中水物资西安公司做精做细在建项目现场物资管理工作

近期，大唐华银株洲扩能升级改造项目进入关键冲刺阶段，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）作为承接该项目现场物资管理的单位，以“物资零差错、保障无遗漏”为目标，扎实开展现场物资精准盘点工作，聚焦锅炉、汽机、电热三大专业组及仓储保安、力工团队协同联动，全面夯实现场物资管理基础。

锅炉专业组：聚焦“重件精核”，筑牢高温设备保障网

锅炉设备作为机组核心设备，具有“体积大、吨位重、关键部件多”的特点。盘点工作中，锅炉专业组采取“分类建档+实地核验”双轨模式推进：提前梳理物资清单，按“受热面部件、燃烧系统、烟风系统”三大类别建立电子台账，标注每台设备的型号规格、到货时间、存放位置及验收状态，确保台账与现场物资一一对应；针对锅炉水冷壁、过热器等关键承压部件，采取边盘点边整改的方式进行物资管理；对磨煤机、送风机等大型设备，协同仓储力工团队辅助盘点，记录设备附件数量、随机工具完整性，确保投运前“部件无缺失、状态可追溯”。

汽机专业组：细化“精密清点”，守护动力核心零误差

汽机系统物资以“精度要求高、部件种类杂”为特点，直接关系机组动力输出稳定性。汽机专业组围绕“精细化、无死角”原则开展工作：对汽轮机本体转子、隔板等核心部件，实行“双人核对、交叉验证”制度，由汽机专业组人员配合在建项目单位工程部技术人员根据图纸及技术标准核验技术参数及质量，仓储保管人员一一根据台账逐项核查库存情况；联合施工单位对已领用设备部件进行再次确认，确保每个部件都可以查到出处和去向。

电热专业组：强化“全链追溯”，保障电控系统可靠性

电热专业物资涵盖电缆、开关柜、仪表等，涉及范围广、技术参数复杂，是机组电控系统稳定运行的关键。电热专业组采取从“源头管控到末端核查”全链条推进盘点：建立物资技术参数数据库，将电缆的型号、截面面积、绝缘等级和仪表的量程、精度等关键信息录入系统，盘点时逐一核对实物与数据库信息一致性；对露天存放的电缆及桥架、开关柜等物资，重点检查防护措施是否到位，记录防雨、防潮保护状态，避免因存放环境导致物资性能受损；同时，仔细核查电缆、电器元件的规格型号、入库数量、存放位置、验收状态、领用信息以及库存信息，不放过任何有可能疏忽的工作死角。

仓储保障团队：做好“协同支撑”，夯实盘点保障基础

物资盘点高效推进离不开仓储后勤团队的支撑。仓储人员提前规划盘点路线，清理物资存放区域的通道障碍，对需要夜间盘点的区域加强照明与安保巡逻，确保盘点过程安全有序；同时根据各专业组需求，及时提供物资搬运、开箱协助服务；协助建立物资存放标识体系，对盘点后确认无误的物资重新张贴清晰标识，注明物资名称、规格、所属专业及使用状态，方便后续领用与管理。

此次精准盘点工作，中水物资西安公司株洲项目部累计核查各类物资超万件，梳理并解决物资管理问题20余项。后续，将以此次盘点为基础，优化物资调配方案，加强与施工、技术单位的协同联动，确保1号机组投产前各类物资“按需供应、及时到位”，为大唐华银株洲扩能升级项目1号机组顺利投产提供坚实物资保障。（张红仓）

来源：中国日报网