作者 | 深水财经社 何离
宗馥莉好像彻底退出了娃哈哈集团的经营管理。
近日,国家企业信用信息公示系统的一则工商变更记录,杭州娃哈哈集团法定代表人、董事长、总经理全部变更为许思敏,财务总监由洪婵婵变更为包民霞。
据媒体报道,在2025年9月12日,宗馥莉向娃哈哈集团有限公司正式辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务,结束了她在娃哈哈集团一年多的掌舵时期。
2025年10月10日,娃哈哈集团召开董事会,正式通过宗馥莉辞去董事长、法定代表人等职务的议案,并任命许思敏为新任总经理,董事长职位暂时空缺。
这一次娃哈哈集团的工商登记记录显示,许思敏已经完全接管了娃哈哈集团的主要领导职务。
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宗馥莉以退为进?
在11月18日,由宏胜集团名义召开的“娃哈哈品牌2025年度销售会议(也被称为经销商大会)上,许思敏作为会议的重要讲话人,表示,娃哈哈牢牢站稳了近10年业绩巅峰的坚实根基,实现了稳健的增长。
而宗馥莉则没有现场出席这次会议。
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但是据宏胜集团公众号,10月29日,宏胜集团片区工作会议在杭州举行,集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署,各片区总经理及相关部门负责人参加会议。
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虽然宗馥莉彻底退出了娃哈哈集团的经营管理,但是她仍然持有娃哈哈29.40%的股权,是第二大股东;杭州市上城区文商旅投资控股集团代表的国资持股46%,为第一大股东;娃哈哈职工持股会则以24.6%的持股比例位列第三,但是据了解,这个职工持股会的实际控制人也是宗馥莉。
2021年12月,宗馥莉开始担任娃哈哈集团副董事长兼总经理,并于2023年起实际参与公司重大决策。
自2024年8月29日她正式出任娃哈哈董事长,到2025年10月辞去职务,宗馥莉掌舵娃哈哈的时间为1年又两个月。
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据每日经济新闻报道,宗馥莉上任后推动的核心改革之一就是将387件“娃哈哈”核心商标转移至其控股企业名下,正是因国资股东的反对而搁置。
商标转移计划的流产,直接导致宗馥莉后续的品牌革新战略难以落地。
股权层面的制约还体现在经营决策上。宗馥莉主导推出的“去娃哈哈化”改革,要求部分核心业务员工转签合同至其实际控制的宏胜集团,这一举措引发老员工群体的强烈不满,也遭到职工持股会的公开质疑。
在国资与职工持股会的联合制约下,这位“饮料公主”的改革举措屡屡碰壁,其29.4%的持股比例难以支撑激进的变革需求。
雪上加霜的是,家族内部的资产纠纷进一步牵制了宗馥莉的精力。
有消息显示,宗庆后去世后留下的21亿美元离岸信托资产,引发了家族成员的继承争议,三名自称“同父异母弟妹”的人士已向香港高等法院申请冻结宗馥莉名下18亿美元资产。
多重因素叠加下,宗馥莉选择退居股权层面,成为理性选择。
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接棒者许思敏
资料显示,许思敏是1994年出生,今年才32岁,是相当之年轻。
但是许思敏的详细资料非常少,而且媒体上也没有曝光过他的本人照片,甚至外界都不知道他到底是男的还是女的。
目前只知道,许思敏此前为宏胜集团法务部部长,长期跟随宗馥莉,是“宏胜系”核心成员。
他已在娃哈哈体系内多家公司担任监事、董事等职,包括杭州娃哈哈食品有限公司、重庆涪陵娃哈哈饮料有限公司等。
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许思敏
取代宗馥莉站上舞台中央的许思敏,虽为90后,却已是娃哈哈体系内成长起来的“老兵”。
公开履历显示,许思敏毕业于浙江大学法学专业,2015年创业失利后入职宗馥莉控股的宏胜集团法务部,由此开启了与宗氏家族的职业绑定。
许思敏进入娃哈哈集团核心管理层的速度同样惊人。
2024年8月,他以监事身份加入娃哈哈高管团队;同年12月起,陆续在浙江娃哈哈创业投资有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等体系内重要企业兼任董事、法人代表等职务;2025年10月,经娃哈哈集团董事会任命,他正式出任总经理一职,短短一年多时间便完成了从监事到集团掌舵人的跨越。
值得注意的是,许思敏同时担任宗馥莉实控的浙江启力投资有限公司高管,这一身份被业内解读为“宗馥莉在企业内部的重要代言人”。
有分析认为,选择兼具法律专业背景、危机处理经验且与自身关联紧密的许思敏接棒,也能保障宗馥莉作为第二大股东的核心利益。
此外,如何处理“娃小宗”等新品牌与“娃哈哈”主品牌的关系,也是许思敏需要解决的关键问题。
“娃小宗”作为宗馥莉推动品牌革新的核心载体,目前市场认知度仍较低,若不能快速打开市场,可能面临被边缘化的风险;而“娃哈哈”主品牌则需要通过产品升级重新吸引年轻消费者,两者如何形成协同效应,将直接影响企业的未来发展。
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