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朴大叔拌饭在浙江温岭这家店的老板,原本是一名 IT 公司的技术总监,厌倦了朝九晚五的高压生活,决心转行投身餐饮行业。
他之前做开发项目时经常做市场调研,在选择创业项目这块非常的谨慎,经过数月的市场调研,尝过众多快餐品类,甚至连配料表都要详细看看,他说的一句话我记忆犹新,他说“我看了很多快餐店的肥牛卷配料表,只有朴大叔的第一位是牛肉”除了供应链的强大,还看中了朴大叔的标准化出餐快、复购率高,且总部对新手扶持力度大。
不仅仅是选项目时足够严谨,开“安心店”的选择都是经过自己蹲点分析出来的,他分析了同时段同人流量进入店铺内,大店型显得空荡,但是小的安心店却显得满满的很热闹。老板抓住了消费者的从众心理,看到满满当当的店铺就想进去看看。
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老板是本地人,特别懂行。他选这个地方,周边三个学校,小学、初中、高中全覆盖,而且老街这边居民非常多,1 公里范围内住了快 4 万人!所以他这家店,70% 的客人都是家庭客。
你们看我们外面还摆了两张桌子,很多人就喜欢坐在街边吃,特别有烟火气。老板说周末忙的时候,这么小的店能翻台六七轮!平时也有三四轮,生意特别稳定。
当时老板为什么在那么多品牌里选了咱们朴大叔呢?他跟我说,他调研了好久,觉得咱们品类多,不像有些品类太单一。而且他特别看重品质,去别的店吃过,觉得咱们的品质明显更好!
最让我佩服的是,他连总部都没去,远程就把加盟给办了,特别信任我们!现在刚开业不久,营业额就可以做到单日 4K 左右,高峰时 5K!而且他现在还没开外卖呢,等熟练了把外卖平台上线,后边还得涨!
所以真的,好的品牌一定要搭配好的经营思维,选对合适的位置,再用心的去经营,在乡镇市场一样能做得非常出色!
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