吉林
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“能干就干，不能干滚蛋”，这类充斥着戾气的话术，在部分职场中时有出现。有些领导将其视为“果断”“高效”的管理风格，实则如彼得·德鲁克所言，这并非领导力的体现，而是赤裸裸的无能。
真正的管理，核心是激发团队潜能、解决问题，而非用粗暴语言推卸责任。职场中，员工的工作成效不仅取决于个人能力，更离不开资源支持、流程保障与方向指引。当领导只盯着结果、无视过程中的困难，用威胁性语言施压时，本质是在逃避协调资源、破解难题的管理职责。这种话术只会摧毁员工的归属感与积极性，让团队陷入恐惧与内耗，最终导致人才流失、效率低下。
优秀的领导懂得共情与赋能：面对员工的困境，会主动沟通症结所在；遭遇工作瓶颈时，能提供方法指导与资源支持；对于确实无法胜任的员工，也会以专业、尊重的方式处理，而非简单粗暴地“一骂了之”。管理的本质是通过他人达成目标，而尊重与支持，才是凝聚团队、驱动成长的核心动力。
摒弃“不能干滚蛋”的粗暴逻辑，以专业、包容的态度履行管理职责，才能搭建有凝聚力、有战斗力的团队。那些动辄用侮辱性语言施压的领导，既违背了管理的基本准则，也暴露了自身能力的匮乏，这样的领导，才真正该被职场“淘汰”。
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