这个对话，改变了我一生。

我以前老讲一个故事，这个故事是我博后导师跟我聊天。

他问我，我知道自己最大的优点是什么吗？

我说，不知道。

他说，勇敢。

我说，那我最大缺点呢？

他说，不够谨慎。

我说，那我应该变得谨慎吗？

他说：不应该，一个谨慎的人，就不会勇敢了。

你应该找谨慎的人帮你查缺补漏。

但是自己的性格不要变，把你最好的一面发扬光大。

我曾经讲了这个故事无数遍：为什么呢？

因为这个对话，改变了我一生。

我从此明白了，人不一定需要追求平衡，人也可以打破平衡。

要想追求极致，在很多时候就要自我打破平衡。

一个勇于创新的人，必然不会小心谨慎。

这个平衡必然要打破，与其在中间玩翘翘板，不如自己主动打破。

而这个世界的所有其他人都迷恋维持平衡：

问你怎么平衡家庭和事业，怎么平衡孩子和理想，怎么平衡创新和守成。

他们不知道，“维持平衡”本身，就是一种框架：

没有人告诉我们维持平衡有什么重要性，为什么必须要维持平衡。

只有我导师一个人告诉我：一个人作为个体没必要维持平衡，一个人可以打破平衡，追求极致。

只要你的组织，你的群体，从整体上能维持平衡就行。

比如，你可以极度创新，但是你的伙伴极度小心就可以。

我导师就是一个追求极致，打破平衡的人。

他有好几个下属，跟他性格截然相反，从组织的维度上，维持着整个实验室的平衡。

他告诉我整个实验室的平衡也是平衡，整个学校的平衡也是平衡，整个公司的平衡也是平衡。

维持平衡要在更高的维度，而不是让一个个体去“左右互搏”。

有很多人在追求个体平衡的框架里，困住了一生。

一会儿觉得自己创新太猛了，需要拉回自己一些。

一会儿觉得自己太保守了，需要给自己解放天性。

一会儿要追求事业，一会儿要陪伴孩子。

把自己分解得七零八落，还觉得时间不够用。

他们一生被困住的思想囚牢，我导师在我年轻的时候，就用一句话把解法的钥匙给我了。

他还给了我无数把其他钥匙：

告诉我有些问题不需要解决，有些问题不是正确的问题，有些问题要晚些解决，有些问题一定要拖着，有些时候你要争取对于“问题的定义权”

----你来定义什么是真正的问题，然后再解决。

这些钥匙，随着我岁数越大，越闪闪发光。

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