农业银行最新人事调整，业务发展启新篇

中国农业银行近期迎来一系列重要人事调整与业务发展新动向。在人事方面，多家省级分行副行长职务发生变动，湖北省分行副行长王雪调任远程银行中心副总经理，这位曾在河北雄安新区担任要职的金融干将，将为农行数字化转型注入新动能。远程银行中心作为农行总行直属机构，在天津设立本部，并在成都、重庆、合肥和广州设有分中心，承担着全行远程银行业务管理、智能云服务平台建设等重要职能。

省级分行管理层调整呈现多元化特点。陕西省分行副行长段庆转任该行副巡视员，这位自2017年起就担任副行长的资深人士将发挥其丰富经验。湖南省分行副行长满延奎改任该行资深专家，海南省分行副行长罗思维转任副巡视员，这些调整体现了农行对资深管理人员的合理安排。重庆分行纪委副书记伍英调任长春研修中心纪委书记，这一任命凸显农行对培训体系建设的重视。目前，农行拥有4家金融研修院和37家分行研修中心，构成了完善的员工培训网络。

在业务发展方面，农行展现出强劲的增长态势。截至2025年9月末，该行资产规模达48.14万亿元，较上年末增长11.33%；贷款总额26.99万亿元，增长8.36%。特别值得注意的是，农行县域贷款余额突破10.9万亿元，新增超万亿元，增速高于全行平均水平，充分彰显了其服务"三农"的战略定位。业绩方面，前三季度实现营业收入5508.76亿元，净利润2208.59亿元，同比增长3.03%，增速位居六大行之首。

业务结构持续优化。虽然受净息差收窄影响，利息净收入同比下降2.4%，但手续费及佣金净收入同比增长13.34%，成为拉动营收的重要引擎。农行在业绩说明会上表示，这一增长得益于积极把握财富管理、消费金融等发展机遇，通过提升服务价值满足客户多元化需求。资产质量保持稳健，不良贷款率1.27%，较上年末下降0.03个百分点，逾期与不良"剪刀差"连续21个季度保持为负，风险管控成效显著。

村镇银行整合取得重要进展。近期，农行已完成对旗下5家村镇银行的股权整合，包括克什克腾、汉川、永康、同安和安塞等地的农银村镇银行，通过收购其他股东股份实现100%控股。按照规划，这些村镇银行将陆续改制为农行分支机构，进一步巩固其在县域金融市场的布局。目前，农行境内分支机构总数达22914个，形成了覆盖城乡的庞大服务网络。

公司治理层面，农行即将召开2025年度第二次临时股东会，会议将审议选举刘洪为执行董事、张奇和张洪武为非执行董事、汪昌云为独立董事，以及中期利润分配方案等重要议案。这一系列人事安排和议案审议，将为农行未来发展提供坚实的治理保障。

从整体来看，农业银行正通过优化管理团队、强化风险控制、深化数字化转型和巩固县域金融优势等多措并举，推动高质量发展。在保持传统业务优势的同时，积极拓展新兴业务领域，展现出国有大行在复杂经济环境下的战略定力与发展韧性。未来，随着新管理团队的到位和业务布局的持续优化，农行有望在服务实体经济、支持乡村振兴等方面发挥更大作用。