创业失败,败在“3道坎”;创业成功,成在“3把金钥匙”!
创业,大概率失败。
无数人折戟沉沙,甚至倾家荡产,欠下巨债。
但也有少数人,一击即中,一鸣惊人,走向成功。
然而,创业失败,绝大多数都败在以下这“3道坎”;创业成功,往往都成在以下这“3把金钥匙”!
一:创业3道坎
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1:别光想“我要干”,先问问“我能干”
好多人一提创业,脑子里全是“我想”:我想发财、我想当老板、我想干自己喜欢的事……这想法挺好,但问题在哪呢?
光有“我想”,没搞明白“我能”。
我有个哥们儿,技术大牛,代码写得那叫一个溜,非要自己开公司当CEO。
结果呢?
天天陪人喝酒、拉关系、管员工,把他给愁得呀,头发都掉了一把。
最后公司没搞起来,人先累垮了。
你明白了吧?
创业不是拿你的短处去跟人硬碰硬,而是把你的长处发挥到顶。
你是个技术宅,就别非逼着自己变成社交达人;你是个细节控,就别去干那种需要快速冲锋陷阵的活儿。
一句话:先搞清楚自己是谁,再决定去哪儿打仗。
2:别光会“做菜”,你得学会“开饭店”
很多人以为,创业就是把自己擅长的事拿来卖钱。
你会写代码,就开个软件公司;你会做设计,就搞个设计工作室。听着没毛病,对吧?
但现实很快就会给你一巴掌:你会做一手好菜,不代表你会开一家好饭店。
我认识一个厨师,菜做得是真绝,自己开店后却乱成一锅粥——买菜、管人、做宣传、算账……他样样都抓瞎。
最后店倒闭了,他还特委屈:“我菜明明那么好吃啊!”
你看,个人本事不等于公司本事。
你得学会建规矩、搭班子、带队伍,把你一个人的能耐,变成一套“没你照样转”的系统。
就像麦当劳,它牛的不是某个厨师,而是那一套标准化的流程。
你现在可能是个“金牌员工”,但你必须升级成“总设计师”。
3:机会太多,往往是最大的坑
主业刚有点起色,各种“好机会”就找上门了:“你们顺便做个APP呗?”“那个新风口要不要追?”“多干几样业务,风险不就小了嘛!”
听着是不是特诱人?但我告诉你,这时候最危险。
我见过太多公司,本来主业做得好好的,结果东一榔头西一棒子,把人手和钱都撒出去了,最后连老本行都丢了。
你记住了:生意能成,不是因为你啥都干,而是因为你有一件事干得特别牛。
苹果要是没把iPhone做到天下第一,哪有后来的APP帝国?
老干妈要不是一心一意做好那瓶辣椒酱,哪有今天的国民地位?
你得先在一个点上使劲挖,挖出一条护城河来。
别总想着到处开花,结果每个坑挖完都只是个小水洼。
二:创业成功的3把金钥匙
1、做自己
说真的,想真正拥有自己,可不是件容易事。
为啥?
因为咱们大多数人,从小到大被学校、被媒体“格式化”得差不多了,活像个按程序走的机器人。
你可能也学了不少东西,但学来的很多观念,说不定就是错的,结果越学越迷糊,不知道该听谁的,该往哪儿走。
那到底怎么才能找回自己呢?
要是有人跟你讲得云里雾里,把你绕晕了,那他多半是在忽悠你,想显得自己高深。
①:你得有自个儿的判断力