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来源|中访网
责编|李晓燕
当二手房市场陷入“买方观望、卖方焦虑”的僵局,交易效率下滑与服务质量参差不齐成为行业共性难题。2025年7月,链家在上海率先推行“房客分离”服务模式,打破传统经纪人“一肩挑”买卖双方的格局,以专业化分工重构服务流程。历经四个多月实践,这一模式不仅让链家自身成交效率显著提升,更引发行业对服务升级的深度思考:这场始于链家的变革,能否成为破解行业困局的“解药”?
在当下的上海二手房市场,“卖房难”已成为多数业主的共同困扰。房源供过于求、定价模糊、推广渠道有限等问题,让不少业主陷入“挂牌数月无人问津”的困境。传统中介模式中,经纪人需同时兼顾买卖双方需求,精力分散导致对房源的深度维护不足,既无法为业主提供精准的市场分析与定价建议,也难以通过有效推广提升房源曝光度。链家“房客分离”模式的核心突破,正是将服务重心向房源端倾斜,让专属维护人专注于房源价值挖掘与效率提升。
为实现“高效卖房”目标,链家构建了一套全链条房源服务体系。一方面,建立“9分房”量化标准,从价格合理性、信息完整度、维护质量等多维度定义优质房源,帮助业主清晰认知房屋竞争力;另一方面,通过房源美化升级、多渠道精准推广等手段,增强房源市场吸引力。与此同时,AI估价、AI维护助手等智能工具的应用,进一步提升了服务专业性——维护人可借助AI工具生成客观市价报告,通过专属微信群实时向业主反馈市场动态与房源带看情况,让售房过程透明化、高效化。数据印证了模式的有效性:2025年7-10月,链家挂牌房源平均成交周期缩短至96天,较上半年减少8天,更有业主实现“挂牌5天即成交”的高效交易。
对于购房者而言,“选房难、怕踩坑”的焦虑同样亟待缓解。上海二手房源数量庞大,信息繁杂且真假难辨,购房者往往需花费大量时间筛选房源,却仍可能错失高性价比优质房源。链家“房客分离”模式从客户端出发,通过两大举措提升购房效率:一是依托“9分房”标准,提前从海量房源中筛选出优质好房,形成专属房源池,客端经纪人可根据购房者需求快速精准匹配,减少无效看房;二是引入“open house集中看房”模式,在固定时间集中展示优质房源,让购房者在短时间内对比多套好房,加速决策进程。此外,覆盖交易全流程的“安心服务承诺”,也为购房者规避了价格欺诈、产权纠纷等风险,让购房过程更安心。
这场始于链家的服务变革,正逐渐引发行业连锁反应。在房产交易金额动辄数百万、上千万的上海市场,买卖双方对服务的专业性、精细化要求日益提高,传统“全能型”经纪人模式已难以满足需求。链家“房客分离”模式通过专业化分工,将房源端与客户端服务拆分细化,让专业的人专注专业的事,不仅提升了单环节服务质量,更推动了整个交易流程的效率升级。其提出的“加工、加速、增量”服务理念,以及AI工具与线下服务结合的实践,为行业提供了可借鉴的服务样本。
回顾行业发展历程,链家曾以“真房源”承诺打破行业信任危机,推动“真房源”成为全行业共识。如今,“房客分离”模式的探索,再次展现了头部企业引领行业升级的责任与担当。随着社会分工不断精细化,房产经纪行业必然会向“专业化、标准化、智能化”方向转型,链家的实践或许将加速这一进程,促使更多中介机构跟进优化服务模式,最终惠及广大消费者。
当然,“房客分离”模式要成为真正的行业“解药”,仍需经历时间的检验。如何进一步平衡房源端与客户端的服务资源分配、如何将服务标准规模化复制、如何应对不同城市市场的差异化需求,都是链家及整个行业需要持续探索的课题。但不可否认的是,链家通过“房客分离”模式,为陷入困境的二手房市场注入了新的活力,也为行业高质量发展指明了方向——唯有以消费者需求为核心,通过专业化分工与服务创新,才能重建行业信任,实现长期健康发展。
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