持续新鲜，厦门大悦城如何依托内容创新塑造年轻力？

10月，厦门大悦城的一周年庆以一组硬核数据引发行业聚焦：首日客流突破12万人次、销售额达2509万元，活动期内更有超百家品牌登顶厦门或福建区域销售榜首。

紧随其后的厦日戏剧节2.0延续了周年庆热度：首周开演盛况空前，双周末客流40万，同期#厦门大悦城话题流量增加100万+，吸引众多粉丝自发性的打卡发布，这一成绩再次验证项目“持续创造惊喜”的运营实力。

从商业观察的视角看，这两组数据的意义远不止于流量与销量的短期爆发，它更像一把钥匙，解锁项目以差异化策略打破商业同质化困局。再探厦门大悦城，赢商网将深挖项目一年来的突破性实践，解码其如何以年轻力为核心，持续深耕内容运营，成功塑造出厦门独一份的商业气质与不可复制的核心竞争力，为行业提供可借鉴的破局之道。

原创性IP+首发内容

打造独有年轻力标签

11月7日晚间，厦门大悦城原创IP活动“厦日戏剧节2.0——即兴开场”焕新启幕。活动以“东西方文化交响诗”为策展逻辑、“非遗与生活集锦”为内容脉络，集聚法国、重庆、成都、泉州、厦门五地优质资源，通过6天7部作品20场特邀演出，构建无边界、全感官的艺术生活现场。

国际与本土资源深度融合正是这一现场最鲜明的亮点呈现：法国实验环境戏剧《吆喝火人》（第十二届乌镇戏剧节好评作品）首次登陆福建，并实现中国商业综合体首演；重庆有光剧团《Timmy红斗篷》《生活饲养员》两部区域首演作品，以治愈系视角直击观众情感共鸣……

值得一提的是，相较于1.0版本，厦日戏剧节2.0还在内容纵深与场景体验上实现双向突破：

特设“非遗单元”：福建青年木偶剧团携《将进酒》《猴趣》完成福建商业综合体首秀，以当代审美重构传统艺术，推动传统文化IP的年轻化表达。

新增“厦日生活集”市集：融合在地文创零售、手作体验等多元内容，打造“观演+游逛+社交”复合型文化消费场景，有效延长客流停留时长并带动消费转化。

以“非遗×现代”“国际×本土”的多元对话为纽带，厦门大悦城构筑出“可逛、可买、可社交”的完整文化休闲体验。

仔细剖析厦门大悦城过往内容运营不难发现，原创IP活动正是其商业运营中极为核心的亮点。其以高频次、高辨识度的原创内容持续激活年轻客群的参与热情，构建独属于大悦城的“年轻力”基因，焕新消费者生活方式，也进一步深化了项目青年潮流聚集地的定位。

在项目深耕原创内容的过程中，“强化文化体验”是其一直在坚持做的事情，通过“国际+在地”的文化结合，潜移默化地提升消费者对文化艺术的消费意愿，引领城市消费观念进阶。

自开业以来，厦门大悦城依托一线资源落地能力，举办了厦日松松季「超轻松市场」慢闪街区、厦日欢喜音乐节、厦门首届咖啡艺术节、高校艺术毕业展、魔法面包市场等180场城市级营销活动，引进香港迪士尼福建首展、FARMER BOB绒冬假日全国首展、“霍格沃茨魔法启程”哈利·波特主题美陈等20+首发资源。

官方数据显示，项目开业12个月销售额突破14亿元，累计客流超2000万人次，日均客流近6万人次，周末峰值达8-10万人次，一级节点10-15万人次——项目客流与销售的“双高表现”便是内容创新价值转化的最佳注脚。

据悉，在2026新年前夕，厦门大悦城还将会迎来一场超级IP的城市见面会，届时将再引爆新一轮狂欢热潮。

秉持“长期主义”

引领青年生活方式

厦门大悦城从“活动流量思维”向“情感价值共鸣”升级的运营逻辑，核心是不再局限于地理标签与空间特色的“滨海文艺浪漫地标”，而是通过品牌升级、内容创新等多维发力，锚定「新潮有趣、松弛社交、品质生活」的商业标签，并让消费者精准感知到这些变化。

「首店经济+在地孵化」构建品牌护城河

厦门大悦城的品牌策略堪称精准狙击，开业之初即以200余家品牌、70%首店占比（福建首店/厦门首店/区域首店）撕开市场缺口。

2025年以来，围绕全新商业标签，品牌焕新再提速——超60家焕新品牌中，区域级以上首店占比超80%，覆盖云贵川Bistro梅果福建首店、新锐设计品牌ATRY福建首店、香氛洗护摩登巴赫厦门首店等。首店经济持续发力，不仅将“年轻、时尚、潮流、品位”的品牌基因深度植入消费者心智，更精准覆盖年轻人、品质家庭及旅游客群的多元需求，形成差异化竞争优势。

但厦门大悦城的运营智慧不止于「引入」，更在于「孵化」——

零售端：深挖在地主理人资源，与哇吲、att-store、eyescream、WOODBUDDY、汉印等品牌共创首店，甚至推动本土品牌“走出去”，如eyescream就在上海静安大悦城落地。

