11月30开班，31期B端AI产品经理训练营

到现在，B端与AInative的产品经理训练营已经开到31期了。

B端产品作为现在AI大模型时代下，相对稳定的产品经理职业，因为需要懂业务，同时面向的对象是企业内部或业务管理者，自然就有天然的稳定性，以及不能像C端产品那样随时有新功能（因为用户的培养成本太高了）。

所以我亲自带班的B端产品经理训练营以拿offer为主，通过以往B端的案例，我们会在课程中帮助你打造一份属于自己的B端产品经理简历案例。

每一期B端产品经理结束后，我们都会将同学们的反馈收集，优化后再更新，如下是我们B端训练营在AI模块增加后，提供的AI了native的AI功能CRM系统功能模块，同学们完成的作业。

那么在参加B端产品经理训练营后，可以体系化的重构自己产品经理简历，而不是以高校经验来罗列，甚至是转行的同学知道如何将其工作履历拆分为产品经理的工作模块与技能。

第31期AIB 端产品经理offer共有15个真实案例+84课时+4次直播辅导，覆盖市面上招聘主流的B端产品经理岗位需求，同时也融入了B端AI产品设计，在作业中实操一个AI的B端功能模块，学以致用。

成为现在2025年产品经理职业发展中的AI新技能，达到自己职业天花板。

B端产品经理特点：真实 项目讲解+作业训练+直播点评

在训练营里，不是就画一个原型就完成作业了，而是要带着你真实还原曾经B端产品经理工作的需求调研、竞品分析、业务流程设计、产品规划、产品设计、研发测试等等流程串起来，而作业也是其中的各个节点，完成一个真实可以上线的项目。。

关注我的朋友应该知道，我不仅曾经是大厂的产品经理，也一直是在现在的团队做产品团队leader以及一手产品设计，现在也是国内少有的计算机博士仍然在坚持做产品经理职业的人。

从科技商业化到学术会议，我几乎贯通了一个产品经理所有的垂直可能性发展在技能与职业履历上，实现了自己在28岁第一个年收入100万，而这也是你将在这门课程学习到的。

从而大大提升自己的产品技术壁垒与收入，绝对不是画个原型就可以完成B端的产品经理

课程的每一个章节可以扫码查看，并且搭配一个标准作业。 章节有固定的知识点，加上结构化作业参考，方便你巩固内容。

第30期B端产品经理offer班案例

1.案例一： 医疗门诊系统

以医疗门诊以及我曾经带队的喜马拉雅门店系统的案例，来做B端产品框架结构的设计，深刻了解O2O门店管理中的运营管理模块、数据管理模块、和账户体系设计。

2.案例二：B运营管理平台

▲B端运营营销平台背后的优惠券

业务支撑的B端产品经理，还有一大支撑场景就是运营场景。 针对自家产品展开促销、激活，从而增加复购率，这都需要运营管理平台，典型的优惠券、分销等管理功能模块，就是最典型的案例。

