河北
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
“你的绩效是D级。”主管赵凯把评分表推到我面前，指尖在桌面轻轻敲了两下。
我扫了一眼表格右侧的评级栏，孙浩的名字竟然出现在S级列表里，和他并列的只有部门经理的侄女。
“他全年就挂名了三个小项目，实际干活不超过一个月，凭什么拿S？”旁边的老周忍不住压低声音吐槽。
我没说话，只是将评分表推回主管面前，径直走出了会议室。
走廊里同事们的目光都落在我身上，有人假装看手机，有人匆匆低头走过，没人敢和我对视。
我攥紧了口袋里的手机，屏幕上躺着五封来自行业头部公司的面试邀请，而我的背包侧袋里，已经装好了打印好的辞职信。
01
十一月的江城透着寒意，阳光透过会议室的百叶窗，在长桌上投下一道道斑驳的光影。
我坐在靠窗的位置，看着赵凯从黑色文件袋里抽出那叠打印好的绩效表，纸张边缘被整理得整整齐齐。
会议室里一共坐了十个人，是我们技术部的全部成员，空气里弥漫着压抑的紧张感，有人不停地摩挲着鼠标，有人盯着桌面上的水杯发呆，杯壁上的水珠顺着杯身缓缓滑落。
“今年的绩效评定，公司采用了全新的综合评估体系，更注重团队价值和协作能力。”赵凯清了清嗓子，翻开绩效表开始念名单，“S级两名：孙浩、孟瑶。A级四名：李娜、老周、小吴、陈曦。B级两名：赵阳、林薇。D级两名：江哲、王鹏。”
我是江哲。
老周手里的笔“啪嗒”一声掉在桌上，发出清脆的声响，小吴的眼神瞬间变得复杂，孟瑶表情微妙地看了我一眼，嘴角带着一丝不易察觉的笑意。
只有孙浩，坐在我的斜对面，双手交叉放在桌上，嘴角挂着若有若无的得意，仿佛这个结果早在他预料之中。
“会议到此结束，大家散会吧，有疑问的可以单独找我沟通。”赵凯说完这句话，视线快速飘向窗外的写字楼，整个过程没有和我有过一次对视。
我低头看了看那张打印清晰的评分表，上面列着五项核心指标：项目完成度、工作质量、团队协作、创新能力、资源协调。
我的项目完成度和工作质量都是满分，创新能力和资源协调也都是高分，只有团队协作一项被打了及格分，可综合评定却是垫底的D级。
孙浩站起来，慢条斯理地整理着桌上的文件，装出一副谦虚的样子：“其实我也没做什么，都是团队的功劳，多亏了大家的支持和赵主管的指导。”
这句话让我差点笑出声，手里的水杯晃了晃，温热的水差点洒出来。
今年二月，公司接了一个智能制造企业的生产线数字化改造项目，预算七百二十万，周期四个月。
这个项目从前期需求调研到方案设计，从核心代码开发到上线测试，我一个人扛了百分之八十的工作量，光是需求文档就写了整整五十页。
最后三周，为了赶在客户要求的时间节点前完成系统联调，我连续通宵了七个晚上，凌晨四点的办公室里只有清洁阿姨和我，她每次擦完我的工位都会给我倒杯热姜茶：“小伙子，身体是本钱，别这么拼。”
项目上线那天，客户的技术总监当场发了封全员表扬邮件，抄送给了我们公司的CEO和所有高管：“江哲工程师的专业能力、敬业精神和解决问题的效率让人印象深刻，这个项目的成功落地离不开他的核心贡献，期待未来深度合作。”
六月，另一个跨境电商客户的支付系统出现严重漏洞，直接影响了他们的黑五促销活动，客户负责人在电话里咆哮：“你们到底能不能解决？再拖下去我们的损失就要超过两千万了！”
赵凯第一时间找到我，语气带着急切和恳求：“江哲，这事儿只有你能搞定，公司能不能保住这个长期客户，就看你的了。”
