在国际教育行业潮起潮落的十八年间,云学教育科技集团董事长罗成始终以“长期主义”为信念,在守正中筑牢根基,在创新中开拓疆土。从异国求学时的初心创业,到如今执掌覆盖全链条的教育生态,他不仅见证了行业的迭代变迁,更以坚守与突破,书写了一段“以信立业、以爱育人”的创业传奇。
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2007年,初到马来西亚的罗成,在亲身经历留学生的迷茫与行业乱象后,毅然踏上创业之路。彼时的留学市场信息闭塞、乱象丛生,不少学子因虚假宣传错失深造机会。带着“让留学回归本质,让规划照亮前路”的初心,他倾尽积蓄创办“马来西亚东方学子”留学机构。没有资源就从零对接院校,没有资金就身兼数职,咨询、推广、售后一肩挑,在狭小的办公室里住了整整三年,每天睡眠不足7小时,靠论坛分享干货、优化网站SEO积累最初的口碑。这份“不欺人、不欺心”的坚守,让他在两年内实现逆袭——旗下马来西亚、新加坡留学项目市场份额反超老牌机构澳际留学,用真诚与专业在异国他乡站稳了脚跟。
在行业仍沉迷于传统线下模式时,罗成已敏锐捕捉到时代变革的信号。2008年,他回到上海搭建大型留学网络平台,首次打破行业信息不对称的壁垒;2011年“留学360”的成立,开创性地提出“互联网+留学”概念,让学子足不出户就能获取全球院校资讯、完成在线申请。更具前瞻性的是,他推行合伙制改革,将股权开放给核心员工,让“打工人”变身“主人翁”,凝聚起一批行业精英。巅峰时期,公司占据马来西亚二分之一、新加坡三分之一的留学市场份额,成为“技术赋能留学”的行业标杆。2016年,他带领“留学360”并入A股上市公司成员企业,升级为“立思辰留学”,在全国布局40多个办公室,启动“百城百店计划”,完成了从单一机构到资本加持的跨越式发展。
十八年创业路,从未缺少风浪的考验。2020年后,疫情冲击、政策调整让跨境留学受阻,公司全国业务累计亏损超亿元;后续尝试股市套利补贴运营时,又遭遇基金骗局,雪上加霜。但罗成并未退缩,而是以长期主义的韧性主动破局。他带领团队全面进军自媒体赛道,打造专业内容团队,在微信、抖音、小红书等平台精细化运营——深度文章解析行业趋势,短视频科普留学干货,直播连线名校招生官答疑,用优质内容积累用户信任。同时,他坚守行业底线,公开揭露“保录取”等虚假宣传陷阱,强调“留学无捷径,唯有真实实力与科学规划”,以正规化服务赢得市场尊重。凭借这份决断与坚守,公司逐步走出阴霾,在危机中开辟了线上语言培训、跨境服务等新赛道。
商业成功之外,罗成的十八年始终带着教育的温度与社会责任的担当。作为上海市宜春商会会长,他搭建资源共享平台,推动家乡与上海的经济文化交流;在公益领域,他十八年累计筹集善款超1000万元,助力家乡学校建设、资助贫困大学生,为孤寡老人和贫困儿童送去温暖,还投身郑谷草堂重建等文化传承项目,用行动诠释企业家的社会价值。在教育国际化进程中,他响应“一带一路”倡议,与新加坡、马来西亚等国教育机构深度合作,设立专项奖学金,推动中外文化教育交流。这份坚守让他连续多年获评教育行业领军人物,2014年更荣获“十大爱心企业家”称号。
如今的云学教育科技集团,已构建起多元化的品牌矩阵:立思辰留学以AI数字人导师链接全球30多个国家3000多所院校,提供一站式服务;留学云平台整合留学、置业、落户全流程资源;恒学云用智能工具解决留学生日常难题;领跑点以AI赋能沉浸式语言培训。但罗成始终强调,技术是“超级助理”,教育的核心永远是“人”——名校申请中珍贵的个人特质,仍需顾问通过深度沟通挖掘,这份对教育本质的坚守,让品牌始终保持温度。
十八年深耕,罗成从异国创业的草根学子,成长为执掌多品牌矩阵的集团董事长。他以长期主义为舵,用创新打破壁垒,用韧性对抗风浪,用诚信坚守底线,用担当回馈社会。在国际教育的新征程上,这位坚守十八载的领航者,仍将继续掌舵前行,为更多留学梦想保驾护航,书写属于长期主义者的持久传奇。
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