逆袭者罗成：以十八年坚守，在留学行业书写破局传奇

当留学教育行业历经政策迭代、技术变革与市场波动的多重考验，云学教育科技集团董事长罗成用十八年深耕，交出了一份“以初心抗风浪，以创新领行业”的答卷。从马来西亚求学时的草根创业，到如今执掌多品牌教育矩阵的行业领军者，他的十八年创业路，写满了坚守、突破与担当。

2005年，初到马来西亚留学的罗成，很快敏锐捕捉到留学市场的核心痛点：信息不对称严重，不良中介乱象频发，无数留学生在择校、签证、海外生活适应上屡屡碰壁。带着“让留学更透明、更省心”的初心，他拿出仅有的积蓄，创办了“马来西亚东方学子”留学机构。创业初期的艰难远超想象，没有资金支持、缺乏行业资源，他便身兼咨询、推广、售后数职，在狭小的公司办公室搭起简易床铺，一住就是三年。每天睡眠不足7小时，深夜里优化网站SEO、在留学论坛分享真实干货，罗成用最朴实的方式积累口碑。短短两年，他带领团队实现逆袭，旗下马来西亚、新加坡留学项目市场份额反超老牌机构澳际留学，在异国他乡稳稳扎根，为十八年的创业征程打下坚实基础。

在行业仍依赖传统线下服务模式时，罗成已率先嗅到互联网带来的变革机遇。2008年，他回到上海搭建大型留学网络平台，首次打破行业信息壁垒，让学子能直接获取真实、全面的留学资讯；2011年“留学360”的成立，更是开创性地提出“互联网+留学”概念，将线下服务与线上技术深度融合。此后，他持续迭代创新，引入自助留学理念，借力AI技术开发智能选校、文书优化系统，让留学服务更高效、更精准。巅峰时期，公司占据马来西亚二分之一、新加坡三分之一的留学市场份额，成为行业创新的风向标，也让“技术赋能留学”的理念深入人心。

2016年，罗成迈出资本布局的关键一步——带领“留学360”成功并入A股上市公司成员企业，品牌升级为“立思辰留学”。这一决策不仅为企业注入资本活力，更推动其从单一留学机构向多元化教育服务生态转型。此后数年，他持续整合全产业链资源，在全国布局40多个办公室，将院校资源、专业团队、技术研发等优势深度融合，让品牌影响力辐射全国，也让十八年的创业之路实现了从“生存”到“引领”的跨越。

创业十八载，风浪从未缺席。2020至2021年，疫情导致跨境留学受阻，叠加“双减”政策调整，公司全国多地办公室累计亏损超亿元。为维持团队运转，罗成尝试通过股市套利补贴运营，却遭遇基金骗局，损失惨重。双重打击下，他并未退缩，而是迅速调整战略：深耕自媒体赛道，用行业干货分享积累流量、凝聚信任；优化业务结构，聚焦核心留学服务；借助上市公司资源激励团队重拾信心。凭借这份绝境中的韧性与决断，他带领公司逐步走出阴霾，在行业低谷中实现逆势增长，也让十八年的创业故事更添“逆袭”色彩。

商业成功之外，罗成始终未曾忘记教育的初心与温度。十八年来，他多次向贫困地区捐款捐物，设立专项奖学金，帮助家境普通的学子圆留学梦；组织员工参与支教活动，把知识与视野带给偏远地区的孩子。这份社会责任与担当，让他收获了业界与社会的广泛认可——连续多年获评央广网、新浪网等权威平台的教育行业领军人物，2014年更荣获“十大爱心企业家”称号。

如今的云学教育科技集团，已构建起覆盖留学全链条的强大品牌矩阵。明星品牌立思辰留学，以“AI数字人导师”为特色，链接全球30多个国家和地区的3000多所合作院校，提供从规划到海外实习的一站式服务；留学云平台依托大数据与云计算，整合留学咨询、签证办理、海外置业、回国落户等全流程服务，AI智能答疑让信息获取更便捷；恒学云聚焦智能化转型，推出智能留学规划系统、文书生成工具、校园助手等产品，全方位解决留学生的各类难题；创新品牌领跑点则打造沉浸式线上语言培训平台，以个性化方案助力学子提升留学竞争力。

从异国他乡的一间小办公室，到遍布全国的服务网络；从孤身一人的创业者，到执掌多品牌的集团董事长，罗成的十八年创业路，是中国留学教育行业发展的生动缩影。他用创新打破行业壁垒，用韧性对抗市场风浪，用担当诠释教育温度。在留学行业的新征程上，这位坚守十八载的破局者，仍将继续掌舵前行，为更多学子的留学梦想保驾护航，书写更多属于教育创业者的传奇。