湖南
一流领导管理3字诀：“监”字管手、“谋”字管事、“控”字管脑
管理总是不够得心应手，经常出现纰漏？
下属不服管，还总是对着干？
团队执行力差，效能低，产出总达不到预期？
说到底，是你管理不力。
但凡你能领悟以下这3个字的管理方法，不怕管不好团队。
一：“监”字管手
管人的最低境界，就是管手。
这种领导，活脱脱一个监工，眼睛瞪得像铜铃，时刻盯着员工的一举一动。
要求所有人都必须按他说的步骤来，差一点都不行，就为了保证产出不出错。
但别忘了，员工不是机器，是人，有血有肉有想法。
尤其是现在带00后，下面这几点你可得记牢了：
1. 少盯
别一天到晚老盯着员工，人家又不是犯人，不需要你搞360度无死角监控。
你这么盯着，说白了就是不信任人家的能力和人品。
这种不信任的气氛，谁待着都憋屈，根本没法好好干活儿。
反过来，你给他们点空间，你会发现他们比你想象中能干多了。
2. 不切
每个员工都是独一无二的，脑子转得快慢、干活儿的习惯都不一样。
别老想着用一套死板的流程把所有人都捆住，下属又不是机器，非得按程序一步一步来。
只要最后结果没问题，过程何必非要一模一样呢？
3. 反控
控制欲太强的领导，只会让手下人感到压抑和反感。
00后这帮孩子更是这样，他们上班是想找点价值感和存在感，不是来当被人牵着线的木偶。
你越是想控制他的一切，他就跑得越快，离你越远。
二：“谋”字管事
当领导管人，光嗓门大没用，得有点心思和技巧才行。
1、会来事
你当了个小领导，要是心里藏不住事儿，那这队伍可不好带。
首先，得会“看”。
平时多瞅瞅手下人咋说话、咋干活儿的，一个眼神、一个小动作，都能看出点门道来。
把每个人的脾气秉性摸透了，你心里就有数了。
其次，得会“办”。
手下人有情绪了，你别光想着拿官帽子压人，那只会火上浇油。
得用点巧劲儿，几句话把人家的心结给解开。
真遇到事儿了，自己也别慌，稳住阵脚想办法。
但记住，有“城府”不是让你学坏、耍心眼儿，而是让你心里有数的同时，对员工还得是真心的，让他们感觉到你是真心关心他们的。
