阴狠,但有效!领导拿捏刺头的3个阴谋,让下属不敢造次
做管理,靠的不是制度。
真正管住人,还得靠手段。
尤其是以下这3大阴谋,是高明领导常用的方式,百试不爽。
一:捧杀法:欲擒故纵
第1步:把他当“爷”供着
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对付这种刺头,聪明的领导不会直接跟他硬碰硬。
反而对他特别客气,有啥轻松活儿、小好处,都先想着他。
迟到早退?没事!想请假?马上批!
有人可能要说:“这领导也太怂了吧!”
其实你错了,这恰恰是收拾他的第一步。
你越是让着他,他就越膨胀,自我感觉良好,觉得连领导都拿他没辙,其他人就更不在话下了。
等他狂到没边的时候,其他员工心里虽然骂领导软弱,但更多是骂这个刺头太嚣张。
这么一来,他就犯了众怒,大家就会琢磨着怎么联合起来收拾他。
领导的目的,这不就达到了吗?这叫啥?
想让他完蛋,就先让他疯狂。
第2步:再给他添把火
领导对刺头的一味忍让和特殊照顾,肯定会惹恼那些老员工。
因为以前那些好处都是老员工的专利,现在一个刺头算老几,凭什么啥好事都让他占了?
这种刺头,除了脾气大、敢撒泼,没啥真本事。
老员工们心里能服气吗?为了显示自己的实力和地位,一些老员工就会主动站出来,带头打压这个刺头。
这时候,领导就坐山观虎斗,看他们斗。
不管最后结果咋样,领导都是赢家。
第3步:往死里踩
这时候,公司里那些“小人”就派上用场了。
他们平时正愁没机会接近领导、没理由拍马屁呢,现在一看领导被刺头这么“欺负”,觉得机会来了。
小人的招数可多了,收拾这种没脑子的刺头,简直是绰绰有余。因为领导还得顾全大局,有些事不好亲自出手。
但小人没这顾虑,要是再得到领导在背后点个头、默许一下,那简直跟打了鸡血一样,保证把刺头收拾得哭爹喊娘。