一流领导笼络人心，靠的不是给钱，而是这4法4术

一流领导笼络人心，靠的不是给钱，而是这4法4术

做管理，人心不齐，事情难成。

说到底，还是要学会掌控人心。

只有下属心甘情愿为你卖命，你才能带出好队伍。

学会以下这4法4术，便可让下属对你死心塌地。

一：控心4法

1：抓住每个人的“软肋”

就像打蛇要打七寸，管人就得抓住他的“软肋”。

爱钱的：就把表现和奖金死死绑在一起。

要面子的：就在大会上使劲儿表扬，让他脸上有光。

家里有难处的：在能力范围内搭把手，他会记你一辈子的好。

记住一句话：搞清楚他最在乎啥，你说的话才好使。

2：上班是领导，下班是兄弟

别一天到晚板着个脸，但也别真没大没小地称兄道弟。

工作上的事：必须较真！谁错了就得批评，不能含糊。

私底下的事：能帮就帮一把（比如家里有急事，让他提前走）。

这样，规矩立住了，人情也攒下了，一举两得。

3：要求别人前，自己先做到

最烦那种“只许州官放火，不许百姓点灯”的领导。

你自己天天迟到，还好意思让员工准时？

你自己上班刷手机，还好意思让员工别休息？

记住：员工为啥不服你？很多时候就是因为你双标！

4：拿出真本事，让他们心服口服

现在的年轻人精明得很，不服那些空降的、没两把刷子的领导。

业务能力：得比他们强，让他们知道你是真懂行。

关键时刻：遇到难题你能上，能扛事，能拍板。

只有这样，他们才会从心底里服你，愿意跟着你干。

二：驭人4术

1、给足面子，比给钱还好使

俗话说得好，“人活一张脸，树活一张皮”。咱们中国人，不管男女，都特别要面子。