2025年9月10日晚10点半,宁波某证券营业部,几个股民盯着电脑刷公告。
突然一则消息弹出:"河化股份要换老板了!"
河化股份控股股东银亿控股,要把手里23.76%的股权卖了。
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买家是宁波中哲瑞和企业管理咨询有限公司——名字拗口,但背后站着的人来头不小:中国民营企业500强、年营收300多亿的中哲控股实际控制人杨和荣。
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6.32亿接盘,有人说是抄底捡漏,有人说是给自己找雷。
真相是什么?这笔买卖背后,藏着曾经宁波首富熊续强的最后挣扎,也藏着杨和荣的野心。
01
从首富到破产:熊续强的滑铁卢
河化股份这家公司,命是真硬。
它原本叫河池化工,在广西河池守着国企牌子做了几十年尿素。化肥生意听着实在,干起来真不易——年年亏损,ST的标签贴了撕、撕了贴。
转机在2016年7月,宁波商人熊续强旗下的银亿控股花8.4亿,拿下河池化工29.59%股权。
那时的熊续强,正春风得意。
1994年从政府机关辞职下海,倒腾房地产起家,短短十几年把银亿做成宁波地产界响当当的牌子。
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2011年借壳上市后,他尝到资本甜头,开始疯狂收购:3.5亿拿下康强电子,2017年更是眼都不眨砸下近百亿,跨国收购美国ARC、比利时邦奇等汽车零部件国际大厂。
那一年,银亿股份股价如坐火箭。熊续强以295亿身家坐上2018年宁波首富位置。
可这位置还没坐热,天就变了。
2018年底,一笔3亿债券到期,熊续强掏不出钱,银亿系资金链啪嗒断裂。
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2019年4月业绩爆雷,股票连跌9个跌停板,市值蒸发近百亿。6月,银亿集团和银亿控股申请破产重整。
曾经的宁波首富,就这么从云端摔下来,摔得鼻青脸肿,连带着河化股份也跟着遭殃。
为保住上市公司壳,2019年河化股份咬牙掏出2.66亿收购重庆南松医药,想从尿素转型做医药中间体。
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可转型哪有那么容易?南松医药业绩忽好忽坏,产能利用率最低时只有20%-30%。
到2024年,河化股份全年营收仅2.12亿,净利润7925万。
这点业绩,在A股市场真不够看。
更尴尬的是,银亿控股欠河化股份的4611万到2025年9月还没还上。这就是熊续强留下的烂摊子。
02
低调的跨界王:杨和荣的底气
同为宁波人的杨和荣,作为中哲控股集团掌门人,却低调得很。
中哲集团前身是宁波合和进出口公司成立于1998年,比熊续强的银亿晚几年,但两人走的路子截然不同。
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杨和荣靠着做服装起家,创立的GXG男装,如今在商场更是随处可见。
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除了服装,中哲还涉足新材料、新能源、大宗商品、消费电子、城市服务,摊子铺得不小。
27年发展史堪称"跨界进化论",杨和荣人送外号"宁波跨界王"。
2019年银亿暴雷那年,GXG男装母公司慕尚在港交所挂牌上市。杨和荣虽把控股权卖给LVMH旗下资产公司,但在上市公司中仍持有约10%股份。
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这一幕如同甬江潮水,前浪颓势尽显,后浪昂扬向前。
2019年中哲控股挤进中国制造业企业500强,2021年起更是年年上榜中国民营企业500强。
可杨和荣还不满足,他想继续扩张,医药中间体这条赛道,中哲早就盯上了。
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河化股份旗下的南松医药,虽经营平平,但在抗疟疾、孕激素、营养剂等药物中间体上确有技术积累,产品不光卖给国内客户,还出口到台湾、印度、芬兰。
对中哲来说,这是现成的跳板,能直接切入医药产业。
关键是价格也合适——6.32亿,其中股权转让5.86亿,债权转让4611万,算下来每股6.74元。
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河化股份2025年9月股价在7块钱上下,这价格真不贵。
何况,河化股份还是个A股壳。虽说现在退市制度严了,但壳资源价值还在。
杨和荣这一手,既要业务,也要平台。
03
6.32亿背后,各打各的算盘
这笔买卖看着简单,背后的利益博弈却复杂得很。
银亿集团虽在2019年就申请破产重整,但直到2024年7月26日才与厦门象达签订了《重整投资协议》。
谁也不会想到,重整投资最终会出了岔。第三期3.52亿投资款没有如约到账,让熊续强失了方寸。河化股份已是他最后一张能打的牌。
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卖了河化股份,拿到6.32亿现金,既能还一部分债,也能给破产重整腾出空间。这是熊续强最好的选择。
对杨和荣来说,花6个多亿,既拿到南松医药的生产线和技术,又拿到上市公司控制权。
要是运作得好,南松医药业绩起来,河化股份市值涨上去,这笔投资回报率相当可观。
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这买卖,算盘打得精着呢。
不过交易能否顺利完成,还得看几个关键节点:股权质押能解得开吗?深交所的合规确认能通过吗?
这些都是变数,得等交易完成才有答案,不过场却普遍认为,杨和荣比熊续强靠谱多了。
毕竟人家是稳扎稳打干实业的,不像熊续强那样玩高杠杆、搞资本游戏。
最起码,河化股份跟着杨和荣,至少不会再被折腾了。
04
这场买卖,谁是最后赢家
故事讲到这儿,结局还悬着呢,但它照出了两代浙商不一样的命运。
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熊续强靠杠杆飞上天,也因杠杆摔下来。从宁波首富到破产重整,不过短短几年。资本游戏玩到最后,连最后一家上市公司都得卖掉续命。
杨和荣走的是另一条路。从服装做到500强,再布局医药、新能源,每一步都踩得稳稳的,不贪快也不冒进。
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这次6亿接盘河化股份,既是机会,也是考验。
整合成功,中哲产业版图又多一块拼图;整合失败,6亿打了水漂,也伤不了筋骨,或许这就是实力的底气。
对河化股份小股东来说,换个实控人未必是坏事。至少新东家有钱、有产业、有耐心,比跟着负债累累的银亿系强太多。
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可这场豪赌到底谁赢谁输,还得看后面的操作。
中哲能把南松医药做强做大吗?能把河化股份市值拉上去吗?能在医药中间体赛道站稳脚跟吗?
这些问题的答案,可能得一两年后才能揭晓。
曾经的首富熊续强,彻底退出资本舞台,500强掌门人杨和荣,正在书写属于他的商业传奇。
这场6亿豪赌,也成了中国民营企业发展史上值得琢磨的样本。
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到底是实业赢了资本,还是时势造就了英雄?
答案,就藏在这场交易的结局里。
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