新零售的“C位”——消费电子如何逆势突围？

《时代》周刊近日发布了“2025年最佳发明”榜单，涵盖扫地机器人、全景无人机、口袋微型相机在内的40余款中国品牌的创新产品入选，其中，入选最多的领域为消费电子。同期，11月6日至8日在深圳举办的全球首届消费电子创新大会（CES）充分展示了中国在消费电子领域的技术突破与产品创新，也映射出中国在全球消费电子产业上的影响力。

近年来，中国消费电子市场呈现出前所未有的活力。在政策端，国家层面针对新兴消费电子品的补贴政策（“国补”）精准落地，有效激活了终端消费市场。

这一政策不仅直接带动了手机、平板、白色家电等传统品类的结构性复苏，更通过降低消费者的尝鲜门槛，为创新产品的快速渗透提供了沃土。数据显示，在“国补”加持下，部分头部新兴消费电子品牌在2025年上半年实现了营收的大幅增长，而这得益于诸多因素的相互作用：厂商持续提升产品性价比与创新力；户外旅游、直播等新消费场景的兴起，也不断激发新品类与创新设计的涌现，持续创造并满足消费者的多元需求。

消费电子产品的蓬勃人气在线上也有迹可循：公开数据显示，在刚刚过去的“双十一”电商购物节，家用电器与手机数码以16.5%和14.6%的占比，占据综合电商平台销售额的前两把交椅；同时，京东平台3C数码AI产品（如“闺蜜机”）成交额同比增长超100%；包括AI平板、大屏AI手机均跻身3C数码整体品类增速前五。

在资本市场上，包含智能家电及数码3C在内的消费电子赛道同样得到了认可。仲量联行数据显示，2025年前三季度，相关品牌的融资事件数占整个消费领域融资的33%，清晰地表明资本对于这一赛道巨大潜力的坚定看好。

消费电子品牌的快速增长势头为零售商业带来了新鲜活力：此类品牌已从线上流量的创造者，进阶为线下零售空间的价值贡献者。以上海为例，仲量联行的监测数据显示，生活方式类门店的新开店面积占比正逐年攀升，而其中，消费电子产品品类的占比从2023年的21%跃升至2025年第三季度的36%。影石、追觅、添可、大疆等高速增长的头部品牌正积极布局线下实体空间，重塑消费者与科技品牌之间的连接方式。

这一现象，不仅局限于上海。2025年上半年，在中国40个主要城市零售地产市场需求结构中，消费电子类处于“升温”业态。尤其在北京、深圳、成都、重庆、武汉等新增供应集中的一线、新一线城市，这一业态已成为零售招商的主要方向。在城市层面，该业态全面进入城市级、区域级、社区级商圈的各类商场，快速下沉，并通过开设大量临街授权体验店积极占领低线城市市场。

以成都为例，仅在今年第三季度，运动相机品牌影石就在成都环球中心、IFS、西宸天街等中高端商场密集开设了五家授权体验店。仲量联行中国区零售及消费研究负责人朱建辉分析表示，此类消费电子业态的布局策略反映出清晰的品牌成长路径——通过早年在线上社交媒体、内容平台（如与户外运动博主等关键意见领袖合作）进行精准营销，积累一定的用户社群和品牌口碑，为后期流量变现奠定基础；继而，品牌携此线上影响力强势进驻线下各级商圈、各类商场，将虚拟的人气转化为真实的体验、触达与销售。对那些从线上走入线下的品牌而言，“开设实体店”更是构建品牌护城河的必要举措——高端、专业的产品需要通过实体空间进行场景化陈列与沉浸式体验，让消费者亲身感知其技术魅力，在撕掉“网红”标签的同时，将线上积累的科技口碑转化为坚实的品牌信任与价值认同。

从零售地产招商端的反馈来看，对于这些新兴消费电子品牌的进驻可谓“喜闻乐见”。其背后的商业逻辑十分清晰：首先，此类品牌自带流量，能够为商场吸引追求科技潮流的年轻、具备一定消费力的客群，有效提升商场的人气与留驻时间，赋能商场的客流生态。其次，这些品牌往往具备出色的销售转化能力，如若采用“固定租金与销售额扣点取其高”的租金模式，则能够为商场贡献可观的财务收益，实现了品牌与商业体的深度绑定与共赢。

当前，新兴消费电子品牌的成长路径正在打破传统认知。与“先本土、后海外”的传统国际化模式不同，这些品牌往往在创立初期就通过亚马逊等国际平台直接进入全球市场，在积累国际影响力的同时，也以更加成熟的姿态拓展国内渠道，实现国内外业务的齐头并进、协同发展。这一成长路径在部分领先企业的实践中已得到充分验证。

· 大疆：2013年推出标志性产品精灵Phantom系列时，便率先进入好莱坞与硅谷等高价值市场；2024年于纽约第五大道开设品牌旗舰店；至今仍在全球消费级无人机领域保持领先地位，北美市场份额持续领先；

· 影石：2021年至今年5月，其海外营收占比超过76%，美国、日本与欧洲构成三大核心市场；

· 追觅：2019年通过跨境电商进入欧洲与日韩市场，2020年起逐步布局国内线下渠道，并在2024年双11期间成为全渠道清洁类目销售冠军。

但我们需要强调的是，支撑这一发展路径的核心动力始终是技术创新。在消费日益理性的趋势下，持续的研发投入与领先的产品力构成了这些品牌参与全球竞争的根本基础。同时，无法忽略的是——精准的品牌定位、成熟高效的全渠道与运营共同构筑了这些品牌的进阶“打法”。正是这种以技术为根基、多维度协同的的“多边形”竞争力，使它们在线上线下融合的新零售环境中持续保持领先优势。

展望“十五五”时期，消费电子产业有望在“扩大内需”的总体方向下迎来新一轮发展机遇。在巩固海外市场优势的同时，领先品牌将继续依托技术研发与产品创新，持续提升品牌价值，并进一步激活国内中高端消费市场，实现更具韧性的全球化双循环增长。

*本文标题插画部分为AI生成后二次创作