“请人吃饭，随礼”过时了，社交就用以下三种方法

在老一辈人眼里，不管是红白喜事，还是亲友相聚，吃顿饭，彼此随礼，这就很有人情味了。

那些一起吃过饭，随了礼的人，在他们遇到麻烦时，也会是第一个想起的人。

可时代变了，很多人聚会吃饭，随礼，都是象征性地交往，如蜻蜓点水一般。如果你找他帮忙，多半是敷衍的。

关系不是很熟的人，忽视收到你的礼物，还如一个烫手山芋，恨不得马上扔了。被退回来的概率也很大。

“拿人手软，吃人嘴短”的老一套，让人烦不胜烦，其社交效果，大打折扣。

高情商的人，会用以下方法，去社交，人情留于无形。

第一种：背后夸人。

《增广贤文》中有句话：“谁人背后无人说，谁人背后不说人？”

多数人把这句话，理解为“背后说坏话”，太可怕了。

为什么不可以反过来，背后说人好话呢？

老同事的一个女儿，最近一段时间，工作特别有干劲。

果然，几个月时间里，工作突出，被提拔了。

老同事问女儿：“怎么忽然就那么能干呢？”

女儿笑着说：“因为老板早有意向，要提拔我。”

原来，老板在一起管理人员小聚时，说起了员工的情况。对同事的女儿，夸奖了几句。

话传到了同事女儿的耳朵里——顿时就体会到了“被认可、被当成绩优股”的滋味。

社会心理学家费斯汀格，深度研究了人际关系，得出一个结论：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。

比较当面夸人，背后夸人有不一样的积极信号：认可度更高；体现说话者的好人品；对当事人的形象维护；暗示出某种惊喜。

你在背后夸奖谁，谁就会成为你圈子里的人。甚至是有过节的人，在背后夸了之后，会得到和解。比方说，廉颇、蔺相如，就因为蔺相如背后认可廉颇，引发了负荆请罪的典故。

第二种：背后观人。

做过调查的人就知道，正儿八经地去调查一个人，对方往往会讲假话；会选择性说话；会很谨慎。

而无意间地聊天，无功利心的相处，反而能看到一个人的真实情况。

“当面一套背后一套”，在调查中，是有体现的。

要彻底看清楚一个人，就要不动声色地观察，从人的背面去了解。

有一种调查方法，叫“背对背反馈”——避开当事人，让当事人周围的人聊起“他”，评选“他”。也是这类似的道理。

清朝的曾国藩，组织了湘军，围剿太平军。

有一个老乡，大老远跑到军营，让曾国藩收留。

可是曾国藩只是给了老乡几两碎银，打发他离开。

原来，曾国藩安排老乡到食堂吃饭，发现老乡把粗糙的米、菜挑出来，吃得很精细——这是一个富家子，吃不了苦。在军营，扛不住。

从头到尾，曾国藩都没有评论老乡，但情况很清楚了。

曾国藩 还不动声色地考验过李鸿章。也是李鸿章到军营来体验生活，每天不参加早操。

一次早操后，曾国藩让大家不要解散，就在原地待着。直到李鸿章起床，推开门，发现大家都在等他——顿时面红耳赤。

曾国藩没有多说，但是李鸿章睡懒觉的习惯，改了。

背后观人，一看一个准，毕竟那是不受干扰的一次观察，客观公正。

第三种：背后帮人。

《道德经》说：“善行无辙迹。”也就是背后帮人的社交方法。

帮人多次，但是你没现身。等对方发现你在帮他，一定能感动，并且非常信任你。

想一想，没有人要求，没有人看到，也会帮人的人，那他的人品，一定很过硬。

唐朝的狄仁杰，做了宰相，常常和武则天议论大事。

一次，武则天问：“娄师德这个人，怎么样？”意思很明显，她打算提拔。

狄仁杰和娄师德有过节，就说：“和他同朝为官，不知道他识人能力，也不知道是否贤德。”言外之意，还是不要重用了。

武则天笑着说：“你来做宰相，就是娄师德举荐的，举荐了多次。”

狄仁杰顿时尬住了。没想到，娄师德在背后，帮助自己多次，浑然不觉。后来的狄仁杰，变成这样：“臣不知谮者，并为善友。”

所有的矛盾，在那一刻，冰释前嫌。

娄师德有一种智慧——唾面自干。就是自己受了委屈，有人恩将仇报，也不会生气，大动干戈。其气度，令人佩服。

如果你常常背后帮助人，甚至帮助自己有过节的人。等真相大白的时候，你和人的关系，会有一个重大转折。

你在背后帮人，你就是高人。

写在最后。

背后夸人、帮人、观人，有小技巧。

1.能够把好的结果，反馈给当事人。

2.能够展示自己的胸怀，好的人品。

3.不浮夸，无中生有。

4.观察到多方面的内容，也只用可用的部分。

5.注意你背后，有谁说，有谁帮，有谁在乎，然后筛选靠谱的一部分人。

社交关系，往往是“有心栽花花不开，无意插柳柳成荫”，请人吃饭、随礼，是前者；背后怎么做，是后者。

想要关系变得枝繁叶茂，就常做无意事，渡人亦渡己。

作者：布衣粗食。