英国主持人：若中美脱钩，没了美国市场，中国产品卖不出去咋办？

美国市场若关门，中国制造真就无路可走？这场对话暴露谁更焦虑！

如果说这几年有什么词能引爆全球神经，那“脱钩”绝对榜上有名，而这一次，中美“脱钩焦虑”直接搬上了英国电视直播间的舞台。

一边是英国主持人摆出架势，“如果你们失去了美国市场呢？中国造的东西难道全靠内部消化？”

一边是中国代表一句回击，“中国早为最坏做了准备，比起丢市场，中国更怕战略受控。”听着，是不是有点反了？

关键在于，谁才更依赖谁。

这场交锋的背景是什么？2025年11月，中美两国高层重启协商。

但在一场英国电视台的节目中，主持人一句看似普通的提问却蹦出了西方媒体长久以来的“执念”：“没了美国市场，中国制造卖给谁？”

这不是在问贸易模式，而是西方对“中国红利终结论”的所谓担忧，换句话说——他们真怕中国不依赖了。

主持人的质疑并不新鲜，他的逻辑很清楚：中国靠制造业复苏，靠外需驱动，尤其高度倚重美国市场。你现在说要“科技自立”？说想进军高端产业？你能不靠我们吗？

背后的潜台词是：你离不开美国，我们才有筹码。

但中国代表的回应可不是在给对方打太极，而是一记实打实的反击。

“美国炒作‘脱钩’已经七八年了，你真以为中国没准备？”

这是关键。过去的确是“世界离不开中国制造”，而如今逐渐变成“中国制造也在主动布局世界”。从“制造的数量”转向“技术的质量”，就是中国这一轮转型的核心。

你以为中国还在靠卖衣服鞋子过日子吗？错！今天的中国在谈的是AI赋能制造，深海开发技术，聚变能源突破，前沿航天探索。

这盘棋早已不是单纯的“谁卖给谁”，而是“谁能定义未来产业”的博弈。

我们看几个硬核事实。英国主持人在节目中拿“中国制造太依赖出口”当做软肋，但他忘了几个关键数字。

2024年，中国电动车出口同比增长达33.3%，欧洲和东南亚成为最大增量来源。

中国本土市场占全球AI芯片计算需求超过30%，高于欧洲与日本总和。

同年，中国与一带一路沿线国家的贸易总额首次突破2.3万亿美元。

这还只是冰山一角。美国之外的新兴市场、友岸国家链以及“国内大循环”战略的推进，早已开启了中国制造的新航线。

我们再说回主持人最关心的“中国内部市场消化得了吗？”这个问题。

首先，中国的确不是靠“闭门造车”来走制造强国之路。

但“内循环”是长远之策，大市场是中国绝对的底气！

全球唯一14亿人口的大国市场，从中低端到高端，从农产品到智能化工业，样样俱全。

中国中等收入群体规模已超过4亿人，预计2030年将接近7亿。

谁说这些需求不能支撑产业升级和技术创新？更何况，今天中国制造，不是靠“量”，而是靠对“质”的重塑。

退一步讲，就算美国市场真的关门了，中国也能靠多元化市场和科技驱动撑起转型红利。

那有没有风险？当然有。

我不否认，中国当下面临三重压力。

一是全球贸易保护主义强化，美国对华芯片、电动车屡设贸易壁垒；

二是部分产业产能过剩，特别是低端制造领域部分内耗；

三是融资环境收紧制约了企业创新成长的速度。

但问题的重点不在于“脱钩是否痛”，而是“谁准备更充分”。

要知道，美国提“脱钩”喊了七年，但连苹果都没真走，连光伏板都不能自给。

中国至少能祭出电动车、5G、重工业设备、光伏、锂电池这五张“全球标配”的王牌。

从过去靠卖产品换美元，到现在靠技术投资去引领趋势，中国制造早就不再是“低附加值”的代名词。

未来的路，怎么看？

我判断，短期内“完全脱钩”是不现实的，这是一场“不可能真正分手”的双向试探。

欧美口上喊脱钩，行动上却一边制裁一边求货，关键时刻还悄悄回头补货——这不是双标，是无奈。

而中国早就提高了韧性，不止是“自立自强”，更是在追求“全球价值链重构的主导权”。下一步的关键，不是担心谁关你门，而是你能不能自己造门。

这也是我反复强调的：中国真正的做法，是“不把所有鸡蛋放进一个篮子”。

看清趋势你就明白，未来不是“脱钩”，而是“再挂钩、重组式竞争”，不是全面对抗，而是选择性抽身。

中国的优势正是灵活切换、战略清晰、耐力强。

西方最大的误判是什么？

他们总认为中国靠“全球化”成功，所以必须依赖外部需求。但他们忽视了，中国也在用“全球化”的逻辑重塑自身，比如一带一路、RCEP、和新兴市场合作机制。

我更愿意说，中国现在是“把命运写在自己芯片制造线上”，“把国家红利投在前沿科技赛道上”，不是完全不依赖别人，而是再也不怕谁脱了钩。

【总结】

说到底，这场中英对话不过是一次“观念碰撞”的缩影。一个焦虑“失去制造链”的西方世界，遇上一个谋划重构全球价值链的中国，自然分出谁更焦虑、谁更底气十足。

当主持人还在担忧“中国出口靠不靠美国”时，中国早已在月球基地、可控核聚变、人形机器人等领域下好先手。

场脱钩与否的争论，背后真正关心的，是谁拥有技术话语权。

未来谁主沉浮，已经不在“谁市场大”，而在谁能“定义未来市场”。