神马股份：布局新兴业务 加快绿色转型

为深入贯彻国家“双碳”战略，落实集团在开拓生物质资源化综合利用领域的决策部署，近日，成立神马股份秸秆综合利用工作专班。专班的成立，将系统解决秸秆等农业废弃物综合利用中的关键技术、市场衔接与商业模式等问题，推动企业绿色低碳转型。

工作专班由神马股份负责人担任领导小组组长，公司班子成员为副组长，负责项目总体决策、战略方向把握、重大资源配置及跨部门协调等工作。领导小组下设技术组、设备组、绿电组、绿色认证组、市场组、综合组、资本运营组七个专项小组，各小组分工明确，协同发力，高效推进工作落地。

（资料图片，图文不相关）

技术组负责全面评估生物质制沼气、气化、液化等生产工艺的技术路径，系统分析不同工艺路线的运行状况、生产成本、设备选型和瓶颈难题，筛选出具有经济实用性和技术可行性的生产工艺。

设备组负责调研论证关键设备和配套管线的材质选型，主动对接设计院，深度参与生产流程中的设备优化设计，高效解决项目推进中的设备问题，确保设备选型科学适配，设计方案优化落地。

绿电组负责调研项目所在地风光电资源禀赋、电网结构和消纳条件。对接地方政府和电网企业，研究绿电供应与项目生产过程的耦合方案，争取绿电指标与政策支持，落实绿电供应与消纳路径。

绿色认证组负责研究国际国内绿色认证标准与碳足迹核算规则。根据国内外绿色认证要求的变化，积极开展绿色认证申请方面的准备工作，确保未来落地项目产品符合相关标准。

市场组负责调研国内外绿色天然气、绿色甲醇等产品的市场需求、供求关系和价格情况。调研市场需求，制定定价机制和销售策略，形成产品长期消纳路径。

综合组负责梳理国家及省市在可再生能源、循环经济、农业废弃物利用等领域的支持政策，摸排秸秆收集方式、储存成本、运输模式，规划沼渣沼液高值化消纳路径，以及文秘、会议组织、信息汇总、后勤保障等日常工作。

资本运作组负责研究设计项目投融资方案，评估不同投资模式的资金需求与结构，探索项目参与碳排放权交易等环境权益市场的可行性和路径。

从2026年1月1日开始，欧盟碳关税（碳边境调节机制，CBAM）将正式启动，这将全面推动全球气候治理体系改革与国际贸易规则重塑。为有效应对欧盟碳边境调节机制带来的合规压力与市场准入挑战，神马股份正在加快落地系统化的碳核算和碳管理策略，积极建立完善的碳排放动态监控体系，依托大数据和物联网等数字技术，赋能全产业链碳足迹追踪。同时加速推进企业绿色技术研发，推动企业能源利用结构优化，加快企业的绿色低碳转型步伐。

来源：神马股份编辑：张砥石 李静静 赵鹏终审：刘广伟

(神马股份)