贾跃亭再开炮：小米当年被我吊打，欠100亿跑美国8年，谁在吹牛？

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贾跃亭吊打神话破灭FF退市危机

曾喊出“小米根本没有还手之力”，一年狂销千万台手机；如今新公司股价跌至0.0346美元，总市值508万美元濒临退市。

贾跃亭在复盘乐视失败时仍坚称产品、技术、用户均无问题，将原因归咎于外部因素，但其“生态化反”终究成了一场需要别人买单的幻梦。

生态化反吹起千亿帝国泡泡

2014年，乐视营收68.19亿元，同比暴增188.79%，超级电视市场份额从1.8%飙升到7.73%，把三星、夏普这些外资品牌甩在身后，成了当时电视圈最猛的黑马。

2015年，乐视手机横空出世，贾跃亭站在发布会上喊着“颠覆苹果”，三款机型直接创下国产新品牌最快百万台销售纪录，那会儿他走到哪儿都被围着叫“贾总”，微博里全是“生态化反”“跨界创新”的词儿，粉丝涨得比股价还快。

到2016年，手机销量冲到2000万台，乐视网营收突破200亿元，财报上的数字红得刺眼，媒体都夸他“用生态建起千亿帝国”，谁也没多想这帝国的地基，到底是钢筋还是泡沫。

价格战神话降维打击有来有回

乐视打的就是“硬件负利”的牌，物料采购价2000元的手机，硬是贴着1500元卖，还捆绑两年会员，说是“用生态补贴硬件”。

贾跃亭在发布会上指着屏幕里的小米，“他们懂什么生态？不过是堆参数作秀！”话刚落，台下粉丝尖叫着举横幅。

可小米没闲着，雷军直接在微博晒出拆机视频，“乐视电视用手机芯片，解码4K卡成PPT，还好意思说颠覆？”还暗讽乐视违规播出版权内容，法务函发了一封又一封。

2015年数据出来，小米手机卖了7000万台，是乐视的3.5倍；2016年乐视冲到2000万台，小米就算在低谷期也有5500万台，2.75倍的差距摆在那儿。

所谓“吊打”，不过是乐视用真金白银烧出来的短期份额，每卖一台手机就亏几百块，账面上的热闹背后，现金流早开始打摆子。

野心失控扩张资金链告急

贾跃亭嫌视频网站赚钱太慢，转头就把乐视拆成七大板块——电视、手机、汽车、影业、体育、金融、云服务，摊子铺得比谁都大。

他管这叫“生态化反”，说白了就是A业务亏本卖硬件拉用户，再拿用户规模去融资补B业务的窟窿，窟窿越补越大。

手机业务刚有点起色，就急着冲印度市场，结果10亿销售款压在渠道收不回来；汽车项目更离谱，LeSEE发布会全靠PPT撑场面，车影子没见着，钱倒是烧了几十亿。

2016年下半年，供应商天天上门堵门要账，办公区走廊堆着讨债的横幅，员工工资拖了俩月没发，财务部的人急得直掉头发。

年底连手机生产线都停了，仓库里堆着卖不出去的库存机，屏幕碎了好几块也没人管。

2017年开春，这根紧绷了一年的资金链，到底还是断了。

崩塌时刻资金链断裂成笑谈

2017年一开年，乐视网就爆出巨亏16亿元，七年攒下的利润，一年亏了个底朝天。

供应商堵在乐视大厦门口拉横幅，员工工资拖了三个月没发，办公室里复印机都被搬走抵债。

贾跃亭7月突然飞去美国，临走前在微博发“我会尽责到底”，还说“下周就回国”，结果这一走，就再也没回来。

后来大家才发现，他2015年就通过减持套现了26亿，只留了6.3亿给公司填窟窿，证监会查出乐视十年财务造假，直接罚了他2.41亿，还终身禁入证券市场。

乐视网2020年5月终止上市，退市那天，股价定格在0.18元。

小米逆袭 稳健经营厚积薄发

那会儿雷军没跟着喊口号，反倒带着团队一头扎进供应链。

2016年小米销量掉了一截，他在内部会上拍桌子：“别整虚的，先把手机做好！”

工程师们熬夜改主板设计，供应商大会上他亲自给工厂老板递烟，就为了把元器件成本压下去。

2017年小米6一发布，用户连夜排队抢购，骁龙835芯片+四曲面玻璃，口碑直接翻盘，年底销量冲到9000万部。

后来小米没急着扩张，线下店从100家开到1万家，连县城菜市场门口都能看见红色的招牌。

2020年进了世界500强，2023年手机卖了1.46亿台，全球排第三。

造车更实在，筹备五年没吭声，团队从300人扩到5000人，连电池技术都是自己研发的。

今年SU7一上市就卖断货，订单排到半年后，马路上跑的绿牌车里，十辆有三辆是它。

当年贾跃亭在发布会上画的造车大饼，雷军带着工程师熬了五年夜，硬是把图纸变成了满街跑的车。

潮水退去方知谁裸泳

乐视现在就剩个“老贾回国”的梗，FF股价跌到快退市；

小米手机全球前三，SU7卖成爆款。

贾跃亭败就败在把野心当战略，拿别人的钱圆梦；

雷军做成了，说明商业是马拉松，得深耕核心、守住现金流。

商场不缺“飞得高”的神话，能“活得久”的实干者才能笑到最后。