雷军下铺的兄弟，创业家务机器人

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（来源：量子位）

离开小米两年后，雷军下铺的兄弟、小米原副总裁崔宝秋，创业家务机器人。

这位曾在小米内部挂帅技术委员会的“教父”级人物，正式将他的人生下半场押注在了具身智能这一最火热的赛道。

这不仅是一个资深技术高管的再出发，也标志着他的技术蓝图，从“连接万物”进化到了“改造物理世界”。

这一次，他不再是为“AI大脑”搭建平台，而是要亲手为AI造出一个能走进千家万户的“身体”。

告别了小米的庞大体系，崔宝秋选择了一条更艰难，但也更自由的道路。

但他并非孤军奋战，据传，在消息公布之前，他已与多家顶级VC进行了深入接洽，并且“融资洽谈进展顺利”

这个选择也并非突兀，早在小米期间，崔宝秋就是“AIoT”（人工智能物联网）战略最坚定的推动者。他曾说，AIoT是小米的第一战略。但彼时的AIoT，更多是智能音箱、摄像头、扫地机等“点”的连接。

崔宝秋显然不满足于此。他想要的，或许是一个能将所有“点”串联起来，一个真正能思考、能移动、能与人交互的“AIoT终极形态”。家庭服务机器人，正是这个答案。

那个曾在小米内部推动技术变革的“教父”，如今选择亲自下场，试图将他心中“CBA”（云计算-大数据-人工智能）与“AIoT”的蓝图，浓缩到一个能够走进千家万户的智能躯体之中。

然而，投身机器人，并不是他离开小米后的第一站。

时间倒回至2023年。在离开小米后，他似乎进入了一段“静默期”，没有立刻投身火热的大模型浪潮。直到新动向披露——出任国内RISC-V芯片公司进迭时空（Spacemit）的首席技术顾问。

这个选择在当时看来耐人寻味。他选择了一个更底层、更硬核，也更需要耐心的领域——芯片。

这与他长久以来信奉的“开源精神”不无关系，而RISC-V正是开源指令集架构的代表。

再到此番机器人创业，这位昔日雷军下铺的兄弟，已然开启了他的人生下半场。

小米十周年官方传记《一往无前》记载，崔宝秋是雷军在武大时的下铺兄弟

2012年，他应雷军之邀回国加入小米，之后历任小米首席架构师、人工智能与云平台副总裁、小米集团技术委员会主席、集团学习发展部负责人。

他组建了小米人工智能与云平台团队，包括搭建了小米第一个真正意义上的机器学习平台，推动了小米的云计算-大数据-人工智能技术路线。

从早期的搜索与推荐系统在小米电商、金融上的应用，到2016年开始深度学习技术在各种产品落地，背后都有他的身影。

武大时期，在宿舍的“卧谈会”当中，他们谈论的，正是几十年后将席卷全球的黑科技。

一次，两人因为一个问题针锋相对，甚至打了一个赌

崔宝秋认为，计算机处理自然语言的能力还太初级，让机器写作是天方夜谭

而上铺的雷军，却提出了一个极具前瞻性的观点——只要语料库足够庞大，计算机就能从“库”里抓取、拼接、组合，最终“写”出文章。

这不仅是一场宿舍的赌局，更像一个预言。它为两人未来几十年的交集，埋下了一个深刻的伏笔。

毕业后，两人走上了截然不同的道路。

雷军留在中国，从金山“劳模”一路打拼；而崔宝秋则远赴美国，一头扎进了技术的最前沿。

在硅谷，崔宝秋先是在IBM负责数据库研发，接着在雅虎打磨搜索引擎，最后在LinkedIn依旧负责研究搜索系统。

道路的不同并未让这两位昔日同窗的联系中断，毕业后，只要雷军去美国，两人就经常见面。

2007年金山上市，雷军在美国路演，深夜时分，他还在洛杉矶一家酒店的大堂，和崔宝秋聊得热火朝天。雷军在为他的未来招兵买马，而崔宝秋，正是他心中那个能为帝国打下技术地基的人。

2012年，小米的手机业务初露锋芒，正急需一位顶尖的技术领军人来夯实地基。雷军正式向崔宝秋发出了邀请。

他从零开始，组建了小米的人工智能与云平台团队，并一手推动了小米的“云计算-大数据-人工智能”技术路线。

后来，小米正式启动“All in AI”战略，将人工智能确立为未来发展的核心方向。崔宝秋在多个场合公开表示，小米在AI上投入再多也不为过

2017年，小米AI的重要成果——小爱同学随小米AI音箱正式发布。

这为三十年前那场 “机器能否写作” 的赌局写下了关键注脚——三十年前，崔宝秋赌机器“不能写”；三十年后，他亲手造出了一个能“听说读写”的AI助手

然而，就在小米的技术版图高歌猛进时，一场危机悄然而至。

2018年第四季度，国内智能手机市场风云突变。IDC数据显示，华为、OPPO、vivo等国产品牌均在增长，但小米却在经历了高速增长后，出货量严重下滑。

这场寒冬让雷军彻底警醒。他意识到，仅靠商业模式和性价比不足以行稳致远。在内部会议上，雷军抛出了那句振聋发聩的判断——

“技术，事关小米生死存亡。”

必须有人来统领全局，必须有人来啃“硬核科技”这块硬骨头。

2019年2月，小米正式成立集团技术委员会。崔宝秋挂帅，出任第一届主席。

这是雷军在危机时刻，交予这位“下铺兄弟”的最重信赖。他的职责，是为小米规划未来的技术方向、预研前沿技术、建立技术文化。

上任后，崔宝秋立刻发起了一项在内部影响深远的活动——“百万美元技术大奖”。他要用最直接的方式，在小米内部“让工程师成为最耀眼的明星”，对外则树立小米“技术立业”的形象。

后来，随着小米开启“造车”这一更宏大的征程，集团的技术重心与组织架构也随之调整。2021年，崔宝秋转任新成立的集团学习发展部，开始专注于为小米培养更多技术人才。

2022年底，在加入小米整整十年后，崔宝秋因个人原因正式离职。

他用十年时间，帮雷军造出了实现当年“赌局”的工具，也为小米打完了那场“技术生死存亡”的关键战役。

大厂创业者逐鹿具身智能

崔宝秋的选择并非个案，而是代表了当前科技圈最显著的趋势之一——为AI造“体”

近一两年，特别是进入2024-2025年，随着大模型技术趋于成熟，纯粹的软件和算法已不足以释放AI的全部潜力，AI需要一个“身体”去感知和改造物理世界。

“具身智能”和机器人赛道，因此成为了承接这波AI浪潮的“下半场”。

在这股浪潮中，不乏星光熠熠的具有大厂背景的人物。

例如，前华为“天才少年”稚晖君（彭志辉）在2023年创立的智元机器人，聚焦通用人形机器人，甫一亮相便获得了高瓴、红杉、比亚迪等顶级资本的重注。

就在崔宝秋创业消息曝光的几天前，前地平线副总裁张玉峰也官宣了其新项目——无界动力，同样主打通用具身智能，瞄准工业与商业服务，并迅速斩获了红杉、高瓴等机构的3亿元天使融资。

不难理解，这群人正是过去十年里，在“大厂”中负责搭建“AI大脑”的核心力量。如今，他们不约而同地选择“出走”，是想亲手为这个“大脑”造出一个能跑、能看、能动的“身体”。

他们凭借在AI、大数据和工程化领域的深厚积累，成为了资本追逐的绝对焦点，但也让这条赛道从一开始就充满了火药味与高期待。

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