餐饮端：绑定福建闽菜、烘焙、茶饮优势，首推欢夕、私厦里等闽菜，DFBAKERY等在地烘焙，一树一叶等本土茶饮，通过首店效应赋能在地品牌，让这些品牌扩大与大悦城体系及外区合作，实现商业价值与在地文化双向赋能。

即便是标准化的主力店，也被注入“场景创新”的灵魂。以得瑞市超市为例，门店针对年轻客群升级产品系列，以差异化商品组合打破传统超市的刻板印象，最终以优异经营表现印证策略有效性。

次元场景让「年轻标签」从口号变为体验

当下，年轻人“吃谷”从小众文化蜕变为线下商业新风口，厦门大悦城精准抓住次元经济浪潮，成功打造城市新次元经济与“吃谷圣地”。

10月31日，厦门大悦城负一楼「谷咚谷咚次元PARK」二次元主题街区开街，星焯旅、CTC CLUB、haha egg扭蛋等品牌集群入驻，构建起「潮玩零售+休闲餐饮+互动体验」的沉浸式场景，迅速成为年轻客群聚集的消费磁场，客流与话题度持续攀升。

值得一提的是，厦门大悦城并未止步于场景和品牌的物理呈现，而是通过“二次元主题漫展”等活动深化运营，为二次元爱好者提供展示平台。

11月14日至12月14日，现象级IP《鬼灭之刃》快闪店以“厦门首发”身份登陆，限定盲盒、精致会长等正版周边同步发售。11月15日至11月16日，《崩坏：星穹铁道》福建唯一快闪店同步开启，通过角色coser巡游、游戏任务打卡及限定周边兑换，引爆二次元群体参与热潮。

可以说，「谷咚谷咚次元PARK」不仅激活了厦门大悦城在IP与二次元领域的积淀，更以“心之所好终汇于此”的确定性引力，为年轻客群构建了持续奔赴的理由。

随着“空间载体—品牌集群—深度运营”的层层递进，厦门大悦城已吸引众多次元类、杂货类店铺落地，未来还将有更多新品首发选择于此。这不仅强化了项目的“年轻力”身份标签，更为其打造福建省内二次元商业标杆及次元文化新目的地夯实基础。

内容共创

从流量沉淀到长效运营

厦门大悦城的商业标签升级实践，并非局限于自身经营数据的突破，而是以不同用户的多元需求为核心锚点，通过对品牌与消费者的深度运营，推动流量沉淀转为价值认同，最终实现消费转化，从而将新标签的影响力转化为可持续的运营动能。

在商户层面，厦门大悦城多举措为品牌运营赋能。一方面搭建千万店培育体系，对得瑞市、小米之家、周大福、西贝莜面村、apple专卖店等20余家年销千万店实施「精准培育+主动管理」策略，通过资源倾斜、精细化销售监控及营销活动深度绑定等策略，为品牌打造可持续的增长引擎。

另一方面从场地出租方升级为内容策划与流量共创者，通过共创资源串联租户价值链，以复合型产品（如餐饮、零售、休闲娱乐等业态联动）提升顾客停留时长与客单价。

在消费者层面，厦门大悦城以多元内容对不同客群进行精准链接。

比如，针对年轻客群，项目从二次元街区、文化IP活动到垂直社群运营，通过多元场景构建精准契合“兴趣社交、松弛社交”需求。这里已超越单纯消费场所属性，成为年轻人表达自我、建立圈层联结的“第三空间”。项目24岁及以下客群占比近20%、25-39岁客群占比超50%的核心数据，印证了其对年轻群体的吸引力。

针对品质家庭与旅游客群，厦门大悦城以场景创新+需求深耕构建差异化体验：通过亲子友好游乐空间与沉浸式互动体验，精准解决了品质家庭“带娃消费场景单一”的痛点；在依托集美重点文化配套如厦门市图书馆、诚毅科技探索中心、嘉庚剧院、红点设计博物馆等资源环绕的区位下，不断为游客提供“一站式文化+娱乐消费体验”。

比如携手厦门市图书馆、诚毅科技探索中心，开展暑期“亲子绘本课堂”“小小图书馆员”“小小探险队”等10+场主题体验，打造具有属地特色的会员权益矩阵，把优享度假会员权益做成厦门大悦城的独有标签；会员活动到场转化率达85%，实现商业空间向城市生活社交场的价值跃迁。

值得一提的是，截至目前，厦门大悦城已建立超50个垂直社群，通过垂直社群与专属权益深化会员黏性，有效地推动会员体系增长。数据便是最好的证明，据相关负责人透露，目前项目会员总数达35万人，消费贡献占比超28%。

商业体的终极竞争力，在于读懂城市基因、回应消费者情绪、引领生活方式。厦门大悦城以一年实践生动诠释了这一逻辑——

依托大悦城品牌对年轻客群的深刻洞察与商业运营积淀，并立足区域赋予的消费潜力，不仅通过精准的客群定位与业态组合，有效带动了餐饮、交通、文旅等关联产业的消费联动，更以创新商业模式推动了区域商业能级提升与城市功能完善。

伴随着「新潮有趣、松弛社交、品质生活」标签的深化，及持续的内容共创与场景迭代，厦门大悦城将以“年轻力”为核心引擎，重塑新青年社交文化场，持续引领城市消费升级与生活方式革新，并以此为基础，为城市商业生态在地化创新提供范本。

图片来源：项目官方渠道