北京
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创投笔记
# 合伙人文化的三个关键要素 #
沈南鹏
红杉中国创始及执行合伙人
合伙人文化最重要的是什么？
一是聆听，你要成为一个好的listener，平时你面对很多企业家，你也要listen，并不是都是你在说，你主要听企业家怎么说。团队和团队成员之间，也得listen；
二是信任，这可能是最重要的，因为每一个投资，肯定只有那么少数几个人，对这个公司有最深的理解，而且投资是一个很private的事情，很多都是他自己个人有一些非常独特的观点。这个时候，你对别的团队成员之间，有没有一个信任感，我感觉是非常重要的；
三是支撑，相互之间能够补位，相互之间能够补对方的可能的盲点，这一点也很重要。
以上这几点确实需要很长的时间去才能培养起来。但是，这对于一个公司尤其是一个基金来讲，最重要的成功因素。
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