从垄断95%到仅剩2.3%，日本的崩溃循环，中国亲手按下终止键

这两家车企要合并的消息，当天把很多人都吓住了。日产和本田，从来没被传出要合并，这次突然宣布，很多人还来不及反应。日本车，之前一直是全球市场的老大，两头巨头的转变，怎么看都不对劲。

有人在问，合并真的有救？其实怎么看都不是好兆头。车是日本工业的命根子。不止有工厂，还有一大帮子零件企业跟着生存。日企喜欢全产业链，什么都自己干。有人说这样好，其实很容易出问题。

2024年日产和本田合并，汽车板块出现大动作。

合并背后，是日本制造业长久的问题。以前玩大锅饭，大家养着子公司，从整车到小螺丝都包。本来没什么毛病，但技术进步太快了，单靠自己过时了。芯片和外包潮流，日本没抓，西方企业靠联盟迅速领先。

芯片那阵，80年代日本还能占70%。等到阿斯麦的光刻机出来，外包成主流，日本模式却一成不变。芯片份额一年一年掉，到2023年只剩8。68%。再这样下去，2030年几乎归零。谁都看得到日本的老路走不通了。

合并不是第一次。还记得2010年吗？那时候富士通和东芝手机部门合并，希望能抗住苹果的冲击。结果呢，全球市场彻底没了位置。后来只剩夏普在本土卖点小众功能机，到国外根本看不到。每次说抱团，最后都是一起退场。

日本制造业每次行业大合并之后，行业份额暴跌！

2012年索尼、东芝、日立做显示面板，刚开始还能领头。几年后，市场份额跌到2。3%。船厂也是，两个大厂2019年合并，希望保住竞争力。实际四年后，市场暴跌到2。8%，全球前五都进不了。每次合并都很高调，结果都一样。

有人质疑，为什么总是合并？有时候不是他们愿意，是没法子。经济下行，被技术打垮，只剩最后一搏。希望能一起活，实际只能拖延点时间。日本很多行业，建筑机械、钢铁、半导体，都是越来越难，最后选择合并。

企业抱团真能解决问题吗？事实是，问题根本没变。日本企业喜欢守旧，一旦市场变了，就很难跟着变。零件一多，技术一细分，哪怕一个环节落后，全行业就被拖死。大家都看谁掉队，没人敢冒风险。

日本GDP变化很说明问题。2012年最高到6。2万亿美元。十年之后，跌到4。2万亿美元。每消失一分钱，都是企业输给中国的直接代价。家电方面，松下和索尼失去了世界地位，国内买得到，国外全被格力、美的顶替。

轨道交通变化更明显，早先日立、川崎重工很强，但现在中车直接把他们拉下来。显示面板行业也是，京东方和华星光电势头很猛，夏普和东芝只有小份额。通讯设备，NEC曾经有名气，现在华为全球都能看到，彻底被比下去了。

现在中国企业全面超越日本多个行业。

就业岗位直接跟着产业变动走。汽车产业在日本撑起了542万个岗位。平均一份工作年薪28万美金，高的有41。7万。还有很多间接相关的岗位，一旦汽车跌倒，失业人数非常多。日本人均GDP是3。8万美元，靠汽车行业稳住。一旦汽车不行了，市场萎缩很快，国际竞争力会越来越低。

有些专家还在幻想日本能靠自己振兴。其实日本历史上一直是被外部势力推动。明治维新时英国扶持，后来美国也帮手，主要就是为了牵制对手。日本资源本来就少，如果没人支持，很难自给自足。古代的时候，只有少部分产业能赚钱，大多数人生活并不轻松。

产业支撑一旦没了，日本人民收入马上就降。现在很多年轻人开始出国打工，说明问题已经很严重。一些本地厂商努力创新，难度太大。日本制造业吸引力减少，新鲜血液不足，老龄化加重。外企减少投资，本地经济动力都很弱。

产业合并反映紧张局势。管理层盲目相信规模效应，却忘了技术才是真正关键。单凭规模，没有创新很快就被淘汰。日产和本田合并，不是强强联合，更多是无奈之举。产品同质化严重，市场萎缩，只剩下日企互相融合，被动防守。

世界市场变化太快。日本企业应对速度慢，行政官僚风格明显。新技术不敢冒进，风险都推给下属。时间久了，企业缺乏活力，员工创造力越来越弱。市场需求变了，企业还按照老方法生产、销售，竞争力快速流失。

不少消费者还以为日本车安全可靠。实际上，国内品牌技术迭代快，年轻用户更看重性价比。日本车企在新能源、电动车发展阶段被甩开，后来跟不上步伐。研发资金也越来越少，旧有技术优势逐步消失。

日企的封闭体系错失芯片与新能源两大机遇。

就算是汽车行业，日本与中国的品牌差距越来越明显。中国造车新势力市场扩展快，用户习惯变得多样，日本车还想靠传统单一技术立足，根本不现实。消费者选择空间变大，谁都知道技术是硬道理。

日本的企业多数模式保守。上下级分明，决策慢，技术转型难。创新型企业发展不起来，90年代后很多新技术浪潮都错过了。西方主打外包和专业分工，日本继续搞大包大揽，敏捷性不够，步步落后。

有人认为日本制造还能卷土重来，很多证据说明希望不大。数据下滑，行业退步，外部竞争越来越激烈。中国企业不断研发新技术，投资新产业。本地市场活力大，外向型经济优势明显。日本企业逆势而行，效果很有限。

日本失去产业支撑的后果影响着整个社会。高薪岗位减少、消费能力下降，最终人口外流。国家国际地位改变，从发达国家回到发展中，成为现实可能。全球产业分工变化后，日本作用越来越小。

曾经的日本制造业神话，其实是特殊时代的产物。英美第三方支撑，产业外部注血。特殊环境消失后，被动变革，主动创新力不足。中国企业崛起，市场份额回流，事实证明日本产业黄金时代终将过去。

对普通日本人来说，合并最多只是“拖延危机”。不能带来实质性复苏，只能延缓下滑。这是日本现代产业结构一个冷静而明显的现实。企业高管嘴上说乐观，但市场数据比什么信号都清楚。

对外看，日本一直是一个资源有限的国家。工业化潮流已过，后续发展被新技术和新兴市场占据。国内企业适应变慢，国际市场份额收紧，合并成为最后选择。

中国崛起不仅仅是补位，还把全球制造业重心彻底拉走。日本只剩下回归原本状态的事实。新一轮技术革命里，老模式终究被淘汰。

产业合并代表日企应对困境的最后手段。

写到最后

产业变动越来越快，市场压力很真切。数据变化一目了然，没有人能轻易逆转当前趋势。合并只是无奈之举，谁也不知道还能坚持多久。