球数据咨询公司GlobalData的报告,华为在电信设备市场的份额稳稳占据28%到30%,中兴也挤进前五,约8%到10%。更硬气的,是他们的专利储备:中国信息通信研究院在2024年9月发布的《全球5G标准必要专利和标准提案研究报告》显示,截至当年3月底,华为在全球5G标准必要专利中占有15.52%的授权份额,稳居第一;中兴以7.05%位列第五。
这些专利不是摆设,而是能直接转化成网络切片和5G-Advanced等前沿功能的“杀手锏”,让U Mobile从启动那天起就能玩转企业级应用,比如智能农业或制造业的实时监控。
这背后,马来西亚的选择可不是一时兴起,而是深思熟虑的战略转向。
回想2023年9月,马来西亚总理Anwar Ibrahim在华为马来西亚ICT峰会上公开表态:转向双网模式,能让华为这样的东方技术更有效参与进来,避免被单一西方供应商垄断,从而平衡东西方力量。
这话一出,就在国际上炸了锅——美国和欧盟早就以“国家安全”为由,劝马来西亚别碰华为中兴的设备,甚至警告可能影响外资流入。但Anwar没退缩,他强调,马来西亚有自己的安全标准,不会盲从外人。事实证明,这份自信有底气。
早在2023年5月,马来西亚政府就宣布采用双5G网络模型,第一张网由国有Digital Nasional Berhad主导,用的是爱立信的方案;第二张网则交给U Mobile,就是为了激发竞争,推动覆盖率和价格更亲民。到2024年11月,马来西亚通讯与多媒体委员会正式批准U Mobile启动部署,这步棋走得稳准狠。
更现实的是,马来西亚需要速度和实惠。U Mobile的计划听起来像科幻小说:从部署启动起12个月内,实现80%人口覆盖区域;再过12个月,冲到90%。这意味着,到2026年底,大半个马来西亚人就能用上高速5G,不再是城市里的奢侈品,而是乡村里的标配。
相比之下,第一张网的Digital Nasional Berhad花了近三年和150亿令吉,才勉强达到类似水平。为什么U Mobile这么快?因为华为和中兴的设备部署效率高,成本低,还能无缝升级到5G-A阶段,支持更多AI和物联网场景。
想想看,一个发展中国家,人口结构年轻,制造业和农业占比大,如果5G网建不起来,数字经济就只能望洋兴叹。马来西亚用真金白银投票,就是在说:安全是重要,但发展不能等。
当然,这事儿的弦外之音,谁都听得出。在美西方筑起“科技围墙”的当下,马来西亚的举动像一记响亮的反击。它不只是一笔商业订单,更是对“脱钩”论调的集体回应——发展中国家需要可靠、便宜的技术,而不是被地缘政治绑架。U Mobile的主席Vincent Tan在签约时直言,这能为马来西亚的数字经济注入新活力,推动从吉隆坡的智能工厂到沙巴的精准农业的全方位转型。
长远看,这张信任票投给的不止是两家企业,更是整个新兴市场的技术格局。如果东南亚其他国家效仿,美西方的“隔离剧本”恐怕真要破产了。毕竟,5G不是零和游戏,它是连接未来的桥梁,马来西亚用73.6亿证明,谁抓住了,谁就赢在了起跑线。
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