陕西
为全面提升工程建设领域施工现场管理水平，近日，陕西移动咸阳分公司采取多项举措，深化安全监管，强化隐患排查，并通过数智化手段进行项目管控，为通信工程建设筑牢安全屏障。
压实安全责任，筑牢管理基础。咸阳移动坚持“安全第一”原则，与25家合作单位签订安全生产责任书，明确安全责任，形成齐抓共管的良好局面。公司通过定期抽查、巡查、自查等方式，对合作单位项目部、在建工程进行全面排查，建立安全隐患台账，确保整改工作落实到位，将安全隐患消灭在萌芽状态。
数智化赋能，提升管理效能。为适应新时代工程建设管理需求，咸阳移动积极拥抱数智化技术，依托数智化调度平台，对在建项目进行全面管控。平台可以对人员信息、特种作业证件、安全交底、安全防护等方面进行统一审核，实现对施工现场的实时监控和远程管理。同时，还通过施工现场管理平台，对所属区域通信工程建设施工现场进行分析、管理、通报，进一步提升管理效能，实现精细化管理。
以练筑防，提升应急处置能力。为检验应急处置能力，咸阳移动开展了2025年下半年工程建设领域安全应急实战演练。演练覆盖建设、设计、施工、监理等全链条合作单位，聚焦通信工程高频风险场景，包括高空坠落、触电事故、有限空间作业遇险灭火四大科目，模拟通信工程建设中最易发生的安全风险。演练中，各参演单位分工明确、配合默契，从风险预判、应急启动到现场处置、后期复盘，每个环节都严格遵循应急预案规范执行，有效检验了各单位的协同作战能力与一线人员的自救互救技能。
持续发力，筑牢安全屏障。下一步，咸阳移动将继续严格执行工程建设基本程序，落实施工现场常态化、重点场景实施监测的相关要求，实现安全交底、人员报备等方面“可管、可视、可查”。同时，建立“定期演练+专项培训+随机抽查”的常态化安全管理机制，持续强化全链条安全责任落实，细化高危场景防控措施，不断提升工程建设领域应急处置专业化水平，为通信工程高质量建设与稳定运行筑牢坚实安全屏障。（张枭雄）
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