我用了三天两夜的时间，从海量的代码中排查漏洞，熬夜写修复补丁，反复测试验证，最后在黑五促销开始前六个小时成功修复。
客户专门发来感谢信，还附了一面写着“技术精湛，保驾护航”的锦旗，被赵凯放在了自己的办公室，再也没提过给我表彰的事。
九月，部门承接了一个智慧物流的大数据平台项目，这是公司今年最大的订单，合同金额高达一千二百万。
我作为主导架构师，带着四个实习生完成了整个系统的搭建，从数据采集模块到算法模型优化，每一个环节都亲力亲为。
客户在验收会上握着我的手说：“这个系统比我们预期的效果好太多了，不仅稳定性强，响应速度也远超行业平均水平。”
这就是我这一年的战绩，三个核心大项目，每一个都是硬骨头，每一个都被我啃了下来，为公司创造了实实在在的收益。
再看孙浩，他今年做了什么？
三月到四月，他负责一个内部办公系统的小模块优化，工作量撑死也就一周，却足足拖了两个月才完成，最后还是老周帮他补了不少漏洞。
五月到七月，他被安排去做市场调研，每天就是在茶水间刷短视频、和同事闲聊，提交的调研报告里全是网上复制粘贴的内容，被客户退回三次。
八月之后，他的周报永远写着同一句话：“配合团队完成各项工作，协助推进项目落地，做好资源协调。”
每天早上十点半才慢悠悠到公司，下午五点半准时打卡下班，从不加班，午休时间要么在茶水间刷剧，要么在会议室打游戏，开会时永远埋头玩手机，被点名发言就说“我同意大家的意见，没什么补充的”。
就这样一个常年摸鱼、毫无实绩的人，竟然拿了全部门最高的S级绩效。
我站起来，拿起桌上的水杯，没有看任何人，径直走出了会议室。
走廊里，老周快步追上来，压低声音说：“这也太离谱了，你干了多少活儿大家都看在眼里，赵凯这明显是偏袒！”
“没事。”我摆摆手，脚步没有丝毫停顿。
回到工位，我打开电脑，登录了一个月前注册的高端招聘网站账号，简历还是半年前的版本，需要把今年的项目经历详细补充进去。
我一边修改简历一边想，这一年经手的三个核心项目，每一个都有实打实的成果和客户好评，足够让我的简历在众多求职者中脱颖而出。
下午三点，办公软件弹出赵凯的消息：“江哲，来我办公室一下。”
他的办公室在部门最里面，是个独立的玻璃房，透过玻璃能看到他正坐在办公桌后打电话，表情显得很轻松。
我推门进去时，他草草结束了通话，挂电话前还说了句“放心，这事儿我都安排好了”。
“坐。”他指了指办公桌对面的沙发，语气带着一丝敷衍。
我坐下，双手放在膝盖上，等他开口。
“今天的绩效结果，我知道你可能有些想不通，甚至觉得委屈。”赵凯在我对面坐下，身体微微后仰靠在椅背上，“但公司的评价体系是综合考量的，不是说谁做的项目多、谁加班多，就一定能拿高分。”
“我明白。”我点点头，脸上没什么表情。
“团队协作、沟通能力、大局观，这些软性指标同样重要，甚至比硬实力更关键。”他继续说，“孙浩在这方面做得就很好，他能很好地配合团队节奏，不计较个人得失，还能协调各方资源，为项目推进提供了很大支持。”
我差点笑出声，不计较个人得失？那是因为他根本不做事，自然也就没什么可计较的；协调各方资源？每次需要对接客户或其他部门，他都找各种理由推脱，最后全是我来兜底。
