电商巨头官宣大裁员！连企业HR都自身难保

世界正快速变化，即使是全球电子商务巨头亚马逊，也不得不用上万人的工作岗位，祭奠这个充满挑战的时代。

近日，亚马逊正式宣布在全球范围内实施新一轮组织优化，将裁减约1.4万个企业白领岗位。

这不是普通的裁员，而是一次面向人工智能时代的残酷转身。

在电商税落地、流量成本飙升、AI转型加速的多重压力下，亚马逊人力体验与技术高级副总裁贝丝·加莱蒂在致员工信中承认：尽管公司业绩良好，但裁员是必要的，因为“世界正在快速变化”。

一、亚马逊的“断臂求生”

在过去三年里，亚马逊已累计裁员超过2.7万人，加上这一轮，裁员总数或将超过4万人。

而这一切发生在美国第二大私人雇主身上，显得格外刺眼。

截至今年二季度末，亚马逊全球员工总数超过154万人，其中公司职员约35万人，也就是说，近10%的公司职员将被迫离开。

更令人心寒的是，连人力资源部门的员工也未能幸免，负责管理其他人职业命运的人，如今连自己的饭碗都保不住。

亚马逊解释，裁员旨在通过将资源重新分配到优先领域，让公司“更加强大”，但被裁掉的员工，却成了公司战略转型的代价。

二、电商面临结构性反噬

亚马逊的裁员不是孤立事件，而是整个电商行业深度调整的缩影，电商税落地让行业第一次必须面对“真账”的问题。

7月起，各平台后台数据开始同步至税务局，双11期间大量商家收到税务核查通知。

“真账时代”到来，对电商而言，不只是税务合规的调整，更是一次底盘重塑。

流量成本攀升，让电商陷入“越忙越亏”的怪圈，据《艾媒咨询》数据显示，2025年品牌方在抖音、快手、淘宝直播的平均投流成本同比上涨28%，而平均转化率仅提升5%。

算法的“聪明”正在吞噬利润，跨境电商同样面临严峻挑战。

老牌跨境公司相继解散，物流平台和中小卖家不断退出市场，无论是亚马逊还是在TikTok等平台，广告与流量成本的持续上升，正在吞噬卖家的利润空间。

三、在裁员潮中保住饭碗

面对这场席卷全球的裁员潮，职场人该如何自救？识别裁员信号至关重要。

如果公司过去一直积极扩编，却突然宣布“暂停招聘”，甚至开始削减预算，这往往是财务紧缩的警讯。

众多高层经理离职，特别是整个管理层人员开始大规模流失时，这可能意味着内部财务或运营出现了问题。

经济环境低迷时，企业往往只会留下最具价值的员工，所以持续学习新技能，提升自己的专业能力，让自己成为团队中无可取代的一员显得尤为重要。

此外，不要默默无闻地工作，积极参与关键专案，展现你的能力与贡献，确保自己在公司内部的影响力。

最后，万一被裁，又如何调整呢？

首先，需要时间处理情绪，失业会引发一系列情感波动，这是正常的。

财务上要审慎规划，减少不必要的开支，避免过度依赖信用卡。

同时，记住工作不是你的全部，创造一份“非财务资产清单”，列出你作为个人的优点，这有助于提醒自己，自我价值是净价值的一部分。

全球电商行业正从“流量逻辑”转向“经营逻辑”，亚马逊首席执行官安迪·贾西今年6月曾表示，随着人工智能技术加速应用，公司部分工作的人员需求减少，而新的工作对人员的需求在增加。

科技前进的脚步不会停止，企业必须转型，员工必须适应。

今天的裁员潮不是为了活下去，而是为了明天跑更快。