600亿联姻，90后穷小子逆袭成功了

2025年年末的商界，一场婚礼让全网炸开了锅。

在网传的结婚请柬上，新郎是霸王茶姬90后创始人张俊杰，新娘是天合光能联席董事长高海纯。

他们一个是从流浪少年逆袭的茶饮新王，一个是执掌百亿光伏帝国的“最美光二代”。

●图注：张俊杰与高海纯

就在天合光能回应确认婚讯后，这场横跨两大赛道、总市值超600亿的联姻，把戏剧性直接拉满了。

●图源：界面新闻

而当伯牙绝弦的茶香遇上光伏板的阳光，除了爱情的圆满，这个故事里还藏着中国商业世界的新叙事。

当逆袭草根邂逅豪门接班人

张俊杰的人生，自带爽文底色却满是现实的坚硬。

10岁父母双亡后他独自流浪7年，17岁才在奶茶店找到安身之所，从最基础的学徒做起，18岁才学会认字写字。

谁也没想到，这个无学历、无资源、无资本的“三无”草根，会在日后搅动整个茶饮市场。

从云南大维饮品的区域副经理，到上海木爷机器人的亚太区业务负责人，他用十几年时间积攒经验；

2017年，他在昆明开出第一家霸王茶姬门店，以16-25元的原叶鲜奶茶切入市场，硬生生在喜茶、奈雪的包围中撕开了一道口子。

如今的霸王茶姬，全球门店已超7000家。

2024年GMV突破200亿元，直逼星巴克中国的销售额；在2025年4月成功登陆纳斯达克，成为美股“中国新茶饮第一股”。

●图源：小红书

今年，张俊杰以135亿元财富首次登上胡润百富榜，成为榜单上最年轻的黑马；

而他至今无房无车，被身边人形容为“要的是名留青史”。

与张俊杰的草根逆袭不同，高海纯的人生起点自带光环。

1993年出生的她，是天合光能创始人高纪凡的独女，毕业于美国布朗大学，被誉为“光伏女神”。

2017年加入天合光能后，她从战略投资部副总经理做起，历任天合富家董事长，2024年6月进入董事会，2025年1月正式出任联席董事长，执掌这家市值超400亿的光伏巨头。

