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到今天终于把这次“关门风波”带来的网购订单商品发完了。
今天接到两个退货:蓝色帆布包带子缝反了……这是我们遇到到的新问题,发货的时候没有好好检查。
其他问题还包括:商品发错、发漏,发重……如果你收到后发现问题,请联系我们退换。
有些团购绿色、黑色日历的,商品数量不够。茵儿挨个打电话问,是退款还是换成红色?
有人接电话:“只接受绿色,因为我心中的有杏就是绿色。”在旁边听到对话的我,大为震撼,我还从来没有考虑过书店的颜色问题。
更多的朋友联系不上,电话没人接——现在骚扰电话实在太多了。这也说明一个问题:人与人的联结非常困难,即便已经产生了购买关系,也不能保证可以对话。
群接龙是一个很好的应用,但是好几款货物一起销售,给我们发货带来很多麻烦,因为群接龙的订单和后面的快递订单,很难匹配:
几百单货物的劳动量也很大。前后至少有三位书店会员,帮我们打包。非常感谢你们,让“会员”的意义又增加了。
刚开始做书店的时候,我和店员都没有任何经验。尤其是我,早已准备好等待“读书人不懂经营”的嘲讽。我每次进书都是现款,最近才知道可以和出版社合作,先销售后结算。
那时我想的是,如果书店有一天倒闭了,它应该不拖欠任何人一分钱,不管是店员工资、房租还是书款。
我也不想在某一天发出“救救我们”的呼吁,书店有自己的命运,它会停在该停的那一刻。
不过在今年,书店取得了相当大的进步。我们的咖啡很好喝(我的手艺反而是最差的);再摔坏一些马克杯后,我们的打包技术也大大提高了。
隔壁近远茶室新来的小女生每天都要来买一杯咖啡喝。茶室老板让我给个特别折扣,我转告给同事,却被拒绝了:“她已经是会员价了,再给更多折扣对别的会员不公平呀。”
“不过,她刚开始工作,每天喝咖啡是一笔不小的开支啊。”
“可以让她的老板发一点咖啡补贴哇。”
我被说服了,甚至有一点高兴,因为我在同事身上发现了做事的原则,这是属于书店的,而不是属于我自己。
书店开始有它自己的生命力。越来越多来书店的朋友,根本没读过我的文章,甚至不知道我这个人,他们是被书店的活动吸引。
开书店以来这样的时刻还有很多。我从小视力很差,缺乏动手能力,也没有“具体做事”的经验。但是在书店,我们一起做事,一本本书,一场场活动,这对我是很大的成长。
要说从书店获益最大的,我肯定是第一个。
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