领导收拾下属的4大高招:给枣、下绊、配对、露底!
下属不服你,总是对着干?
下属阳奉阴违,常常达不到预期?
说到底,还是你管理手段不足。
真正的高手,收拾刺头下属,靠的就是以下这4大绝招。
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一:给枣
说白了,就是管理要软硬兼施,刚柔并济,这样才能把人心收服了。
想让手下人死心塌地为你干活,光会发号施令不行,还得会安抚人。
你既要让他们怕你,知道你是领导有威严;又要让他们服你,觉得你是伯乐懂欣赏。
就像诸葛亮收服关羽,先“打”了他一下(让他立下军令状),然后又“摸”了他一下(给他机会建功立业,挽回面子),这样一来,关羽不但不记恨,反而更服他了。
恩威并施,绝大多数人都会被你收得服服帖帖。不过,用这招得记住两个原则:
①、先打后给,顺序不能乱
只有先让他知道你的厉害(威),你再给点好处(恩),他才会觉得这恩情来之不易,格外珍惜。
要是你先给好处,很容易被当成讨好,下属反而会蹬鼻子上脸,越来越嚣张。所以,这“甜枣”不能乱给,时机很重要。
②、打多少,给多少,得对等
“巴掌”有多重,“甜枣”就得有多大,千万别小气。你批评他有多狠,事后奖励他就要有多大方。
作为领导,把这个度拿捏好了,效果才能拉满。
二:“下绊”
真正高明的领导,收拾下属从来不会明着来,那样太掉价,有损自己形象。他们都是暗中使绊子,用下面这两招让你服软:
①:明升暗降,把你挂起来
说白了,就是表面上给你升职加薪,把你捧得高高的,实际上呢,是把你手上的实权一点点拿走,彻底架空你。
只要你没权了,手里没牌了,就算你本事再大,也翻不出领导的五指山。