三季度营业额306亿元！北虹桥华住跑出“总部经济”新速度

11月17日，总部位于北虹桥商务区的华住集团发布2025年第三季度财务业绩，今年第三季度华住集团的酒店营业额为306亿元，同比增长17.5%。报告期内，集团收入达70亿元，同比增加8.1%；经调整净利润15.2亿元，同比增加10.8%。

截至三季度末，华住集团全球在营酒店总数为12702家，同比增长17.1%；在营客房总数为1246240间，同比增长17.3%。

规模扩张：精益增长下的网络拓展

基于“深耕中国”的长期战略，华住中国在第三季度持续推进“规模化”与“高质量”双轮驱动，以系统化运营、品牌化建设和专业化管理推动业务稳健增长。

三季度，华住中国新开业酒店数为749家，这一数据创下年内单季度新高；截至期末，华住中国在营酒店总数为12580家，在营客房总数为1220297间，待开业酒店数量为2727家。

在市场布局上，集团坚守经济型和中档酒店核心赛道，精准契合大众消费对高性价比的需求，竞争优势持续放大。

精细化运营同步发力，华住通过协同定价、促销管控等举措，实现运营效率优化。三季度，华住中国日均房价达304元，同比微增0.9%；入住率稳定在84.1%，接近2024年同期水平；平均可出租客房收入256元，恢复至去年同期的99.9%，在规模扩张与效益提升间实现平衡。

会员体系持续成为增长压舱石。截至三季度末，华住会会员总数突破3亿，同比增长17.3%，规模位居全球第一；会员预订间夜量超6600万，同比增长19.7%，占总预订量的74%，直销能力行业领先。未来集团将进一步完善会员权益、拓展积分场景，深化异业合作以增强用户黏性。

“在第三季度，我们依托轻资产模式实现强劲网络扩张，以及同比保持稳定的平均可出租客房收入，带动收入超越指引上限，并带来经营利润强劲增长。”华住集团首席执行官金辉表示，集团将继续专注于建立核心竞争力、追求高质量的网络增长与市场份额提升，并强化品牌定位及卓越服务。我们对中国酒店业未来的信心始终坚定不移。

品牌创新：全季大观引领价值跃迁

今年，华住集团迎来成立20周年。为契合当代消费者对于品质生活、东方美学和独特体验的追求，华住在10月底举行的2025年华住伙伴大会上推出了全新的中高端品牌“全季大观”。这进一步完善了华住的中高端品牌矩阵，实现从东方到西方品牌，从精选服务到生活方式的全品类覆盖。“全季大观”构建出含蓄、内敛且富有雅蕴的东方审美体系，实现从简单的住宿功能到生活方式体验的价值跃迁。

近年来，华住集团持续推动以市场需求为导向的供给侧改革，通过不断升级迭代核心产品、优化以客户为中心的服务，有效提升了整体酒店网络的质量和产品的品牌力。比如，新版本的汉庭，协同全季与桔子在中档市场的持续发力，令华住中国在低线城市的布局精准呼应了消费者期待与行业发展趋势；而作为全季品牌升维之作的“全季大观”，则为华住集团品牌矩阵接上了一块重要的拼图，有望为快速突破中的华住中高端品牌矩阵贡献新的成长动能。

数据显示，截至三季度末，华住在营及待开业的中高端门店数量已成功突破1600家，同比增长25.3%。

随着北虹桥区域“总部经济”能级的持续提升，华住集团充分依托区位优势与产业政策支持，不断集聚发展资源，增强区域带动能力。

目前，华住在嘉定区运营的酒店已达51家，品牌矩阵覆盖国民、中档至中高端等多个系列，包括全季、桔子、星程、汉庭、桔子水晶、漫心、禧玥、海友等知名品牌，为嘉定区的商旅人士及本地居民提供了丰富多元的住宿选择。在经营表现方面，华住在嘉定持续保持稳健态势。今年第三季度，其国民系列与中档系列酒店的出租率均超过82%，展现出良好的市场韧性与消费活力。

华住集团创始人、董事长季琦在伙伴大会上强调“看好中国、看好行业、看好华住”，并指出存量市场优化、加盟浪潮、AI技术应用、供应链升级及县域市场潜力释放等多重行业机遇。面向未来，华住将以品牌为引领，围绕品质与效率，持续深化供给侧改革，致力于“重新做一遍中国酒店业”，巩固本土连锁酒店龙头地位。

撰稿： 李品

编辑：沈天姣

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