G联赛二十年：姚明学NBA踏实，篮协学新西兰需改进

为了让大家更了解NBA发展联盟的前世今生。以及对中国篮球的借鉴意义。

全文总共三部分，概括了G联赛三大发展阶段。

一，（2001-2005）NBDL： 为了糊口，NBA安排的无业球员“高端野球局”。

二，（2005-2016）D联盟：“废物”再利用，“下放+召回”功能出现。

三，（2016-现在 ）G联盟： 以双向合同为基石的优质的球员培养系统。

这个时期发展联盟跟NBA俱乐部没有任何关系，它产权100%属于NBA官方。斯特恩以一群没有NBA合同的自由球员为班底，组了8只距离超近（省差旅费）的球队，赛季56场比赛。主打个低成本走量野蛮生长。

NBA球队可在赛季中跟NBDL的任何球员签短约，补充自己的板凳轮换。自由球员也愿意接受低薪，但有比赛打保持状态，同时可以优先获得NBA机会，因为去海外联赛没法随叫随到。

图1.火箭的海爷就是落选没合同，先打了一年NBDL，获得了火箭队的机会。

图2.鸟人去CBA打了一年，也是在NBDL待了两年才去的掘金。

NBDL只是名字带个”发展“，实质只是个边缘自由球员抱团取暖的就业平台。2005年NBDL改组成 NBA-D联盟，发展联盟才慢慢正规化，专业化。

D联盟核心变化是这十年里所有NBA俱乐都陆续组建了属于自己的发展联盟球队，而不是像NBDL，NBA官方运营整个联盟。

俱乐部一对一从属，子队会完全按照母队的思路去建队。因此NBA球队开始把新秀，边缘人“下放”到自己可控的环境锻炼，也更愿意从自己的子队去“召回”球员缓解板凳压力。

图3，代表例子是林书豪。在金州是被“下放”锻炼，在纽约是被“召回”打出林疯狂。

但是D联盟时期，虽然有一对一的母队关系，除了新秀，子队其他人依然是母队计划外的“求职者”。这就导致了我们常说的独B联盟，单干联盟的现象。直到双向合同的出现，大幅度提升了发展联盟的竞赛水平。

D联盟改组成G联盟的核心变化就是引入了双向合同，从此以后发展联盟的人就更有奔头了。不一定要打上NBA，拿66万+的合同在G联盟当几年老大也不是不行。

三个双向+球队两年的NBA新秀，子队的整体技战术环境就大幅提升。这个就是周琦的G联盟和杨翰森的G联盟的区别，后者已经是极其成熟的培养系统了。

图4，卡皇，第一年G联盟，第二年争取到双向，第三年继续双向，第四年湖人起飞。

从纯纯野球局到世界第三大职业联赛（NBA，欧冠），发展联盟这二十多年也算是筚路蓝缕。一步一个脚印前进。搞好职业联赛真的很简单，按部就班建设就好。但你总是不想按部就班，那职业化的发展就是会不行。