“你的技术能力我们都认可，但有时候太注重个人表现，凡事都想自己扛，反而不利于团队建设，容易让其他同事有压力。”赵凯看着我，眼神里带着一种“为你好”的虚伪，“D级不代表你的价值，只是一个提醒，明年好好调整一下工作方式，多和孙浩交流学习，机会还有很多。”
“嗯，我会的。”我表情平静地回应，心里却早已冷透。
赵凯似乎松了口气，大概是觉得我已经接受了这个结果，“那就好，你回去工作吧，后面还有个新项目，还需要你来挑大梁。”
我起身离开他的办公室，心里已经有了明确的决定。
不是愤怒，不是委屈，而是一种彻底的清醒——这个公司的评价体系，从根上就烂透了，留在这里只会被无休止地压榨，当成免费的工具人。
当晚回到家，我开始认真修改简历，把今年做的三个核心项目详细列出来，每个项目的技术难点、解决方案、最终成果和客户评价都写得清清楚楚，甚至附上了项目验收报告的关键页面截图。
写完已经是凌晨四点，我设置了早上七点的闹钟，准备第二天一早就把简历投出去。
第二天早上我照常九点到公司，仿佛什么都没发生过，打开电脑开始处理手头的工作，和同事交流时也依旧平和。
孙浩在茶水间泡咖啡，看到我还热情地打招呼：“早啊，江哥。”
“早。”我回应了一声，转身去接热水，不想和他有过多交集。
中午十二点，我把修改好的简历投给了十五家行业内排名靠前的公司，涵盖了智能制造、大数据、云计算等多个领域。
下午两点，我就收到了三个面试邀请，其中一个是行业头部企业，开出的薪资比现在高百分之五十。
接下来的日子，表面上风平浪静，暗地里却波涛汹涌，我一边正常工作，一边悄悄推进跳槽计划。
02
周五下班后，老同事刘姐把我拉到写字楼楼下的咖啡厅，她在公司干了十年，是技术部的元老，为人正直，什么事都看得通透，就是从来不多说。
今天她主动找我，肯定是有重要的话要讲。
两杯无糖拿铁端上来，刘姐搅拌着咖啡里的奶泡，沉默了一会儿，突然压低声音问：“你知道孙浩什么背景吗？”
我摇摇头，端起咖啡喝了一口，苦涩的味道在嘴里化开。
“他是赵凯大学铁哥们的亲弟弟，去年孙浩找工作四处碰壁，是赵凯托关系把他弄进公司的。”刘姐的声音压得更低，“入职那天，赵凯专门请了几个老同事吃饭，席间特意交代，让大家多关照孙浩，以后要重点培养。”
我愣了一下，脑子里瞬间闪过很多之前想不通的细节，现在终于有了答案。
“这一年，他俩的关系越走越近，赵凯不仅经常带着孙浩去参加各种行业峰会，还把他介绍给了不少公司高层。”刘姐继续说，“上次年中聚餐，我无意间听到赵凯跟孙浩说‘好好表现，年底给你弄个S级，明年给你提主管’。”
我端着咖啡杯的手顿了一下，心里一片冰凉。
“你做的那几个项目，我都看在眼里，每次都是硬骨头，都是你熬夜加班啃下来的。”刘姐叹了口气，“但在部门述职会上，赵凯是怎么说的？‘这些项目都是团队协作的成果，孙浩在其中发挥了关键的协调作用，孟瑶提供了重要的技术支持’，你的名字被他一句话就带过去了，功劳全被别人分走了。”
“孙浩的那些所谓‘业绩’，又是怎么来的？”我放下咖啡杯，平静地问。
“他负责的那个内部系统优化，其实是你去年做的一个小改版方案，赵凯让他拿去改了改署名，就当成了他今年的核心项目。”刘姐摇摇头，语气里满是无奈，“用户调研报告更是离谱，全是复制粘贴你的旧文档，连客户名称都没改全，赵凯却在高层会议上夸他‘调研细致、数据详实’。”
“至于他的‘团队协作’，不过是每天在办公室里晃悠，偶尔帮大家递个文件、传个话，就被赵凯说成了‘积极配合、主动补位’。”刘姐越说越气愤，“那天开完绩效会，我还听到部门经理夸孙浩‘年轻人有想法、会来事，是个可塑之才’。”
