河北
（来源：陇神戎发）
转自：陇神戎发
近期，面对七味温阳胶囊、复方丹参片等产品订单量大幅攀升的市场向好形势，以及随之带来的紧急保供压力，陇神戎发党委坚决扛起政治责任，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，第一时间启动应急响应机制，统筹调度各党支部、生产管理部、普安制药及本部各部门等各方力量，组织动员全体党员职工投身“保订单、保交付”攻坚战，形成了“党委指挥、支部攻坚、党员带头、全员奋战”的生产攻坚局面。
党委指挥，吹响攻坚“集结号”
公司党委高度重视订单激增带来的生产压力，第一时间召开专题会议研判形势、部署任务，明确将“保订单、保交付”作为当前首要政治任务和核心经营目标。实现跨单位协同、跨部门联动，打破了资源壁垒，使支援力量与生产体系无缝对接、高效运转。党委班子成员率先垂范、靠前指挥，多次深入生产车间、仓储物流等一线阵地，现场协调解决原材料供应、设备运行、人员调配等实际难题，为攻坚战役注入“强心剂”。普安制药党委主动请缨、火速驰援，抽调20名业务骨干组成攻坚突击队，奔赴公司生产一线支援作战。公司党委充分激活组织优势，搭建 “党委－支部－党员－职工”四级联动体系，切实形成“全公司一盘棋、上下一条心”的攻坚合力，生动彰显了国有企业党组织强大的组织力、动员力和执行力。
支部攻坚，筑牢一线“桥头堡”
各党支部坚决贯彻公司党委部署要求，构建起高效运转、协同发力的攻坚体系。第一党支部在保障部门正常工作运转的基础上，分批组织党员干部职工下沉生产一线，与车间员工同岗作业；销售服务部党员骨干主动扛起发货重任，加班加点核对订单、协调物流，确保每一批产品精准、及时出库，发货工作井然有序、高效推进。第二党支部广泛动员各生产车间班组人员，针对新增支援力量开展系统技能培训和岗前实操演练，帮助支援人员快速适应岗位要求。在任务最吃紧的阶段，支部党员带头放弃休息时间，实行“两班倒”“连轴转”，带领职工群众来回调度、连续奋战，用坚守与付出保障生产不停歇。第三党支部聚焦物料供应、质量检验、设备维护等关键保障环节，组建党员先锋保障队，24小时响应一线需求，及时补齐物料缺口、排查设备隐患、严守质量关口，确保支援力量快速形成战斗力，生产流程顺畅无阻。各支部各司其职、协同作战，成为攻坚一线坚不可摧的“桥头堡”。
党员带头，勇挑生产“千斤担”
攻坚期间，公司党委班子成员带头深入一线，带领党员技术骨干以身作则、昼夜奋战，带领团队全力保障生产进度。在七味温阳胶囊生产过程中，党员干部多维度协同，围绕原材料采购储备、生产设备调度维护、产品质量全程管控等关键环节，建立“每日调度、每周复盘”工作机制，确保生产各环节高效衔接、闭环推进。全体党员带头优化设备参数与操作流程，显著提升填充效率；面对复方丹参片压片工序瓶颈，生产团队创新采用“错峰生产、人机协同”模式，在突破产能瓶颈的同时有效提升了产品合格率。
全员奋战，凝聚攻坚“大合力”
在党员干部的示范引领下，全体职工纷纷主动请缨、迎难而上，车间里机器轰鸣，到处都是忙碌而有序的奋战身影。从清晨到深夜，从原料处理到成品入库，党员干部始终以饱满的热情、昂扬的斗志坚守岗位，用实际行动践行初心使命，形成了“党员作表率、群众齐发力”的生动局面，经过连续奋战，七味温阳胶囊与复方丹参片的生产任务按计划有序推进，所有紧急订单全部按时、保质、保量交付。
保供攻坚收官后，公司党委将及时召开阶段总结会，系统梳理攻坚战中的有效做法和成功经验，将“党建+生产”应急响应机制，跨单位、跨部门协同作战模式，党员先锋攻坚制度等优秀实践固化下来，纳入标准化管理体系，为后续应对突发生产任务、提升应急保障能力积累了宝贵经验。
供稿｜生产第一、第二党支部
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