本文转自:人民网-湖南频道
卷包车间党支部对通讯骨干进行写作提升培训。(廖国仕供图)
走进湖南中烟零陵卷烟厂卷包车间,一块块“党员责任机台”标识牌格外醒目,党员技术攻关小组正围绕设备瓶颈展开热烈讨论……近年来,该车间党总支部坚持以党建为引领,以班组为根基,探索出一条基层党组织与一线管理单元深度融合、双向提升的新路径,让“红色引擎”真正驱动企业细胞焕发活力。
目标同向,筑牢融合根基
“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力。”在卷包车间党总支书记看来,推动党建与班组建设深度融合,首要的是目标一致、理念贯通。车间党总支明确提出“围绕生产抓党建,抓好党建促班组”的工作思路,把服务生产、赋能一线作为党建工作的出发点和落脚点。
为实现理念融合,车间党总支推动党组织功能从“管理型”向“服务型”转变。各党总支部委员定期下沉班组,参加班前会、专题分析会,精准把握生产难点和员工需求。党组织不再是班组的“外在管理者”,而是嵌入其中的“引领者”和“服务者”。
机制融合是关键保障。车间党总支建立“四同步”工作机制:党建工作与班组任务同规划、同部署、同落实、同考核。每年制定班组建设方案时,同步明确党建重点任务;部署关键生产任务时,同步设立党员责任区、先锋岗。这种机制设计,确保了党建工作与班组管理目标同向、工作同步、责任同担。
四维赋能,激发班组活力
如果说理念与机制融合解决了“融”的问题,那么如何实现“促”的成效?车间党总支通过宣传引导、示范引领、学习教育、服务保障四个维度系统推进,让党建真正成为班组发展的内生动力。
宣传引导凝聚共识。创新宣传载体,打造“线上+线下”融合阵地。“指尖课堂”微信群推送既包含党的理论解读,也有安全操作规程、质量要点提示;“班组明星榜”既展示党员风采,也宣传普通员工的创新成果。由10名党员骨干组成的通讯员队伍活跃在一线,他们用生动的笔触和镜头记录班组故事,让党的政策以更接地气的方式传播,也让员工事迹得到充分彰显。
示范引领攻坚克难
面对系统故障频发问题,党员技术攻关小组连续跟班作业21天,通过27次试验验证,最终攻克难关。这样的案例在车间不胜枚举。党总支把党员攻坚岗和“党员技术攻关小组”直接嵌入生产一线,瞄准技术瓶颈,带头攻坚克难。结合“五小”创新活动,党员带头、群众响应,形成了创新创效的生动局面,推动班组生产效率持续提升。
服务保障温暖人心
车间党总支组建党员技术服务队,快速响应设备与现场各类问题;日常关怀中,建立员工健康档案、开展谈心帮扶、积极回应员工期盼,开展为群众办实事活动,让组织的温暖直达人心,凝聚起班组的向心力与战斗力。这些贴心服务,让员工感受到了组织的温度,增强了归属感和团队凝聚力。
融合见效,实现双向提升
经过系统实践,卷包车间党建与班组管理实现了从“物理相加”到“化学相融”的转变。党建工作在班组建设中有了抓手、落到了实处,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在生产一线充分彰显;班组管理则因党建的注入,员工积极性与创造力被有效激发,管理更有温度、更富成效。
如今的卷包车间,党员在关键技术岗位和攻关项目中担当主力,提交技术改进方案同比增长40%,党支部战斗堡垒作用在解决实际问题上得到了充分体现。(廖国仕)
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