16年历练接棒！许阳阳带领达利食品以双轮驱动破解增长难题

来源｜读商时代（中访网旗下品牌）

在食品行业竞争日趋激烈、消费需求持续迭代的当下，年营收超200亿元的食品巨头达利食品集团，迎来了发展史上的重要转折点——创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁，接过企业发展的“交接棒”。这一传承不仅是家族使命的延续，更是达利食品从“规模扩张”向“质量提升”转型的重要信号，为这家深耕行业36年的企业注入了全新活力。

许阳阳的接班，并非偶然的“空降”，而是历经16年实战历练的必然结果。2008年留学归国后，她从车间管理、生产统筹等基层岗位起步，逐步深入产品开发、品牌运营等核心领域，全方位熟悉企业运营的每一个环节。2014年担任集团执行董事及副总裁后，她更是深度参与企业战略决策，用扎实的专业能力和前瞻的行业眼光，为达利食品的发展贡献关键力量。2015年，她牵头推动企业仅用九个月便成功登陆港交所，创下当年全球消费品项目最大IPO的佳绩；2017年，她敏锐捕捉健康消费趋势，带领团队自主研发推出“豆本豆”豆奶，不仅开辟了植物基营养的新赛道，更让达利食品实现了从“模仿跟随”到“自主创新”的重要跨越，上市当年便实现营收超10亿元的亮眼成绩。

在许阳阳的主导下，达利食品的创新转型之路持续深化。面对消费市场对健康、新鲜、多元化产品的需求升级，她推动企业突破传统业务边界，培育出“豆本豆”“美焙辰”等多个极具竞争力的创新品牌。数据显示，2019至2021年，以这两大品牌为核心的家庭消费板块复合增长率超10%，2021年营收更是达到36.35亿元，同比增长22.7%。其中，“豆本豆”凭借优质的产品力，在国内豆奶市场占据23%的份额，稳居行业第一；“美焙辰”短保面包则迅速崛起，与行业龙头形成“南北抗衡”的格局，成为企业新的增长引擎。即便在2022年行业整体面临压力、企业营收出现阶段性调整的背景下，达利食品旗下七大核心品牌年收入均突破10亿元，其中四个品牌营收超20亿元，展现出强大的品牌韧性和市场抗风险能力。

近年来，面对国内市场竞争加剧、渠道与产品面临升级挑战的现状，达利食品并未停滞不前，而是在许阳阳的规划下，积极布局全球化战略，寻找新的增长空间。早在2023年，达利食品便明确了“本土扎根到海外拓疆”的发展方向，由许阳阳牵头负责海外战略的执行与全局规划。经过两年的筹备，企业已在印尼、泰国、越南、沙特布局四大海外生产基地，其中印尼分公司作为全球化布局的“桥头堡”，将于2025年10月正式投产。该基地采用全球顶尖的智能化生产线，覆盖糕点、饼干、膨化等核心品类，投产后不仅能满足印尼本土市场需求，还将辐射新加坡、马来西亚等东南亚国家，为达利食品打开全球50多个国家和地区的市场版图再添助力。

从一条饼干生产线起步，到如今拥有3大业务板块、7大国民品牌、36大生产基地，达利食品的发展历程，是中国民营食品企业从小到大、从弱到强的生动缩影。创始人许世辉带领企业完成了“从0到1”的开创使命，让“达利园”“可比克”“和其正”等品牌走进千家万户；如今，许阳阳接过“接力棒”，肩负起推动企业“从1到n”质变的重任，以创新为核心驱动力，以全球化为新增长点，为企业绘制了高质量发展的全新蓝图。

当前，食品行业正处于消费升级与产业变革的交汇点，挑战与机遇并存。对于许阳阳而言，如何进一步激活国内市场活力，推动传统品牌升级，同时稳步拓展海外市场，实现国内外业务协同发展，是未来的重要课题。但凭借16年的实战经验、对行业趋势的精准把握，以及达利食品深厚的品牌积淀、完善的生产布局和强大的供应链能力，相信在她的带领下，达利食品将不断突破发展瓶颈，在坚守实业根基的同时，持续注入创新基因，在国内外市场中“乘风破浪”，书写中国食品企业高质量发展的新未来。