我笑了，笑得很冷，心里的最后一丝期待也彻底破灭了。
“你要是去找领导理论也没用，他们早就串通好了。”刘姐提醒我，“赵凯今年正在竞争技术总监的位置，需要部门经理和高层的支持，孙浩就是他献上去的‘政绩’，证明他会培养人、会带队伍，能打造有凝聚力的团队。”
“那我的D级，就是他们为了衬托孙浩，特意安排的牺牲品？”我问。
“对，而且不止你一个。”刘姐点点头，“王鹏之所以也拿D级，是因为他之前顶撞过赵凯，不配合孙浩的工作。赵凯就是要通过这种方式告诉大家，只干活不站队、不会来事儿，就算能力再强也没用。”
我没说话，脑子里飞速转动，这一年发生的很多事情，突然像串珠子一样串了起来。
二月那个七百二十万的智能制造项目，我负责了大部分工作，但项目总结报告上，项目经理的名字写的是孙浩，我当时找赵凯询问，他说“报告只是走个流程，不影响实际评价，重点是项目成功落地”。
现在看来，那份报告就是为绩效考核准备的“铁证”，用来给孙浩的S级铺路。
六月跨境电商支付系统救火那次，客户发的表扬邮件抄送给了CEO，第二天赵凯就专门找我谈话，说“这种客户直接发来的表扬邮件，以后要先转发给我，由我统一回复，要突出团队的力量，不能显得太个人化”。
我当时以为他是在强调团队意识，现在才明白，他是怕我的功劳太显眼，盖过了他要重点培养的孙浩。
九月的智慧物流大数据项目，验收会上客户点名表扬我，赵凯当场插话：“我们整个技术团队都非常努力，江哲是团队的优秀代表，孙浩在项目推进中也付出了很多，协调了不少关键资源。”
一个“代表”，一个“不少”，就把我的核心贡献稀释成了团队成就，还顺手给孙浩安上了功劳。
“他们这么明目张胆地操作，就不怕被公司发现吗？”我问刘姐。
“怕什么？绩效评定的最终话语权在部门主管手里，高层根本不会去深究每个项目的具体分工。”刘姐说，“而且赵凯每次都会提前做好‘证据’，比如让孙浩在项目群里多发言、把孙浩的名字加进各种文档，看起来就像他真的参与了核心工作一样。”
我放下咖啡杯，突然感觉异常冷静，没有愤怒，只有一种彻底的释然，庆幸自己早点看清了真相，没有一直被蒙在鼓里。
“刘姐，谢谢你告诉我这些。”我看着她，眼神坚定，“但我不会去告状，也不会闹，不值得。”
刘姐愣了一下，显然没料到我会是这个反应：“那你想怎么办？就这么吃哑巴亏？”
“我有我的办法，该我的东西，我会自己拿回来，该他们付出的代价，他们也跑不了。”我站起来，伸手拿起椅背上的外套，“时间不早了，我先回去了，以后有机会再感谢你。”
走出咖啡厅，夜幕已经降临，江城的霓虹灯次第亮起，照亮了宽阔的街道，却照不进那些藏在写字楼里的阴暗角落。
我掏出手机，看了看收件箱，又有两个面试邀请进来，其中一个是国内顶尖的智能制造企业，开出的薪资比现在高百分之六十，还承诺给我技术骨干的职级。
回家的路上，我想得很清楚，这种从上到下都充斥着关系和算计、不看重真实能力的公司，不值得我浪费时间和精力。
我要走，但不会悄无声息地走，我要让他们知道，放弃我是他们的巨大损失，而他们的所作所为，终将付出代价。
当晚，我修改简历到凌晨两点，把每个项目的技术细节、自己的核心贡献都补充得更加完整，还附上了客户的表扬邮件截图和项目验收报告链接，然后一口气投了二十家公司，都是行业内口碑好、技术实力强的企业。