在课程里，我会用优惠券的案例，来讲解电商平台的运营管理模块，以及扩展到智慧城市运营的产品架构。

3.案例三：Coze与DIFY的本地化模型管理工具

通过Coze、DIFY来完成AI模型部署，来构建B端产品，现在已经是企业开发AI功能的主流方式。

作为B端产品经理如何接入自己的功能以及将系统作为向量数据库，从而得到完整的体验，也是B端AI产品经理少不了的调研。

在课程里，我会教你如何完成RAG知识库配置，以及向量数据库分段。同时如何利用Dify、coze与自己的B端功能对接，有哪些全局交互、流程设计规范。

从而能够获得native的AI功能，如下是COZE的AI配置界面

AI模型管理工具

AI模型任务流配置工具DIFY

4.案例四：客户管理功能模块

在B端产品里，有一些每个系统都有的单元模块，我们将工单管理、用户管理、客户管理模块作为四个基础功能模块作为B端产品经理训练营的核心作业。

基础单元模块都有单独的章节来讲解与作业配套，让你以后无论做什么B端管理系统都可以胜任。

客户管理模块的基本元数据、业务操作流程、所处于产品的架构位置将在训练营里面讲解，并且客户管理也是用户管理、与工单管理模块的核心流转节点。

B端产品经理训练营的基本技能课程

1.产品经理基本功：UML时序图

▲课程案例：微信登录的UML调用逻辑

B端往往具备复杂的系统结构，产品经理要绘制流程图才能让开发更好地完成需求分析与产品评审。

其中UML是工作中最高效的流程图。包括开发者接入、系统判断、数据流转等，课程里会利用微信开放平台作为案例学习，了解登录注册接口的背后时序图绘制技巧。

2.基本功：用户行为绘制与梳理

B端产品经理需要梳理用户路径流程以及用户所在的场景，需要区分用户路径以及行为操作的区别。

所以一个B端产品经理首先要知道什么是用户路径、什么是页面流转，学习用户路径梳理方法，以拼多多为案例提升功能设计的需求匹配度，提升与开发、设计师的沟通效率。

3.B端产品经理基本功：数据库数据结构

▲教务系统数据库结构设计

数据库是B端产品的底座，了解产品功能与数据库的关系，可以让B端产品架构成为低耦合、高内聚、高可用的产品框架。

4.B端产品经理高阶能力：产品框架

做B端产品经理离不开做产品架构的能力，而高阶的B端产品经理需要做产品框架，以系统所在的表现层、业务层、技术层来将其产品迅速定位

如下是腾讯机器人开放平台的产品架构，有了产品架构才能更好的完成用户需求到技术实现的链接

5.B端产品经理训练营3人小班制分组

报名B端产品经理训练营学生每一期都不会超过20个，小班制反而成了其他市面上训练营上比不上的优势。

教学班主任有更多的时间与精力来辅导学生，班级采用私人小班制，一位带班老师负责最多3位同学， 包括扩作业点评、打卡训练、直播学习提醒、作业答疑，随时还有在职产品经理跟进大家每日学习任务，让你可以更精准地掌握我们同学的学习情况和进度。

第31期B端产品经理训练营课程大纲

在训练营简历修改和面试辅导

一个好的老师可以帮你走得更快，更远，还能融入在职场的提升。

训练营里不仅是简单的教会大家怎么去做项目，更重要的是那一套工作方法。 撰写属于自己经验特长的简历，利用课程的案例与知识，迭代与更新自己的简历。

很多同学做的项目还是几年前通用的项目，放在现在已经过时了，甚至许多人在简历出的问题都大同小异，像是一个模子里面刻出来的，一看就是培训班。

因此训练营里都会介绍B端产品经理的通用能力，把本期课程的内容消化掉，结合自己个人的专业、工作经验找到最适合的岗位，才是最好的课程面试与简历辅导。

B端产品经理训练营授课老师介绍

Kevin,10年+产品总监

香港理工大学计算机硕士、英国奥斯特计算机博士

36KR特邀产品科技作者、腾讯课堂讲师、阿里设计协会作者，著 有4本书，分别是 《迭代-社区产品商业化的7步策略》《产品之光-从0到1教你做产品经理》《用户心径-简易设计》《产品经理修炼之路》作者

曾负责腾讯云产品运营工作，曾担任喜马拉雅高级产品经理、咪咕音乐高级产品经理、加拿大计算机有限公司产品总监有多款B端产品、数据产品业务产品从0到1的建设。

包括PMTalk产品经理社区、云木鸟都是我现在个人带领团队做的产品至今，其在迭代优化。

▲老师往期企业培训

班主任辅导

报名后由班主任小班辅导，有什么问题老师会在线答疑 ，通过录播+作业点评直播+社群答疑， 帮助你深度消化课程内容。

你上岸针对课后作业我们安排了专门的直播答疑辅导作业，专门针对学生问题 进行讲解。

▲往期学生反馈

爱学习的同学，有800元奖学金

开设了多期以后的B端产品经理训练营，我发现：每一期都有学生在中途放弃了，因为觉得太忙、自己太懒等原因。

所以在B端产品经理训练营里，为了激励那些容易放弃的同学，我们提供了奖学金，因为我也理解学习是反人类的，是痛苦的。

报名后依照学习进度与打卡，完成打卡、与课程作业，你将获得奖学金（扣除手续费）。

说明：报名后，按时提交作业+打卡+直播课程，即可获得奖学金（具体以班主任开班要求为准）

第30期B端产品经理训练营课程表

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