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解码欧莱雅的长期主义:从一支口红到“美之道”的无限游戏

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出品 | 子弹财经

作者 | 南星

编辑 | 闪电

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

2025年11月,第八届中国国际进口博览会的“四叶草”场馆内,欧莱雅展台人潮涌动。首次亲临现场的欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕,用一句充满东方智慧的解读开启了这次对话:“在中国,‘8’是一个幸运的数字,它也象征着‘无限’的意义。”这句话,恰如其分地诠释了欧莱雅与中国的“无限”未来。

(欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕出席欧莱雅展台开幕式并致辞)

从刷新历届纪录的多达26项“首发”阵容,到Dr.G蒂迩肌、Miu Miu、植村秀专业美发这3个亚洲首发新品牌的惊艳亮相;从解码肌肤未来的“兰蔻‘芯’级肌肤解码仪”,到引领行业革新的PDRN成分白皮书;再到首次在中国系统性阐述的“新龄美”理念……欧莱雅带来的,是一整套关于未来美的系统性思考。

回望过去八年,赴一场与欧莱雅的“进博之约”,似乎已成为一种惯例。人们期待的,不仅是那些令人目不暇接的新科技与新产品,更是一种穿越周期的笃定。

(进博局向欧莱雅颁发“八年全勤生”奖牌和“创新合作伙伴”证书)

这份笃定,源自一段始于1909年的非凡旅程——一位年轻的化学家欧仁·舒莱尔,决心用科学的智慧,点亮人们对美的渴望。当这个由科学与热情共同铸就的法兰西美妆帝国,将目光投向东方时,一个宏大的愿景应运而生。

1997年,在广州的白天鹅宾馆,时任中国区总裁的盖·保罗为L’ORÉAL苦思冥想,最终定下了一个充满诗意的中文名——“欧莱雅”,意为“来自欧洲的优雅”。“让每一位中国女性拥有一支口红”,成为欧莱雅在中国故事的开篇注脚。

从一支口红开启的美丽事业,到如今成长为在中国拥有32个品牌,一个研发和创新中心,两家工厂和超过15000名员工的中国第一大化妆品集团。欧莱雅的历程,本身就是一部与中国消费者互相启蒙、共同成长的“美丽传奇”,更成就了一场从“西风东渐”到“东西共美”的深度嬗变。

2024年,欧莱雅集团成立115周年之际,在全球提出“Essentiality of Beauty”理念。在中国,欧莱雅巧妙地结合东方哲思,将其翻译为“美之道”。当“美”的内涵与外延被不断重塑,欧莱雅如何在中国这片深厚的文化土壤上,践行其独特的“美之道”,在变幻的时代潮流中,书写引领时代的未来之美?

1、美的东方回响:从“为中国”到“中国为世界”

“投资中国,就是投资未来。”当欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕在进博会上说出这句话时,它听起来不像是商业的判断,更像是一句跨越了近三十年光阴的深情回响。这种深度本土化的承诺,正是欧莱雅自称为“Glocal”公司的最佳注脚——在“Global”(全球化)的基础底色之上,竭力描绘属于“Local”(本土化)的浓墨重彩。

时间的指针拨回到二十年前,“中国市场”对于大多数跨国公司,还仅仅意味着一张巨大的销售地图,欧莱雅却选择在这里播下了一颗关于“创造”的种子。2005年,欧莱雅中国研发和创新中心落户上海,首个中国人重建人体皮肤模型、兰蔻塑颜美容仪、AI试妆系统陆续从这里诞生,上演着美妆科技与东方美学碰撞的鲜活故事。如今,这座迎来20周年庆典的研发中心,见证的早已不仅是一座物理空间的成长,更是一部从“为中国”的深度适配,到“在中国,为世界”的进化史诗。而这背后,正是欧莱雅“全球芯、中国心、未来兴”这套研发哲学的有力驱动。

“全球芯”,是其立足世界的深厚底蕴。它意味着让中国的创新,始终站在集团116年全球研发巨人的肩膀上。无论是开创性的玻色因(Pro-Xylane™),还是最新的专利成分麦色净™(Melasyl),全球最前沿的科技总会优先落地中国。早在20世纪80年代初,欧莱雅开创性的“重建人体表皮模型”,率先落地中国,成为除法国本土外第一个应用的海外研发中心,并在此基础上,进一步开发出更懂中国肌肤的专属模型。

“中国心”,是其与本土同频共振的真切共鸣。从与中华医学会合作,首次绘制出“中国人光老化图谱”,到与中国科学院联手,发现中国人毛鳞片的独特角度;从每年对超过10万名中国消费者进行深入研究,到年均为他们开发超过300个新配方……欧莱雅用20年时间,将对中国消费者的理解,刻入了每一个配方的基因里。

