增强人才“三力” 为企业发展注入强劲动能

本文转自：人民网-湖南频道

该公司机械维修工开展技能比武活动现场。谭小荣摄

日前，一场别开生面的技能比武在湖南金叶烟草薄片有限责任公司生产车间内紧张上演，选手们全神贯注、操作娴熟，展现出精湛的业务功底。这是该公司以“三力”驱动，全力创建“学习型”团队，为企业发展注入强劲人才动能的生动缩影。

以学促干，增强团队“内生动力”

金叶薄片始终将学习视为企业发展的基石。通过建立“线上+线下”双轨并行的学习机制，定期组织专题培训、专家讲座，利用内部网络平台共享优质课程资源，引导员工深入学习行业前沿知识、先进技术标准和现代管理理念。如今，“工作学习化、学习工作化”已成为员工的自觉行动，浓厚的学习氛围有效激发了团队自我提升、追求卓越的内生动力，为公司的长远发展夯实了人才基础。

以比促练，提升队伍“实战能力”

为将知识转化为实实在在的生产力，该公司大力弘扬工匠精神，常态化开展岗位练兵和多工种的技能比武活动。竞赛紧密结合核心生产环节，覆盖了多个关键岗位，不仅为一线员工搭建了展示才华、切磋技艺的舞台，更在实践中锤炼了员工的实操水平、应急处理能力和解决复杂问题的能力。这种“真刀真枪”的演练，有效锻造了一支技术精湛、能打硬仗的高素质队伍。

以新促兴，激发团队“创造活力”

创新是企业进步的灵魂。该公司着力构建鼓励探索、支持创新的良好生态。市级企业技术中心、原料综合利用实验基地、科学技术（创新工作推进）委员会、劳模创新工作室和“师带徒”培养模式相继落地。两个课题荣获湖南中烟2025年QC成果发布三等奖，两个课题荣获湖南省第46次质量管理小组成果发布一等奖，两个科技创新课题获得湖南中烟立项。搭建技术攻关小组，开展合理化建议征集，引导员工围绕工艺改进、质量提升、降本增效、工作环境治理等主题开展小革新、小创造、小建议活动。建立创新成果评价与激励机制，对产生效益的创新成果予以表彰奖励，极大调动了员工的创新热情和主人翁意识，团队中蕴藏的聪明才智正转化为推动公司技术升级和管理优化的不竭源泉。

据悉，通过“三力”驱动“学习型”团队建设，金叶薄片公司有效提升了学习力、竞争力和创新力，为公司应对市场挑战赢得核心优势。一个个创新平台如同强大的磁石，凝聚了团队的智慧与活力，成为该公司攻克技术难关、优化管理体系、驱动降本增效的“智慧引擎”。（谭小荣）