●图源：天合光能微信公众号

在她的推动下，天合光能布局钙钛矿电池技术，加码储能业务，海外订单超12GWh；即便行业处于调整周期，仍在探索新的增长曲线。

两人的相遇，源于混沌学园的青年企业家学习活动。

作为同是90后的学员，高海纯是二期学员，张俊杰是四期学员；在2024年末的混沌十周年老友回归日上，两人的名字一同出现在了名单之中。

●图源：混沌学园

一个在活动中分享品牌战略与组织文化，一个低调亮相默默学习；相似的年龄、共同的商业追求，让这段缘分悄然萌芽。

天合光能官方回应时明确表示，两人已登记结婚，将于近期举行婚礼，且双方公司暂无任何关联交易或商业合作，纯属个人事务。

茶饮与光伏的跨界爱情故事

实际上，这场婚礼的关注度已经超越了个人情感范畴。

截至目前，天合光能总市值约417.35亿元，霸王茶姬市值约合人民币185.74亿元，两家上市公司总市值合计超600亿元，堪称“商界顶配婚礼”。

网友对此调侃道：“这场婚礼该人手一杯霸王茶姬”。

殊不知，在小红书上“婚礼奶茶”话题已有12万篇笔记，而霸王茶姬的轻乳茶正是婚礼热门选择。

更值得玩味的是两大行业的碰撞。

新式茶饮市场竞争早已白热化，2025年上半年，沪上阿姨、茶百道、古茗等品牌分别上新45款、37款、32款产品；

而霸王茶姬仅上新4款，最近一次全国性新品还是7月推出的“轻因”系列，围绕核心单品伯牙绝弦做文章。

●图源：微博@霸王茶姬CHAGEE

这款累计销量超12.5亿杯的明星产品，贡献了公司超40%的营收；

却也面临着瑞幸“轻轻茉莉”、爷爷不泡茶等竞品的冲击，后者以更低的价格和更丰富的SKU分流客源。

此时的光伏行业正处于阶段性调整期，天合光能2025年前三季度营收499.7亿元，同比下滑20.87%，净亏损42.01亿元；

高海纯接班后，正通过技术创新和海外拓展寻找破局之路。

●图源：混沌学园

有趣的是，两家公司都在加码全球化：

霸王茶姬海外门店已达208家，2025年二季度海外GMV同比增长77.4%，在菲律宾首开三家门店三天销量超2.3万杯；

●图源：微博@霸王茶姬CHAGEE

天合光能的光伏解决方案已惠及欧洲绿色能源转型，海外市场同样是重要增长极。

透镜公司创始人曾评价张俊杰：“担任海底捞独董的前提是无明显商业往来”，这也侧面印证了他人对商业边界的清晰认知。

据悉，张俊杰与高海纯目前暂无任何商业关联；也就是说，这场联姻更像是两个青年企业家的双向奔赴，而非资本运作的结果。

但市场难免期待，未来是否会在消费场景与绿色能源之间产生协同；这些想象空间，则让这场婚礼更具话题性。

坚守与破局：新茶饮大佬的选择题

这场联姻刷屏，也让霸王茶姬当前的发展困境再次进入公众视野。

2025年二季度财报显示，公司总GMV达81.03亿元，同比增长15.5%；但归母净利润仅0.66亿元，同比暴跌89.17%。

在2025年上半年，霸王茶姬归母净利润同比下跌38.32%，是六大上市新茶饮品牌中唯一负增长的企业。

核心原因在于，张俊杰坚持不参与外卖价格战。

当同行们在平台补贴下推出个位数奶茶时，霸王茶姬选择坚守16-25元价格带；这导致部分价格敏感型客源流失、二季度活跃会员从4410万降至3860万、大中华区单店月均GMV同比下降23%。

●图源：微博@霸王茶姬CHAGEE

价格战短期能吸引消费，长期不符合高质量发展路径。

张俊杰的坚持并非没有道理，霸王茶姬的调整后净利率仍保持在18.9%的行业高位，且73.9%的订单来自复购用户，说明品牌忠诚度并未崩塌。

为了对冲国内市场压力，公司一方面优化运营效率，通过技术创新降低成本；另一方面加速海外扩张，组建了由前星巴克中国首席市场官、荷兰兄弟咖啡高管组成的北美管理团队。

●图源：微博@霸王茶姬CHAGEE

而高海纯在光伏行业的坚守，同样值得关注。

面对行业产能过剩和价格内卷，她提出光伏发电已解决“能源不可能三角”，推动天合光能从“制造为王”转向“解决方案为王”，聚焦新型微电网、零碳园区等新场景。

这种战略定力，与张俊杰在茶饮赛道的坚持不谋而合——在浮躁的商业环境中，两人都选择深耕核心业务，而非盲目跟风。

对于霸王茶姬而言，未来的挑战依然严峻。

门店扩张已接近天花板，7038家门店的规模让单店密度增加，部分加盟商单店月销售额从100万降至40-50万，回本周期拉长；

跨界服饰业务尝试不顺，此前推出的牛仔外套、裤子等产品因定价偏高（牛仔外套599元）已下架，第二增长曲线尚未找到。

●图源：微博

但张俊杰的战略思路依旧清晰，一方面持续升级茶叶、奶源等核心原料，强化高价值品牌定位；另一方面深耕海外市场，借助东方美学差异化竞争，试图打造全球中国茶品牌。

婚讯给处于调整期的霸王茶姬带来了难得的流量红利。

但对于张俊杰而言，真正的考验在于：如何将短期话题转化为长期品牌价值，以及在坚守品质与应对市场竞争之间找到平衡。

正如他从流浪少年成长为上市公司创始人经历所证明的：商业成功从来不是一蹴而就，而是在坚守与变通中不断前行。

有钱人终成眷属？

当霸王茶姬的茶香遇见光伏板的阳光，这场跨越两个行业的联姻，成了中国青年企业家群体的一个缩影。

张俊杰的草根逆袭，诠释了坚持与奋斗的力量；高海纯的接班破局，展现了新生代管理者的担当。

他们的结合，让“有钱人终成眷属”的调侃多了一层深意——所谓门当户对，不仅是财富与地位的匹配，更是价值观与人生追求的契合。

如今，霸王茶姬仍在新茶饮的红海中坚守初心，天合光能正于光伏行业的调整期寻求突破，两位创始人的未来，既关乎两个百亿企业的发展，也关乎中国品牌在全球市场的竞争力。

中国企业正在从中国制造走向中国品牌。

张俊杰与高海纯的双向奔赴，或许正是这种时代浪潮中的一个动人注脚。

未来无论是茶饮的香飘全球，还是光伏的光照世界，都值得我们期待。