宝武财务公司数智化转型重塑金融效能

（来源：中国宝武）

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在宝武“2526”工程战略引领下，宝武财务公司正以AI技术为数字化转型核心引擎，全面驱动业务模式重构与服务能级提升。通过组建多支AI攻坚团队，公司推动支付、风控、记账等核心业务实现自动化突破，成功构建起‘智慧运营 +数字风控’的全新发展格局。

“智慧大脑”赋能

基础业务效率倍增

结算运营领域曾是金融业务数字化的痛点。以往依赖人工的支付指令处理、行号补录、资金归集等操作，不仅耗时易错，更制约着资金流转效率。如今，通过引入AI大模型技术，财务公司实现了关键环节的自动化重塑。结算运营领域率先实现支付全流程自动化，支付效率平均提升10%；行号自动补录功能每月减少人工补录千余笔；动态资金风险管控模型每月监控支付指令超万笔，有效筑牢资金安全防线。

更显著的变化体现在数据处理层面。AI大模型自动记账功能每月可处理30多万笔银行流水，将员工从繁琐的手工录入中解放出来；资金流向跟踪时间从1小时压缩至15分钟，大幅提升资金监控精度。这些变化背后，是宝武财务公司贯彻“全员拥抱AI，重塑金融效能”战略的扎实行动。

跨部门协同创新

AI应用场景百花齐放

国际业务部积极构建境外资金监控与外汇衍生品风险模型；信息科技部建立智慧运维预警体系；风险合规部打造“合规小助手”智能知识库……宝武财务公司各部门围绕主业开展AI技术攻关，形成协同创新合力。值得注意的是，公司近年来持续完善数据治理体系，累计数据量达3.5TB，支撑300余张可视化报表与20多个自主分析功能，为AI应用奠定坚实基础。

这种全员参与的创新氛围，正是公司落实“十四五”规划中“双轮驱动”战略的生动体现。五年来，宝武财务公司资产规模从364亿元增长至今年9月末的800多亿元；结算规模增幅达223%，行业排名跃升至前4。数字化能力的提升，为规模增强与质量提升提供了双重支撑。

瞄准世界一流

构建司库型财务公司新范式

面对当前AI技术的挑战，宝武财务公司已明确新方向：将以“AI+司库”为重点，推动风险管控从事后监控向事前预测升级。公司将通过AI算法深度融入产品研发与服务流程，构建数据驱动、智能决策的智慧经营体系。

未来，宝武财务公司将加快建设世界一流的司库体系，推进境外财资中心建设，深化AI在风控、营销、运营等场景的应用。这一布局与集团公司发展战略高度契合，旨在通过数智化新质生产力，为宝武建设世界一流企业提供更强的金融支撑。

从手工操作到智能调度，从数据孤岛到协同赋能，宝武财务公司的AI实践印证了“科技是第一生产力”的深刻内涵。在金融行业数字化转型的浪潮中，这种以业务痛点为导向、以全员创新为动力的转型路径，为企业科技赋能提供了可复制的经验。随着AI技术与管理深度的不断融合，宝武财务公司正朝着“管控防风险、智慧提效率、价值创效益”的司库新范式稳步迈进。