性格太软，下属难缠？用好这5大高招，下属不敢再造次

性格太软，下属难缠？用好这5大高招，下属不敢再造次

性格太软，管不住人？

下属难缠，经常作乱？

遇到这种情况，其实不用头疼。

只需要用好以下这5大高招，不怕下属不低头。

一：出难题，杀锐气

要是有的员工，你警告了好几次，他还是那副天不怕地不怕的样子，那你就得给他点颜色看看了。

为了避免直接吵起来，最好的办法就是给他找个难题，让他去处理一个特别棘手的活儿。

这事儿他要办砸了，那股嚣张气焰肯定就被打压下去了。

这时候，你再按照公司规定来处理他，处理得有理有据，他就算不服也说不出个“不”字，只能乖乖听话。

比如，团队里有个刺头，总觉得自己最牛，谁也瞧不上。

你就可以给他派一个超级难的项目，让他知道天外有天，自己差得还远。

等他搞砸了，你再按规矩处罚，他也就没话说了。

二：打巴掌，给甜枣

想让下属彻底服你，最好的办法就是软硬兼施，恩威并施。

先给他来个下马威，让他知道你的厉害，心里有点怕，不敢再放肆。

然后，再给他个台阶下，给点好处，安抚一下。

光对员工好，或者光惩罚，都太极端了，管不好人。

最好的状态是又拉又打，让他摸不透你的套路，这样你才有威慑力。

举个例子，员工犯错了，你先板起脸来狠狠批评，让他知道错在哪儿了。

等他认识到错误了，你再鼓励他一下，给他个机会将功补过，甚至许诺做好了有奖励。

这么一来，他既认识到了错误，又被激发了干劲。

要记住，领导和员工是互相需要的，不是敌人。

领导既要能镇得住人，又要会收买人心，这样才能得到大家的支持。

说到底，想带好一支队伍，就靠这两点：

1、用能力服人

你自己没两把刷子，带不了大家打胜仗，谁也不会服你。

2、用品德服人

你把员工当自己人，公平公正，不偏心，大家才会真心敬你。员工也是人，也需要关心和尊重。

三：说丑话，划红线

当领导，别想着当老好人，谁都喜欢。

你越是想当老好人，大家越不把你当回事，你的威信就没了。

所以，当领导的第一件事，就是把自己的底线亮出来，丑话说在前头。

在团队里，必须清清楚楚地告诉大家，哪些事是绝对不能碰的“高压线”。比如：公开场合跟我顶牛、吃里扒外损害团队利益、泄露公司秘密……只要敢碰，别怪我翻脸不认人，绝对严肃处理，没得商量。