21万科02(149358)大跌70%,违约风险再现,会引起连锁反应吗?

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2025年11月的债券市场,被万科的“跌声”搅得人心惶惶。

11月27日,“21万科02”(债券代码149358)盘中最大跌幅突破70%,价格从之前的80元附近直接砸到25元,创下万科债券史上最惨烈的单日跌幅。同一时间,“22万科02”“22万科06”等多只债券跌幅超30%,触发深交所临时停牌。

“万科也要爆雷了?”“手里的房企债还能留吗?”“会不会像2021年那样引发全行业连锁反应?”

作为曾经的“房地产白月光”,万科的债券暴跌绝非孤立事件。这背后,是房企债务压力、市场信心崩塌与行业转型阵痛的三重绞杀。本文将从事件本质、风险传导、应对策略三个维度,帮你看清这场风波的真相与走向。

先搞懂:“21万科02”大跌70%,到底意味着什么?

普通投资者看到“大跌70%”,第一反应是“血本无归”。但债券和股票不同,价格暴跌不代表马上违约,却藏着市场最真实的恐慌信号。

1. 债券价格与违约风险的“直接挂钩”

“21万科02”是万科2021年发行的境内公司债,票面利率3.65%,本金兑付日在2026年6月。债券价格跌70%,意味着什么?

举个通俗的例子:你持有100万元面值的该债券,原本能按80万元在市场卖出,如今只能卖25万元。买方愿意花25万接盘,核心逻辑是“预期万科可能兑付不了本金,只能拿回部分残值”。

债券市场有个不成文的规则:价格低于50元,就是“违约风险预警线”;低于30元,基本等同于市场判定“违约概率超90%”。“21万科02”的25元价格,已经是市场用脚投票的结果。



2. 大跌不是“突发意外”,而是“情绪总爆发”

这场暴跌早有伏笔。11月25日起,万科多只债券就开始“跳水”,“22万科04”“23万科01”单日跌幅超12%;26日,万科公告拟对20亿规模的“22万科MTN004”中期票据进行展期,直接点燃了市场的恐慌情绪。

为什么一则展期公告会引发这么大震动?因为在房企债务市场,“展期”往往是“违约”的前奏。中指研究院数据显示,近三年宣布债券展期的房企,后续90%以上都出现了实质性违约。

更关键的是,万科的展期公告暴露了一个致命问题:曾经的“现金流王者”,如今连20亿的短期债务都难以兑付。市场的信心堤坝,就此崩塌。

万科的债务困局,比想象中更严峻

“21万科02”的暴跌,本质是万科债务压力的集中暴露。翻开万科的资产负债表,三个核心矛盾已经到了无法回避的地步。

1. 短期债务“压顶”,资金缺口超百亿

万科的债务问题,首先是“短期偿债能力”的枯竭。根据2025年中报数据,万科总资产1.19万亿元,负债合计8729.88亿元,资产负债率73.11%,看似在房企中属于“中等水平”,但债务结构极不合理。

华泰证券测算,2025年11月至2026年6月,万科待偿境内债券本息约155.46亿元,还有0.3亿美元的美元债利息需要支付。而眼下最紧迫的,是12月即将到期的57亿境内债——其中20亿申请展期,剩下37亿的资金来源至今没有明确说法。

更要命的是,万科的“救命钱”已经所剩无几。截至11月2日,深铁集团承诺的220亿元股东贷款,万科已提取197.1亿元,剩余可新增的有担保贷款仅22.9亿元,连37亿到期债都覆盖不了。

现金流的“造血能力”也在下滑。2025年房地产销售回暖,但万科的销售回款增速低于行业平均水平,叠加预售资金监管收紧,资金回笼效率大打折扣。一边是债务到期,一边是回款放缓,资金缺口自然越来越大。

2. 国资“托底”预期降温,信用溢价消失

万科之所以能在过去几年的房企暴雷潮中“独善其身”,核心依赖“深圳国资背景”的信用背书。2017年深铁斥资664亿收购万科股份,成为第一大股东,市场一直认为“深铁会兜底万科的债务”。

但这次展期事件,打破了这种预期。某评级机构内部人士透露,万科选择展期,意味着“国资已无法再继续为其债务托底,后续走向债务重组是大概率事件”。

深铁并非“不愿救”,而是“力有不逮”。虽然深铁背后的深圳国资资产规模超5万亿元,但2025年以来,地方财政压力加大,土地出让收入下滑,深铁自身也面临地铁建设、资产运营的资金需求。664亿的收购成本中,六成来自银行贷款,深铁若再大规模输血万科,自身的财务风险也会陡增。

失去了国资信用背书,万科的“龙头溢价”彻底消失,债券价格自然被打回原形。

3. 资产“看似雄厚”,实则“变现困难”

万科资产负债表上有8389亿元流动资产,其中大部分是“存货”(也就是待售房产和开发中项目)和“应收账款”。但这些资产在当前市场环境下,很难快速变现。

一方面,三四线城市的待售房产去化周期长达20个月,想快速卖出只能降价,利润空间被严重压缩;另一方面,应收账款中很大一部分是地方政府的棚改项目欠款、合作方的购房尾款,回收周期长,甚至可能形成坏账。

之前市场期待万科通过“卖资产”缓解债务压力,但从实际操作看,优质资产(如核心城市的商业地产)万科不愿卖,劣质资产没人买,资产变现陷入“两难”。



万科债务风波,会引发连锁反应吗?

这是所有投资者最关心的问题。参考2021年某民营房企暴雷的传导路径,万科作为行业龙头,其风险若扩散,可能引发“金融-产业链-地方经济”的三重冲击。但从当前情况看,“全面连锁反应”概率低,但“局部风险扩散”已不可避免。

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