4年，200万！这个小区的致富秘诀是→【看“宁”的】

从一笔“糊涂账”到4年赚出200万元公共收益，曾经的“问题小区”华丽变身为远近闻名的“幸福样板”，新华路街道的新华商务大楼小区是如何实现逆袭的？这周，“宁宁”特邀西镇居民区党总支书记王坚和新华商务大楼小区业委会主任李同庆，一起“唠一唠”他们的致富秘诀。

商铺租金每月好几万元、公共停车位每月一万多元、电梯广告费每月三四千元，每年小区公共收入数十万元……提起小区如今的公共收益，新华商务大楼小区的居民们乐开了花。

小区如此充裕的公共“钱袋子”，始于六年前的业委会换届。那时，新华商务大楼的54户居民们的日子还有些发愁：消防栓拧不开、电梯三天两头坏、水泥路面坑坑洼洼，小区公共收益更是成了“谜”——电梯、楼道广告收入去向不明，维修资金账户长期“零账本”。

2019年，小区召开业主大会选举新一届业委会，有着近50年党龄的老党员李同庆率先带头，当选业委会主任。“先把账算明白，再把事办实在！”在他的带领下，业委会先是更换了原先不作为的物业公司，随后与新物业携手建立公共收益新台账，彻底终结了“糊涂账”时代。

“公共账户一分钱没有，我们第一件事就是要‘挖钱’！”新华商务大楼是1997年建成的商住两用小区，1—4层为商用、5—18层则为居民用房。要“挖钱”，李同庆首先盯上的，就是大楼里的商户。通过协商解决历史遗留的合同问题，小区成功收回商铺租金这一主要收入来源。在真诚沟通与务实服务中，业委会不仅争取到了租金，还赢得了商户们的信任。“无论刮风下雨，我都陪着他们跑街道办业务，只要有需要，我们都尽力帮忙。”李同庆说。

小区里的“沉睡资源”也被一一唤醒。闲置公共区域对外出租、外来车辆停车规范收费、电梯和楼道合规设置广告位……这些曾经被忽略的角落，在业委会的积极盘活下，变成了持续产出收益的“活资产”。为了让每一分钱都经得起检验，业委会定下“阳光规矩”：每笔收入都登记入账，每月在公告栏、业主群公示；重大支出必须经业主大会表决，全程接受居民监督。

守好“钱袋子”的同时，业委会还精打细算，以“拉赞助”“谈合作”的方式积极“节流”。业委会办公室的家具由居民捐赠；商户出资修建了两处电瓶车充电棚、铺设沥青地面、翻新屋顶防水层、刷新围墙和外立面；物业公司也免费出资，主动承担了老旧电梯的更换……业委会将从多方争取来的资源化为一桩桩民生实事，小区的面貌焕然一新。

小区营造了良好的营商环境和居住环境，将商铺、物业都纳入社区治理的一分子，以真心换真心，商户、物业和居民都更愿意支持小区的持续发展。西镇居民区书记王坚说道：“在居民区党组织的党建引领下，业委会在小区建设中凝心聚力，物业的执行力又相当好，我相信，在多方的配合下，小区居民的幸福感会越来越高。”

“以前修个电梯都要凑钱，现在啥都免费！”“墙新了、路平了，屋顶不漏水了，电动车棚也建起来了，小区账户也有钱了！”“两好搁一好，小区对我们关照，我们为居民区作一份贡献。”看到家园一天天变好，新华商务大楼的居民、物业和商户都感到十分欣慰：“生活在这里，我们就像一家人！”

资料来源于上海长宁

撰稿：何郁柠

视频：周若尘、何郁柠

编辑：竺嘉茹

责编：高 琴

*转载请注明来源于“上海长宁”