国网安徽建设公司深化绩效改革激发干事创业活力

本文转自：人民网-安徽频道

11月14日，国网安徽建设公司组织推进绩效改革推进会，进一步激发职工干事创业活力，实现改革成效与经营效益双提升，为企业高质量发展注入强劲动力。

考核结果“硬挂钩”绩优导向更鲜明。该公司树立“绩优者优先，有为者有位”的理念，将绩效考核结果与绩效工资分配、评优评先、岗位晋升、人才选拔深度绑定，破除职员难以进入职务序列的壁垒，营造干部队伍干事创业氛围，激发职员职级并行改革正向激励效应。

薪酬规则“再优化”价值贡献显差距。该公司围绕薪酬“能增能减”管理要求，修订绩效考核实施细则，树立“以业绩定薪酬”的鲜明导向。通过收入分配的差异化设计，直观体现员工个人价值贡献与业绩成果，有效激发干部员工争当核心骨干、发挥示范引领作用的积极性。

模拟市场“搭平台”内生动力再挖掘。该公司围绕经营效益、管理效率、发展质量三大核心要素，搭建内部模拟市场多维度考核评价体系，设置“成本管控效益贡献”“内部利润率”等关键指标，将经营责任分解到全员、考核激励精准到个人。科学制定核算与成本分摊规则，构建“收入—成本—履约”三维数据采集体系和分析模型，推动项目经营管理从“经验决策”向“数据决策”转型。

下一步，国网安徽建设公司将持续深化改革成果，不断优化制度设计，为企业持续健康发展提供坚实保障。（尤浩哲）