佳兆业郭英成，终于再现江湖…

11月25日，一场主题为“海之交响，信悦和鸣”的全球发布会暨艺术盛典在深圳海上世界文化艺术中心盛大启幕。

这不仅标志着中信城开与佳兆业集团联手打造的中信城开·信悦湾项目正式亮相，也是佳兆业集团继境外债务重组成功后的又一重大项目落地。

在发布会现场，受人关注的不只是一座豪宅，还有一个更具话题性的人物——佳兆业集团董事局主席郭英成。

图源：小红书

这位曾远走香港、被称为“烂尾楼大王”的地产大亨，如今正与央企巨头中信系高管并肩而立，向市场传递着佳兆业将“重回高端赛道”的信号。

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11月25日的深圳海上世界文化艺术中心，中信城开与佳兆业集团战略合作共同打造的中信城开·信悦湾项目正式面向全球发布。

在发布会上，中信城开党委书记、董事长杨劲，佳兆业集团董事局主席郭英成，中信城开党委副书记、总经理许立凡，中信银行深圳分行党委书记、行长陈玮，中信城开（深圳）董事长陆程等重量级嘉宾共同出席。

这是郭英成远走十年后，重返内地的罕见亮相。

早年间，郭英成靠着旧改、烂尾楼发家，一步步发展成了广东旧改大王。

2009年，佳兆业成功登陆港交所，彼时风光无限，上市后几年间佳兆业便实现了业绩规模的翻倍增长，成为地产界的黑马。

然而，2014年的一桩反腐案让佳兆业引发美元债违约、停牌等危机，郭英成本人也选择离开深圳，前往香港。

彼时，正是靠着中信银行、中信信托出手相救，加上深圳市场大热，佳兆业转危为安，日常经营逐渐恢复。

此后，佳兆业也就有了地产“不死鸟”之称，这段渊源，为如今的合作埋下了伏笔。

2017年，停牌2年零1个月的佳兆业正式复牌，郭英成还为佳兆业定下了“2017年突破400亿、3年突破千亿”的销售目标。

之后，房地产行业遇冷，佳兆业再度爆发债务危机，公司于2022年4月1日再次停牌，直到一年后的2023年3月9日才迎来复牌。

在这期间，中信系再度出手，中信城开陆续接盘佳兆业的项目。

如今的中信城开·信悦湾，正是当时接手的深圳项目之一。

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中信城开的底气，来自深厚的央企背景。

中信集团是中国头部央企之一，业务覆盖综合金融、先进智造、先进材料、新消费和新型城镇化五大业务板块，总资产超12万亿元，是全球排名最靠前的综合性央企之一。

而中信城开，则是中信集团的全资子公司，被定义为“城市开发运营平台”，以“金融+地产”的轻资产模式开展业务。

在民企暴雷潮中，它采用共益债投资+代建代管模式，让中信银行、中信信托等金融力量成为后盾，自身则聚焦项目管理与品质把控，成功盘活多个烂尾项目。

此次操盘信悦湾，中信城开派出了精锐团队。

中信城开党委书记、董事长杨劲亲自站台，他为“好房子”赋予时代内涵，以“四好一高一全”确立产品价值主张，以“6法、18策、108则”构建产品标准体系，以“信悦”产品矩阵承载“好房子”落地实践。

据市场消息，为了打造“信悦系”鼎序作品，中信城开甚至挖来了鹏瑞集团深圳公司的营销总监陈彬彬。

这个见证过顶豪销售奇迹的操盘手，被业内传带着深圳湾1号的圈层资源加盟，无疑为信悦湾的市场突围增加了砝码。

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中信城开·信悦湾，是“信悦系”鼎序作品的开山之作。

该项目作为佳兆业集团关键的资产“压舱石”，能为公司带来显著的现金流及价值支撑。

项目的顺利面市，也向市场展示了佳兆业集团的运营能力和重回高端赛道的实力，为民营房企困境突围提供了可借鉴路径。

中信城开·信悦湾择址深圳湾滨海国际住区，以战略级站位回应城市雄心。

这块地的稀缺性无需多言，北面是深圳湾豪宅区，南面与深圳新地标深圳歌剧院（在建中）一街之隔，东边是深圳湾口岸，500米直达深圳湾公园海岸线。

中信城开显然不想浪费这块璞玉，一系列操作都在向“顶豪”看齐。

将项目整体抬高20米打造“浮岛”社区，规避潮湿与噪音；建筑旋转8°最大化南向海景；采用深圳首个“铸铝”外立面，窗墙比达到1:7，配合270°景观阳台与3.6米层高，把香港天际线与深圳湾大桥变成“居家背景”。

加上1.5万㎡空中花园、双泳池与会所配置，信悦湾把豪宅的“面子”做足了。

对于中信城开来说，这场合作是“好房子”体系的标杆实践，对于深圳湾市场，这座豪宅可能将重新定义顶豪标准。

信悦湾最终能否笑到最后，取决于产品力的真实落地。

但至少现在，郭英成用一场发布会证明，“不死鸟”之称并非浪得虚名。

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