而“未来兴”,则是其启迪未来的非凡远见。“中国不仅是市场,更是全球创新的策源地。”欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官博万尚的断言,正在成为现实。这一“未来兴”的愿景,正通过一个开放的创新生态圈变为现实。由此诞生的“中国创新,世界灵感”代表作层出不穷:采用「超分子重组胶原」的巴黎欧莱雅胶原小蜜罐第四代、聚焦肌肤整合长寿科学的兰蔻“芯”级肌肤解码仪Cell BioPrint,无一不印证着创新的潮流,已然从东方走向世界。

(亮相欧莱雅主展台的兰蔻“芯”级肌肤解码仪Cell BioPrint)

当PDRN这样的成果被计划推广至全球,其意义已然超越产品本身。它标志着欧莱雅中国研发和创新中心,已从一个区域性的适配中心,彻底跃升为驱动全球增长的战略支点。正如叶鸿慕在进博会现场的自豪之情溢于言表:“这些源自中国的创新成果,也正在启迪世界。”

2、“未来之美”的新叙事:以“新龄美”叩响生命的丰盈

当科技的边界不断被拓宽,创新的指针最终将指向何方?欧莱雅将目光投向了科学的终极命题——长寿科学。

这并非一次心血来潮的追逐,而是长达15年深耕的结果。到2050年,半数以上国人年龄将超过50岁,人类社会将迎来史无前例的长寿时代,一个根本性的问题浮出水面:我们追求的,仅仅是生命长度的延展,还是生活质量的升华?

基于这一深刻洞察,欧莱雅开创性地提出了“新龄美”(The Beauty of Longevity)理念。这是一场深刻的范式革命,是一次对“美”与“生命”关系的重新思考,在一个更高的维度上重新定义了赛道。

(进博会现场 “新龄美中国行动”正式启动)

当「子弹财经」问及欧莱雅在今年倡导“新龄美”理念背后的战略思考时,叶鸿慕的回答恰好触及了这一时代命题的核心:“对我而言,‘新龄美’是欧莱雅当下的核心科学议题,而我们对此有着充分的技术支撑。”他进一步阐述道:“长寿的真谛并非对抗岁月,而在于活出生命的丰盈。”

“新龄美”的基石,是欧莱雅长达15年深耕的“肌肤整合长寿科学”。“过去15年间,我们的研发人员与科学家一直致力于此,”叶鸿慕向「子弹财经」说道。

(欧莱雅肌肤整合长寿科学“美妆长寿之轮”)

“我们采用了突破性的研究方法,将皮肤、头发的外在衰老迹象,与人体内部细胞层面、分子层面的变化相关联。通过精准识别皮肤衰老的实际根源,我们就能实现干预、重置、调节甚至逆转这些衰老进程。”其核心,便是开创性的“美妆长寿之轮”,从细胞、分子和组织层面解码皮肤衰老机制,依托欧莱雅专有的整合长寿AI云,揭示九大相互关联衰老标志物的奥秘,分析了超过260个皮肤长寿生物标志物。

这套体系的实践结晶,便是在CES 2025(2025国际消费类电子产品展览会)上首次亮相的L’Oréal Cell BioPrint芯级肌肤解码仪——它能在短短五分钟内,通过检测皮肤中的蛋白质生物标志物,计算出皮肤的生物学年龄,并预测潜在问题。进博会现场,与辉同行负责人董宇辉也亲自体验了这款创新美妆科技,感受到了科学带来的个性化“种草”体验。

如果说科学是“新龄美”的硬核,那么文化认知是其温暖的灵魂。在阐述完科学层面后,叶鸿慕特意将话题引向了被他称为“中式哲学家”的博万尚先生,后者用一句凝练的表达触动了无数人:“年龄是一个数字,变老是一门艺术。”

(欧莱雅北亚总裁兼中国首席执行官博万尚在“新龄美”虹桥论坛会员分论坛分享)

“新龄美”旨在打破“青春至上”的单一审美,倡导一种“与时间共处”的全新年龄观。正如羽西化妆品牌创始人、欧莱雅(中国)荣誉副总裁靳羽西女士所言:“真正的长寿不是活到一百岁,而是到一百岁,依然活得健康、精彩。”

为了将这种观念的破局落到实处,欧莱雅展开了具体的行动。例如,携手上海市消保委、上海老年大学,共同发起了“新龄美”形象管理公益课程,直接赋能熟龄学员探索自我美学价值。

(“新龄美”形象管理公益课程发布仪式)