接下来的两周，我照常上班，表面上和平时没什么两样，认真处理工作任务，参加部门会议，在周报里按时汇报工作进展，甚至还主动帮同事解决了几个技术难题。
但私下里，我的面试节奏从未停下，视频面试、电话面试、现场面试轮番进行，有时候周末一天要赶两场面试，虽然辛苦，但每一次面试都是对自己能力的肯定，也让我更加坚定了跳槽的决心。
有一次是周六下午，我约了一家大数据公司的技术总监在咖啡馆见面，聊了整整三个小时，从技术架构聊到行业趋势，从项目难点聊到解决方案，他对我做的智能制造项目表现出浓厚的兴趣。
“你做的那个生产线数字化改造项目，并发处理和数据同步的技术难点很有代表性。”他说，“能具体讲讲你是怎么解决多设备同时接入导致的系统卡顿问题吗？”
我详细地讲解了自己设计的分布式架构方案和负载均衡策略，他听完连连点头：“很专业，思路清晰，解决方案也很落地。我们这边刚好有个类似的重点项目，正缺一个像你这样有实战经验的主导架构师。”
聊完出来，我就收到了他们HR的消息：“技术面试通过，下周三可以来公司谈offer细节，薪资和职级都有惊喜。”
白天的办公室里，氛围开始变得越来越微妙。
孙浩拿了S级绩效之后，整个人都飘了起来，不仅每天迟到早退更加频繁，还开始在部门会议上频繁发言，说的都是些大而空的套话，比如“要注重用户体验”“要优化团队流程”“要加强跨部门协作”，但从来提不出任何具体可行的方案。
可赵凯总会点头附和，还时不时地补充几句，把孙浩的空话包装得冠冕堂皇。
有一次项目讨论会，我提出了一个针对系统优化的技术方案，详细讲解了实现路径和预期效果，大家都表示认可。
没想到孙浩突然插话：“这个方案我觉得不太完善，过于注重技术实现，忽略了业务场景的多样性。”
我看着他，平静地问：“那你觉得哪里需要改进？具体可以从哪些业务场景调整？”
“就是感觉不太对，不够灵活。”他支支吾吾说不出具体理由，“你再改改，多从业务角度考虑考虑，别光顾着技术层面。”
会议室里瞬间陷入沉默，大家都低着头，没人敢说话，显然都看出了孙浩在故意找茬。
“好的，我再梳理一下业务场景，后续给出优化版本。”我平静地说，没有争辩，也没有生气。
老周在旁边憋得满脸通红，散会后特意追上我：“你怎么不怼回去？那小子根本不懂技术，就是在瞎指挥！”
“没必要，浪费时间。”我淡淡地说，心里早已对这种闹剧失去了兴趣。
这段时间，同事们都能感觉到我的变化，我变得比以前更沉默了，除了必要的工作沟通，很少主动和人闲聊，开会时也只是安静地听着，不再像以前那样积极提意见、分享经验。
午休时我要么趴在桌上闭目养神，要么戴着耳机看技术文档，没人知道我在想什么，也没人知道我已经找好了下家。
小吴有一次私下问我：“江哥，你最近是不是心情不好？感觉你状态不太对。”
“没什么，就是最近有点累，想稍微调整一下。”我笑了笑，没有多说。
刘姐看出了些端倪，有一天中午吃饭时，她走到我旁边，压低声音问：“找好下家了？”
我抬头看着她，眼神里没有否认。
“我就知道，以你的能力，在哪儿都能发光。”她点点头，语气里带着欣慰，“做得对，这种地方不值得你留恋，早走早解脱。”
03
周一早上，我九点准时到了公司，刚打开电脑，孙浩就提着一杯星巴克的咖啡走了过来，比平时晚到了半个小时。
“江哥，周末过得怎么样？”他靠在我的工位隔板上，一副悠闲自得的样子。
“挺好的，在家补觉。”我头也不抬地敲着代码，不想和他过多交流。
