北京
当地时间11月20日，在接受《卫报》采访时，曾效力于阿森纳的科斯切尔尼谈到了温格对他和俱乐部的影响。
回到布列塔尼，对科斯切尔尼来说，是最自然不过的选择。2010年从洛里昂转会阿森纳后，这位法国前国脚如今以体育总监的身份重新回到这家法甲俱乐部。
“我和妻子一直希望回到这里，这里是个美丽的地区，人们热情友好、善良。”这位前后卫这样评价这座海滨小城——这里以一年一度的凯尔特音乐节和法国海军基地闻名。
在波尔多度过一个不太成功的职业生涯尾声后，科斯切尔尼最初重新加入洛里昂担任青年队教练。2024年“海鲱鱼”（洛里昂绰号）降级后，他进入俱乐部管理层。“当时的挑战，是为了俱乐部百年庆典，第二年必须重返法甲。”最终，球队以法乙冠军身份直接升回法甲。
虽然科斯切尔尼起初希望“拥有一切可能性”，接受了教练和体育管理培训，但如今40岁的他对未来方向更加明确：“作为体育总监，我能够与俱乐部所有部门的人建立联系。我能全面掌握一切，无论是财务、市场，还是球场上的事务。”
在谈论俱乐部规划时，科斯切尔尼频繁提到一个词：“持续性”。“雄心固然很好，但脚踏实地更重要。”他举例称邻居布雷斯特的谨慎策略——两年前那次意外的争冠冲击，最终换来了一个能参加欧冠的赛季。
“我是在法国足球的困难时期接手这份工作的。”他指出，连续的电视转播权危机摧毁了整个联赛的财务状况。“不过，这也让我们回到最擅长的事情上。当你有钱时，你自然就会想花钱。”
洛里昂与伯恩茅斯老板比尔-福利的投资关系，使两家俱乐部之间建立了球员交流体系，而这位美国投资人也将从小股东变成大股东。“我会说我们两家俱乐部很相似，”科斯切尔尼说。“我们都位于海滨城市，球场规模较小，都擅长培养年轻球员。与这样的俱乐部合作，有利于我们的发展。但不能简单复制，因为每家俱乐部都有自己的环境。我们有自己的身份，不能丢掉。”
去年夏天，当洛里昂需要为前往伯恩茅斯的头号射手克鲁皮寻找替代者时，科斯切尔尼差点促成与昔日阿森纳队友吉鲁的重聚。“我一直与吉鲁保持联系，我知道他在美国的情况不如预期，也可能想回欧洲。我试着推他一把，探探口风，但最终没成。”吉鲁最后加盟了里尔。
总体规划仍是“主要投资年轻球员”。“当他们在我们这里达到成长上限，就可以去寻找新的项目。我们对此心知肚明，而且过去也证明过，我们既能培养青训球员，也能挖掘低级别联赛的球员。”夏窗引进的 21 岁阿雅克肖左后卫夸西——他在法甲的首个赛季表现非常亮眼——就是最新的例子。
科斯切尔尼认为，在引援中，“了解面前这个人”与数据同样重要。“我问球员的问题都很简单：你为什么开始踢球？你的梦想是什么？你打算如何实现？从他们的回答中，你能看到他们对足球的热爱以及未来的发展潜力。”
尽管本赛季有一些不错的结果，比如本月战平巴黎圣日耳曼，但洛里昂仍深陷保级区。“我们知道这会是艰难的一年……我们踢得不错，但需要找回进球感觉，也要减少防守错误。我相信球队，相信教练组。”
科斯切尔尼视温格在阿森纳的工作为榜样：“在23年里，他让俱乐部在方方面面都得到了发展：不仅在球场上，也包括文化、财务和基础设施。”
他指出，许多阿森纳旧将如今都在担任教练或管理者，这绝非巧合。“我认为他成功地把经验传给了我们，我们也在延续他教给我们的一切。”
阿尔特塔如今在阿森纳的成功，对科斯切尔尼来说完全不意外：“作为球员，他思维周全，善于通过沟通和站位解决问题。他也精力旺盛，现在仍然如此，在场边充满能量，把这种能量传递给球员。”
科斯切尔尼仍与阿森纳的一些人保持联系，尤其是以前的中卫搭档默特萨克——现在的青训主管。“我经常和佩尔聊。我们聊年轻球员、聊引援，也聊一些足球以外的事。”
他认为他们之间场上场下的默契，是那对防线成功的关键。“我在加布里埃尔和萨利巴身上也能看到这种感觉。他们互补，了解彼此的长处和短处。”
科斯切尔尼与阿森纳的关系，似乎也挺过了六年前那次引发争议的离队风波。“当时我34岁，在阿森纳待了九年，和俱乐部已经有很多讨论。我想带家人回法国。与俱乐部里一些人的关系已经恶化，但与埃梅里的关系没有问题。”
他离队的争议也与波尔多的官宣视频有关——视频里他脱下阿森纳球衣，露出波尔多球衣。“我理解球迷对那段视频的反应，那不是我的主意，我之后也道歉了。我一直尊重俱乐部和球迷。我在这里作为球员和作为一个人都得到了成长。我对俱乐部和这座城市有特别的感情，我的孩子都在这里出生。我愿意为了阿森纳在场上和场下付出一切。”
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