赋能转型启新程 研学践悟促发展——城发集团2025年“产业转型升级”调研暨管理人员业务能力提升培训班圆满举办

鲁网11月24日讯 为深入贯彻国企改革深化提升行动部署，全面提升管理人员战略思维、创新意识与履职能力，为集团产业转型升级注入强劲动力，根据《城发投资集团业余党校（商学院）2025年度培训计划》，2025年11月20日至23日，城发投资集团“产业转型升级”调研暨管理人员业务能力提升培训班在盐城师范学院成功举办。集团领导、中层干部及年轻骨干25人齐聚盐阜大地，通过“理论授课+实地调研+座谈交流”等多元化模式，沉浸式学习标杆经验，凝聚发展共识。

开班赋能・锚定方向

11月20日上午，培训班在盐城师范学院厚德楼隆重开班。盐城师范学院副校长徐华、商学院院长殷凤春、城发投资集团党委委员、副总裁彭雄伟出席开班仪式。徐华在致辞中详细介绍了学校的办学特色、学科优势及政企合作成果，强调将全力整合优质师资与教学资源，为培训提供全方位保障，助力参训人员在研学中收获知识、提升能力。

彭雄伟作开班动员讲话。他指出，当前集团正处于业务转型、高质量发展的关键阶段，本次培训既是落实集团业余党校（商学院）年度培训计划的重要举措，更是破解发展难题、锻造高素质干部队伍的现实需要。盐城作为国企改革前沿阵地，拥有悦达集团、盐城东方集团、斗龙港集团等一批标杆企业，其在党建业务融合、精细化管理、产业投资、文旅融合等领域的成功经验，为本次研学提供了宝贵范本。他要求全体学员迅速转变角色、珍惜学习机遇，严守培训纪律、展现城发作风，坚持学以致用、破解工作难题，真正把先进经验转化为推动集团高质量发展的实际成效。

多维研学・汲取智慧

本次培训紧扣“产业转型升级”核心主题，课程设置兼具理论深度与实践价值。盐城师范学院商学院院长、三级教授殷凤春带来《国资国企改革背景下管理人员领导力、执行力和沟通力提升》专题授课，结合国企管理典型案例，从党的二十届四中全会精神解读、管理人员政治素养提升、“三力”提升艺术等五个方面展开讲解，并通过头脑风暴、互动问答等形式，引导学员结合工作实际思考突破方向，为学员搭建起系统的管理知识框架，有效激发领导潜能。

实地调研环节亮点纷呈，大家先后走进多家标杆企业与项目现场，沉浸式学习先进经验。在盐城东方集团，学习党建促主业“333”工程及技术赋能产业升级的创新思路，实地考察即时配送数字化平台运营情况，直观感受“SAAS+AIOT+交易”闭环服务模式在农业数智化领域的应用成效；在悦达集团，详细了解其精细化管理体系搭建过程，重点学习供应链金融与地产开发的协同模式，深入探讨数字化转型、成本管控、产业运营的实战方法；在斗龙港生态旅游度假集团，实地观摩大龙岛度假村康养产业布局与荷兰花海IP开发、农旅融合实践，围绕文旅项目定位、运营管理、市场拓展等问题与企业负责人深入交流。

研讨交流・凝聚共识

培训期间，学员们按照分组，围绕从精细化管理中要效益、如何营造公司组织文化、如何开拓数字化文旅市场等核心议题开展多轮深度研讨。各组学员结合岗位实际，分享学习中的所思所悟，梳理工作中遇到的难点堵点，共同探讨解决方案。研讨中，参训人员各抒己见、碰撞思想，不仅加深了对先进经验的理解，更形成了一批具有针对性和可操作性的工作思路。大家纷纷表示，此次培训既开阔了视野、提升了专业能力，又增进了跨部门交流、凝聚了工作合力，为今后推动集团产业转型升级提供了新思路、新方法。

此次培训是城发集团加强干部队伍建设、赋能高质量发展的重要举措。下一步，集团将持续聚焦主责主业，常态化开展精准化、专业化培训，不断提升干部队伍综合素质，推动学习成果转化为干事创业的强大动力，为加快推进“品质西海岸”建设、奋力谱写中国式现代化西海岸新区实践的城发篇章贡献力量。（本网记者）