“我周末去郊区爬山了，空气特别好，还拍了好多照片。”他自顾自地说，“江哥你也别总闷在家里，工作是做不完的，要学会劳逸结合，别太较真。”
我抬起头看着他，他眼里带着一种莫名的优越感，仿佛拿了S级绩效就真的比所有人都强。
“谢谢提醒，我会注意的。”我笑了笑，继续专注于手头的代码，不再理会他。
那天下午三点多，赵凯突然来找我谈话，他在我旁边的空椅子上坐下，脸上带着刻意的温和。
“江哲，我想和你聊聊最近的工作状态。”他顿了顿，似乎在斟酌措辞，“这几天我看你话不多，是不是还在为绩效的事情烦心？”
“没有，挺好的，工作都在正常推进。”我保存了代码，转过身看着他，等待他的下文。
“我知道你心里可能还是有些想法，毕竟你的能力大家有目共睹。”赵凯的语气带着一丝安抚，“但我想告诉你，绩效只是一个阶段性的评价，不代表你的全部价值，公司高层和我都非常看重你的技术能力。”
“我明白。”我点点头，脸上没什么表情。
“那就好。”赵凯拍了拍我的肩膀，语气变得更加热情，“接下来公司有个重点项目，是和行业龙头企业合作的智能制造升级项目，预算一千五百万，我打算让你担任核心技术负责人，主导整个项目的架构设计和开发落地。”
我心里冷笑，早不安排晚不安排，偏偏在我准备跳槽的时候抛出这种“诱饵”。
“这个项目对公司来说至关重要，做成了不仅有丰厚的项目奖金，明年的绩效我肯定重点关注，晋升机会也会优先考虑你。”赵凯继续画着大饼，眼神里带着期待，“你放心，资源方面我会全力支持你，孙浩也会配合你，帮你协调各方关系。”
我笑着说：“谢谢领导信任，我会尽力做好的。”
赵凯满意地离开了，他以为我已经被他的承诺打动，已经认命，却不知道我心里早已做好了决定。
但他不知道的是，当天晚上我就接到了第一份正式offer，来自一家国内顶尖的云计算公司，技术实力雄厚，开出的薪资比现在高百分之六十，职级直接提升一级，从高级工程师晋升为技术骨干，还附带年终奖和项目分红。
我没有立即接受，而是回复HR“需要一周时间考虑”，继续推进其他公司的面试。
接下来的一个月，我过上了双重生活，白天在公司扮演着“踏实肯干”的技术骨干，晚上和周末则忙着参加各种面试，不断冲击更好的机会。
白天的办公室里，我正常处理工作任务，和同事讨论项目细节，甚至还帮孙浩解决了几个他搞不定的技术小问题，他每次都笑着说“江哥你太厉害了，多亏了你”，丝毫没察觉到我早已心不在焉。
晚上回到家，我要么准备面试材料，要么和猎头沟通薪资待遇，要么参加视频面试，经常忙到凌晨才能休息。
有一次是周四晚上，我参加了一家人工智能公司的终面，和技术副总裁聊了两个多小时，从底层技术架构聊到行业未来发展，他对我的项目经验和技术思路非常认可。
“你做的跨境电商支付系统修复案例，展现了很强的问题排查能力和应急处理能力。”他说，“我们现在正在布局智能支付领域，正缺一个像你这样既有技术深度又有实战经验的负责人。”
终面结束的第二天，我就收到了他们的offer，薪资比现在高百分之八十，还提供股权激励，职级是技术经理，直接带领五人小团队。
这段时间，孙浩在部门里越来越嚣张，不仅对老周、小吴这些老同事指手画脚，还经常在公开场合抢功劳。
有一次老周熬夜写出了一个核心模块的代码，孙浩在部门会议上却说是“自己和老周一起打磨出来的，还提供了关键的优化思路”，老周气得当场就要发作，被我用眼神制止了。