“新龄美”的终极愿景,是构建一个充满活力的社会生态。欧莱雅精准地捕捉到了“熟龄群体”和年轻一代追求初抗老的消费潜力,不仅联合复旦大学老龄研究院、上海市消保基金会,共同编撰并发布了行业首份权威报告——《新龄美:在长寿时代探索全生命周期的美》。还在进博会上正式发起了“新龄美”中国行动,旨在整合产、学、研、社各界力量,共同将理念转化为行动。

如今,“新龄美”的宏大理念已不再是空中楼阁,而是通过欧莱雅旗下品牌,切实地转化为触手可及的产品。欧莱雅不仅率先将长寿科学相关基础成果应用在兰蔻菁纯面霜、薇姿Neovadiol Longevity Revolumizing面霜等核心产品升级,还将深化医美、美妆科技等产品、服务形态的综合布局,打造多维度、多品牌、多产业融合的终身服务体系,邀请消费者共同书写一段关于生命丰盈的全新叙事。

此外,叶鸿慕还透露,明年将揭晓来自(中国)本土团队的一项重大创新,“我们承诺,这项突破性技术有望帮助大家看起来更年轻,更长久地保持活力。”这一表态,无疑为“新龄美”注入了更强劲的未来想象力。

3、美之道”的价值共振:当“美”成为一种优质生产力

一滴水如何映照一片海?一个品牌的价值又如何超越自身,与一个国家的脉搏同频共振?

要探寻这个问题的答案,或许没有比欧莱雅更合适的样本。其背后,是一套早已将美的版图,从个体梳妆台延伸至广阔社会肌理的价值哲学,蕴含着“美”的社会、经济乃至文化属性的重新定义。

据法国独立经济咨询公司Asterès的报告,欧莱雅在中国直接或间接提供了超过33万个就业岗位。叶鸿慕解释道:“这意味着,每一个欧莱雅中国的岗位,都能如同一颗蒲公英的种子,带动其他领域新增20个岗位。”这一“就业乘数”效应,是中国全行业平均水平的8倍。

在欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕看来,“繁荣与成功绝非孤军奋战就能实现,必须是互利共赢的。”这种共生哲学,正是欧莱雅“美之道”的核心,它将“美”的价值,从个体的梳妆台,延伸至广阔的社会肌理,并由此构建起一个强大的价值同心圆。

(欧莱雅中国首部美的经济社会学专著《美之道:解码美的本质》)

“美”的第一重价值,是驱动高质量发展的经济引擎。当叶鸿慕在进博会上自豪地提及“1:20”这个就业乘数时,这不再是冰冷的财报数字。它化作了渗透进社会经济肌理的“毛细血管”:是苏州智能运营中心的机器人工程师,也是三、四线城市的美容顾问,也是合作研发实验室里的青年科学家。一条由“美”驱动的价值链,正深刻地嵌入中国的产业升级进程中,让欧莱雅的角色,从一家企业,升维为一个社会价值的“放大器”。

当这种经济力量被赋予温度时,“美”便展现出第二重价值——成为推动社会向善的暖流。欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍认为,“美”的生产力,最终应导向善意。这份“向善”于是化作了具体的实践:“美丽事业,美好人生”公益项目,让上万名弱势女性有机会成为自己人生的“大女主”;“科技女生赋能计划”,则为10万名女孩点亮了科学的梦想。这恰好印证了叶鸿慕对企业使命的补充:“核心不仅在于追求成功,更在于为人们带来幸福感,创造更多就业机会。”

“美”的价值同心圆并未止步于此,它继续向外扩散,升华为跨越山海的文化桥梁。从60年前欧莱雅家族在中法建交中扮演的纽带角色,到如今联手中国国家博物馆共创“美之道”文化项目、赞助法语原版音乐剧《巴黎圣母院》在华上演,美妆产业已成为推动中法交流的“软基建”。

这便是欧莱雅“美之道”的深刻之处:它让商业行为充满了温度与人文关怀,也让自身的根系在中国市场扎得更深。正如叶鸿慕所言:“我们不仅要融入中国市场,更要积极回馈中国市场。”当一家企业主动将自身的成长与所在市场的繁荣紧密相连时,它便获得了一种对抗周期的强大韧性。

4、结语

从1997年叩开中国市场大门,到立下2030年触及1.5亿中国消费者的壮志蓝图;从将全球前沿科技带到中国,到让“中国智造”反哺世界;从一个法国品牌,到一个与中国社会深度共融的“企业公民”……欧莱雅在中国展开的,早已不是一场单向的商业叙事,而是一场关于美的深度对话。在这场对话中,它将源自西方美学的百年哲思,织入中国文化的千里锦缎,最终收获的,是根植于无数个体生命体验中的价值认同。

在喧嚣流变的市场洪流中,欧莱雅始终坚守着科技的理性和人文的体温,坚守着一种相信美的长期主义。秉持这种力量,它温柔而坚定地,与时间同行。

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