广东
日前，工商变更信息显示，杭州娃哈哈集团有限公司完成多项高管调整，宗馥莉正式卸任公司法定代表人、董事长及总经理职务，由许思敏接任。
尽管宗馥莉仍持有娃哈哈集团29.4%的股权，为第二大股东，但其退出管理层，标志着这位“娃哈哈公主”与这家民族饮料巨头之间复杂而微妙的关系进入新阶段。
据界面新闻等多家媒体报道，宗馥莉已于2025年9月12日正式向娃哈哈集团提交辞职申请，并已通过股东会与董事会的相关审议程序。事实上，这是宗馥莉继2024年7月首次请辞风波后的再度行动——彼时因股东协商，她短暂收回辞呈继续履职；如今，辞职终成定局。
商标之争 控制权博弈
宗馥莉此次辞职的直接导火索，被普遍指向“娃哈哈”商标使用权问题。这一争议可追溯至上世纪90年代末的“达娃之争”。1996年，娃哈哈集团与法国达能合资成立五家合资公司，达能占股51%，并试图通过《商标转让协议》获得“娃哈哈”商标所有权。然而该协议因违反当时《企业商标管理若干规定》被原国家工商总局商标局两次驳回。
1999年，双方转签《商标使用许可合同》，明确娃哈哈集团保留商标所有权，仅授权合资公司使用。2007年，在达能提起国际仲裁要求履行转让协议后，杭州仲裁委员会裁定《商标转让协议》已于1999年终止，“娃哈哈”商标归属娃哈哈集团。
宗馥莉自2024年全面接手娃哈哈后，试图推动历史遗留问题解决，其中包括将“娃哈哈”系列387件商标从集团公司名下正式过户至实际运营主体——杭州娃哈哈食品有限公司。然而，由于现行股权结构下，商标使用需全体股东一致同意，而第一大股东杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（持股46%）与宗馥莉在相关方案上未能达成共识，导致商标转让迟迟无法完成。
目前，娃哈哈集团由三方共同持股：上城文旅（46%）、宗馥莉（29.4%）、职工持股会（24.6%）。值得注意的是，职工持股会名义上代表员工利益，但据娃哈哈法务部门披露，目前该持股会实际仅由宗馥莉一人代表——这源于2018年宗庆后主导的一次大规模员工股权回购，员工以3倍价格将股份售予持股会，转为“干股”（仅享分红权）。
宗庆后去世后，部分退休及离职员工对当年回购协议提出诉讼，案件正在杭州上城区法院审理中。该案结果将直接影响24.6%股权的归属，进而可能改变娃哈哈控制权格局。为加速审理，宗馥莉团队甚至于2025年8月罕见地向最高人民法院、最高人民检察院投诉杭州上城区法院“审理进展缓慢、送达违规”。
新掌舵者 法务部长到集团总经理
接替宗馥莉出任娃哈哈集团总经理的许思敏，1994年出生，浙江大学法学专业毕业。公开资料显示，他早年曾创业创办中西快餐品牌“原牛道”，后加入宏胜集团法务部，深度参与处理娃哈哈与达能的商标纠纷等重大法律事务，逐步晋升为法务部部长。
宏胜集团由宗馥莉于2007年创立，长期作为娃哈哈的重要代工厂，被视为其个人事业版图的核心。许思敏虽出身宏胜，但此次被任命为娃哈哈集团总经理，显示其角色已超越宗馥莉私人团队，成为各方暂时接受的过渡人选。截至10月中旬，其具体职务尚未在娃哈哈内部OA系统更新，官方亦未就任命细节作出回应。
早些时日，面对“娃哈哈”商标使用的制度性障碍，宗馥莉选择另起炉灶。2025年9月，其实际控制的宏胜系公司发布通知，宣布自2026销售年度起，全面启用新品牌“娃小宗”。天眼查显示，“娃小宗”商标由宏胜饮料集团于2025年5月申请，目前已进入初审公告阶段。
此举被解读为宗馥莉在无法掌控“娃哈哈”品牌使用权的情况下，为保障自身商业体系运转所作的战略转移。此前，她创立的KELLYONE品牌已在2025年基本停摆，线上渠道全面下架商品。“娃小宗”的成败，或将决定她能否真正走出父亲的光环，建立独立商业帝国。
宗馥莉的辞职，并非彻底告别，而是控制权博弈进入新阶段的信号。她仍手握近三成股权，且通过宏胜系掌控大量生产与销售渠道。而娃哈哈集团则面临品牌分裂、管理层更迭与历史诉讼交织的复杂局面。
食品观察家综合自新浪网、搜狐、红星资本局、每日经济新闻、界面新闻等媒体报道
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